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通過培訓(xùn)，讓支行負(fù)責(zé)人和理財(cái)經(jīng)理徹底改變傳統(tǒng)的大客戶維護(hù)模式，不是簡單地通過推薦產(chǎn)品，或是節(jié)日送禮等方式去維護(hù)與大客戶的關(guān)系，而是讓學(xué)員掌握與大客戶的溝通，讓客戶愿意主動(dòng)與理財(cái)經(jīng)理成為朋友，并通過培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的模擬演練來提升對(duì)大客戶的營銷和管理能力，并以沙盤教學(xué)模式多模擬式地帶領(lǐng)學(xué)員感知市場(chǎng)，真正讓學(xué)員能夠在營銷技巧、潛能激發(fā)上得到提升。
授課對(duì)象：支行零售負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理
講師：朱琪
提升接待水平與印象 提升接待人員素質(zhì)與形象 使得賓客留下良好的參觀訪問體驗(yàn) 提升公司整體接待水準(zhǔn)以及公司軟實(shí)力展現(xiàn)
授課對(duì)象：接待員/志愿者/講解員
講師：張琪潤
● 提升學(xué)員對(duì)于形象的認(rèn)知； ● 掌握輪廓美學(xué)、化妝技巧、妝容呈現(xiàn)、發(fā)型區(qū)分處理以及行為舉止藝術(shù)； ● 提升企業(yè)整體形象、團(tuán)隊(duì)形象、社會(huì)形象； ● 塑造可信賴度高的職業(yè)風(fēng)采，贏得尊重與重視。
授課對(duì)象：企業(yè)全員、注重形象人員
講師：張琪潤
● 深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) ● 引導(dǎo)冠軍行長找到第二曲線 ● 洞察數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式 ● 掌握極簡營銷的原理深內(nèi)涵 ● 重塑冠軍行長的全能營銷力
授課對(duì)象：銀行分支行行長、農(nóng)商行董事長、部門主管、中高層戰(zhàn)略部署者、銀行負(fù)責(zé)人和預(yù)備管理崗
講師：孫藝庭
▲可清楚認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下黨中央對(duì)基層黨支部工作的新要求 ▲可以有效的提升基層黨支部及支部書記的黨建工作能力 ▲可以靈活有效的開展“三會(huì)一課”制度
授課對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：郭英東
▲可清楚認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下黨中央對(duì)國企黨建工作的新要求 ▲可以有效的提升國企干部的政治素養(yǎng)能力
授課對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：郭英東
▲可清楚增強(qiáng)戰(zhàn)略決策意識(shí)，從社會(huì)變化趨勢(shì)中把握發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。 ▲掌握戰(zhàn)略思維的特點(diǎn)、原理與方法、提高戰(zhàn)略決策能力。 ▲明確增強(qiáng)組織創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的核心競(jìng)爭力和抵御戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)能力。 ▲可清楚的掌握領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 可清楚的掌握如何對(duì)團(tuán)隊(duì)的鍛造
授課對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：郭英東
? 了解人力資源規(guī)劃的六大模塊 ? 了解每個(gè)模塊的操作重點(diǎn)和技巧
授課對(duì)象：高層管理者、中層管理者、人力資源從業(yè)者
講師：許衛(wèi)
認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位 ● 學(xué)會(huì)并區(qū)分和制定相關(guān)的管理指標(biāo) ● 應(yīng)用目標(biāo)對(duì)話與員工達(dá)成一致 ● 學(xué)會(huì)如何輔導(dǎo)員工，讓其快速成長 ● 用正向激勵(lì)，強(qiáng)化員工正向行為 ● 學(xué)會(huì)六步開例會(huì)，提高會(huì)議效能
授課對(duì)象：銷售主管、銷售經(jīng)理及相關(guān)銷售管理人員
講師：曹勇
課程收益： ● 激發(fā)全員增員熱情，實(shí)現(xiàn)全員大增員目標(biāo)； ● 提高企業(yè)增員率和留存率； ● 提升全員自主增員能力，實(shí)現(xiàn)人人會(huì)談增員； ● 形成體驗(yàn)式創(chuàng)說會(huì)模式，形成制式化循環(huán)； ● 通過集中培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，為企業(yè)創(chuàng)造增員價(jià)值。
授課對(duì)象：營銷主管以上職級(jí)或有增員意愿的人員
講師：劉海濤
課程收益： ● 提升員工講授產(chǎn)說會(huì)的能力，做到人人都能講好產(chǎn)說會(huì)； ● 提高員工參與組織產(chǎn)說會(huì)的熱情，做到會(huì)組織創(chuàng)作產(chǎn)說會(huì)； ● 激發(fā)員工開發(fā)工薪一族和企業(yè)主等客戶的潛力； ● 為企業(yè)打造一個(gè)適合自己的產(chǎn)說會(huì)模式； ● 通過集中培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)微型產(chǎn)說會(huì)推動(dòng)簽單產(chǎn)能提高。
授課對(duì)象：營銷主管以上職級(jí)或大客戶經(jīng)理
講師：劉海濤
