實戰、實操、實用 快速復制，減少終端試錯成本 確保掌握實戰技巧，提高成交率和客單價
授課對象：家具行業店長、柜長、資深導購、督導、經理、加盟商等終端相關人員
講師：耿鑌
● 強化實戰技能、升級服務模式 ● 獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法 ● 掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧
授課對象：店長、柜長、資深導購、督導、經理、加盟商等終端相關人員
講師：耿鑌
▲ 幫助學員正確認識內訓師，做好角色定位 ▲ 幫助學員有針對性的對本公司、本部門的課程需求進行挖掘、確定主題 ▲ 掌握課程內容開發“席卷八荒”及“五線譜”工具 ▲ 掌握課程開發體系及講師系統工具材料包制作方法 ▲ 掌握將隱性思維經驗）顯性化的方法 ▲ 掌握為主題搜集案例，從案例中提煉主題的方法 ▲ 掌握制作授課PPT的方法 ▲ 掌握樹立威信且目標清晰的開場方式 ▲ 掌握用強大的氣場帶動學員的技巧 ▲ 掌握用充滿爆點的課程內容帶動學員參與的技巧 ▲ 掌握用高效的提問方式調動學員、激發學員興趣的方法 ▲ 提高內訓師應變能力和思維活躍度 ▲ 掌握營造良好培訓氛圍的方法，了解各種問題的方式以提高培訓師互動式授課的藝術
授課對象：企業管理層、各部門負責人、培訓管理者、企業內訓師、業務骨干
講師：邢立爽
▲ 掌握基于引導技術的組織行動學習培訓模式的價值與關鍵因素 ▲ 掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地通過培訓推動組織問題解決； ▲ 掌握群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\愿景承諾等……，并能夠運用到組織管理培訓的問題研究分析等工作中 ▲ 掌握對成果進行沉淀和推廣的方法，進一步提升成果價值
授課對象：企業管理層、各部門負責人、各團隊管理者
講師：邢立爽
▲ 幫助學員對內訓師進行正確的角色認知 ▲ 幫助學員掌握上臺時自我狀態調節的方法 ▲ 幫助學員了解講臺上的講師禮儀以及專業素養 ▲ 幫助學員提升思維鏈接能力及快速表達技巧 ▲ 幫助學員提升有效闡述觀點的方法 ▲ 掌握制作授課PPT的基本技巧
授課對象：零上臺基礎的企業內訓師、業務骨干、培訓管理者、各部門負責人、企業管理層
講師：邢立爽
●提升職業素養意識，塑造適合銀行的職業化言行。 ● 具備職場人的思維模式，建立健全職場中的人格 ● 協助新員工從學校人走向銀行職場人 ● 培養員工服務客戶的責任意識和責任能力 ● 從行動走向執行，培養員工的執行意識 ● 樹立積極的陽光心態，懂得有效地自我管理
授課對象：銀行新員工
講師：宋藝文
● 明確支行長管理的角色定位與角色認知 ● 管理者的素質養成與心態建立 ● 提升網點服務水平、營銷水平的管理能力 ● 掌握網點員工輔導、培育與激勵技巧 ● 了解網點定位、分析解決問題的基本技巧
授課對象：分支行長、網點內勤主管
講師：宋藝文
● 了解銀行網點建設的標準化要求 ● 了解網點標準化建設的內容 ● 了解國內銀行網點標準化的歷程 ● 學習網點標準化要掌控的要素 ● 掌握區域性銀行標準化建設的誤區 ● 掌握如何在標準化建設的歷程中少走彎路，將建設收益最大化
授課對象：分支行長、網點內勤主管
講師：宋藝文
● 了解大堂經理的工作職責和工作范圍，樹立職業的服務營銷與服務意識； ● 通過溝通技巧提升，整體提高大堂經理溝通素質； ● 培養大堂經理主動營銷意識，掌握服務過程中“關鍵時刻”服務技巧，保證顧客得到尊重及最優質的服務 ； ● 掌握主動營銷的技巧，有效提升現場的營銷成功率，及工作效率 ； ● 學習貼心的廳堂客戶服務技巧和有效處理客戶的抱怨及投訴； ● 掌握廳堂管理的方法和工具，不僅是廳堂引導員更要勝任管理人的角色。
授課對象：大堂經理、大堂引導員、柜面主管、綜合柜員
講師：宋藝文
● 掌握高效的方法維護存量客戶 ● 掌握有效途徑從深度和廣度開發新客戶 ● 掌握顧問式的銷售技巧銷售日常產品，為客戶提供合適的購買決策 ● 學習提升客戶滿意度和忠誠度
授課對象：理財經理、客戶（綜合）經理、客戶經理主管
講師：宋藝文
? 賦能教練是幫助下屬洞悉自已并掌握自已的心態，理清狀態和情緒，被教練者（下屬）可以及時調整心態和認清目標，并以最佳狀態去創造成果。 ? 賦能教練是幫助企業中所有的個人懂得學習及如何為自己思考問題，并幫助管理者學會如何運用教練技術，幫助領導者懂得創建"學習型組織"。 ? 賦能教練不是老師，不會告訴你問題的答案。賦能教練不是顧問，不會提供解決問題的方案，而是讓你自己去發現原來你自己就可以解決。 ? 賦能教練不是心理醫生，不會去平復你的情緒，而是讓你自己能夠管理情緒。 ? 賦能教練既不是給方法，也不是傳授新的知識和理論，他只著眼于對方行為背后的心態，著眼于"激發人的潛能"。
授課對象：企業內各層級管理者
講師：葛虹
◆ 幫您揭開神秘的第五力，讓您心智大開，團隊問題迎刃而解 ◆ 掌握新經濟時代員工心智模式與性格特征 ◆ 提升管理者的情商與情緒管理能力 ◆ 能夠在不同問題解決中運用不同的 4D 領導力風格（4D 全能領導者培養） ◆ 掌握構建組織關系與氛圍 8 種行為 ◆ 學員有明確的自我認知（自身的領導力風格及不足之處）及對自己團隊的現場診斷，并形成提升方案及現場作出行動改善計劃
授課對象：企業高管、中高層管理者、人力資源管理者
講師：葛虹
◆ 辨別壓力的征兆與癥狀，掌握壓力的干預與應對策略， 學會一套有效的放松方法 ◆ 從心理學的角度，幫助學員占我自我意識改善策略，解放自我，煥發工作熱情，提升工作績效 ◆ 學習如何保持良好的心態，進而創造最佳的工作績效
授課對象：企業各層級員工
講師：葛虹
◆ 了解Genes情感智能EI模型，科學的認知和了解自我情感、價值觀 ◆ 掌握覺察和理解他人情感的技巧和方法學會真誠而有系統的進行情感表達和推理 ◆ 智能化地運用情感有效地、更人性化地獲得高質量的人際關系以推進績效
授課對象：企業中高層管理者
講師：葛虹
● 打造狼性團隊、激發團隊斗志； ● 突破銷售觀念，創新營銷思路； ● 科學的開場白；懂得電話技巧； ● 掌握電銷環節，完善電銷流程； ● 了解產品優勢，梳理客戶買點， ● 加強客戶體驗，提升客戶感受； ● 解決營銷難題，提升營銷業績； ● 客戶科學分類，實戰模擬訓練。
授課對象：銷售精英、銷售主管、銷售總監
講師：徐毅
1.打開管理心門，激發管理熱情 2.理解管理角色，人情管理職責 3.內練自我管理，有效影響員工 4.外練領導策略，提升領導魅力 5.掌握教導體系，簡歷團隊文化 6.激發團隊斗志，打造狼性團隊 7.掌握管理技能，進行管理實踐 8.解決管理難題，提升組織效率
授課對象：主管、經理、總監、副總、總經理
講師：徐毅
● 提升禮儀及其文化認知，掌握高端商務情境下的禮儀應對原則 ● 樹立企業中、高層形象塑造即是企業形象品牌重要組成部分的正確理念 ● 掌握商務精英人士的形象管理法則，從得體發型到職業妝容，從場合著裝到點睛佩飾，從表情管理到靜態儀姿，深刻體會形象力就是影響力 ● 掌握商務情境下的會晤流程和禮儀應對，學會使用禮儀社交貨幣，開拓及維護高價值人脈 ● 學習商務宴請的宗旨和規則，體會飯局文化，如何提高企業與個人的價值魅力 ● 掌握各種商務情境下的位次禮儀，做到出入有禮，進退有儀 ● 掌握商務溝通原則及洽談技巧，提升商務談判成功率 ● 掌握非正式商務情境下微信社交禮儀，彰顯身份內涵，結識高效人脈 ● 探析應用禮學背后的RPL關系模型，挖掘心力資本，禮由心造，命由心生 ● 培養禮商思維，通過應用禮學的學習與錘煉，提升自我人格魅力，強大企業品牌形象，贏得更多商機，進而持續推動企業業績倍增，實現飛躍式發展
授課對象：企業中高層、總裁班及企業家協會
講師：徐燦
● 明析現代社會中各種禮儀場合的位次法則 ● 掌握位次禮儀在實際生活中的應對原則 ● 通曉中西方位次禮儀背后的文化緣由 ● 了解中華傳統文化中的五行風水 ● 學習國學文化與身體健康的關系 ● 知道國學文化提升幸福力的關鍵 ● 學會應用禮學提升綜合素養的四大路徑
授課對象：企事業中高層、總裁班、私董會及禮儀文化、國學文化愛好者
講師：徐燦
● 了解中西方禮儀文化的異同 ● 明晰中華禮儀文化的博大精深 ● 體驗拜師古禮啟迪今人敬教勤學 ●掌握百家爭鳴時期主要思想及人物代表、中國朝代更替順序 ● 知曉儒圣儒賢傳承功績，提升儒學美學內涵 ● 增強儒學中庸智慧，涵養儒學寧和精神，喚醒覺知提升生命幸福力
授課對象：企事業中高層、總裁班、私董會及禮儀文化、國學文化愛好者
講師：徐燦
● 打開管理心門、激發管理熱情 ● 理解管理角色，認清管理職責 ● 內練自我管理，有效影響員工 ● 外練領導策略，提升領導魅力 ● 掌握教導體系，建立團隊文化 ● 激發團隊斗志，打造狼性團隊 ● 掌握管理技能，進行管理實踐 ● 解決管理難題，提升組織效率
授課對象：主管、經理、總監、副總、總經理
講師：徐毅
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