課程收益： ● 變革業(yè)績推動(dòng)模式，有效提升業(yè)績?cè)鲩L； ● 能夠快速提高全員參與度，激發(fā)客戶投保、加保的熱情； ● 提升員工自主經(jīng)營利派會(huì)的能力，實(shí)現(xiàn)后續(xù)可復(fù)制性經(jīng)營； ● 為企業(yè)機(jī)構(gòu)打造適合自己發(fā)展的推動(dòng)模式； ● 通過集中培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人人會(huì)用利派會(huì)激活客戶的二次服務(wù)。
授課對(duì)象：保險(xiǎn)外勤人員包含所有職級(jí)
講師：劉海濤
課程收益： ● 提升員工的資產(chǎn)配置的知識(shí)，學(xué)會(huì)資產(chǎn)配置工具； ● 提高員工開拓高凈值客戶的能力，學(xué)會(huì)為客戶做資產(chǎn)配置規(guī)劃； ● 充分結(jié)合市場(chǎng)有效的開展保險(xiǎn)產(chǎn)品+資產(chǎn)配置這一模式； ● 能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備大量的績優(yōu)人力； ● 通過集中培訓(xùn)，達(dá)到全員會(huì)用資產(chǎn)配置開拓和維護(hù)高凈值客戶，提升簽大額保單能力。
授課對(duì)象：客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理 營銷主管以上職級(jí)
講師：劉海濤
課程收益： ● 提升員工稅務(wù)籌劃知識(shí)，能夠捕捉客戶需求，學(xué)會(huì)資產(chǎn)配置方法； ● 掌握稅務(wù)籌劃原理，能夠獨(dú)自設(shè)計(jì)稅務(wù)籌劃方案； ● 領(lǐng)會(huì)大額保單促成要領(lǐng)，提升大額保單簽單率； ● 學(xué)會(huì)壽險(xiǎn)法商核心條款，實(shí)現(xiàn)大額保單對(duì)接； ● 通過集中訓(xùn)練，達(dá)到人人會(huì)談稅務(wù)籌劃，人人會(huì)發(fā)掘客戶需求，人人會(huì)簽大額保單。
授課對(duì)象：營銷主管以上職級(jí)或保險(xiǎn)績優(yōu)人員
講師：劉海濤
課程收益： ● 提升員工自我增員意識(shí)，達(dá)到自主增員的目的； ● 采取集中培訓(xùn)的方式，讓員工從改變突破開始，打破常規(guī)增員方法，以行之有效的全新增員方法結(jié)合實(shí)用工具，便于上手，短時(shí)間內(nèi)便可看到爆發(fā)式的增員效果； ● 通過訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，人人突破，為企業(yè)創(chuàng)造增員價(jià)值； ● 形成系統(tǒng)增員體系，為企業(yè)自主持續(xù)增員打造新模式； ● 此種增員模式大大提升主管職級(jí)的晉升率，為企業(yè)人力架構(gòu)發(fā)展提供有力保障。
授課對(duì)象：外勤主管以上職級(jí)
講師：劉海濤
● 掌握精六西格瑪項(xiàng)目運(yùn)營模板的思路和技術(shù)，提升項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)熟練技能 ● 協(xié)助精益六西格瑪黑帶推動(dòng)精益六西格瑪?shù)捻?xiàng)目體系，提升項(xiàng)目效能 ● 提升精益六西格瑪方法論中的工具應(yīng)用能力，強(qiáng)化第一次就工作做對(duì) ● 參與精益六西格瑪人才發(fā)展工作體系，成為六西格瑪?shù)墓ぞ邞?yīng)用講師 ● 協(xié)助精益六西格瑪黑帶，推動(dòng)全面精益六西格瑪基礎(chǔ)建設(shè)的文化活動(dòng) ● 協(xié)助精益六西格瑪黑帶，推進(jìn)精益六西格瑪項(xiàng)目運(yùn)營效能和階段評(píng)審 ● 成功運(yùn)營精益六西格瑪?shù)木G帶項(xiàng)目，并積極參與精益六西格瑪?shù)恼J(rèn)證 ● 參與樹立超群的精益六西格瑪?shù)乃枷肫占埃苿?dòng)企業(yè)精益人才的發(fā)展
授課對(duì)象：本課程適合希望通過精益六西格瑪提升工作績效與部門管理，例如部門經(jīng)理/主管、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管、高級(jí)工程師等
講師：吳東翰
? 了解溝通的底層原理和邏輯 ? 學(xué)會(huì)分析不同性格的人的需求點(diǎn)，提升溝通力與影響力 ? 用不帶傷害的方式化解人際間的沖突 ? 減少和消除溝通中的誤會(huì) ? 提高溝通效率和效果，提高執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力 ? 提升溝通表達(dá)能力，有效說服他人，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，與成員達(dá)成共識(shí)
授課對(duì)象：全體員工
講師：宋奕曉
? 幫助管理者了解什么是優(yōu)勢(shì)，去除過往對(duì)優(yōu)勢(shì) 的理解誤區(qū)； ? 通過一系列的工具表單及互動(dòng)了解和發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)； ? 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效溝通； ? 幫助管理者打造優(yōu)勢(shì)型團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：管理者
講師：宋奕曉
● 力爭短期內(nèi)集中清收逾期貸款，壓降不良 ● 依法清收、征服老賴，優(yōu)化轄區(qū)社會(huì)信用環(huán)境，創(chuàng)建良性健康金融生態(tài) ● 為銀行打造一支訓(xùn)練有素、專業(yè)合規(guī)的清收軍團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) ● 通過外拓清收實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)掌握上門清收的各類技巧 ● 幫助銀行實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)清收及處置工作常態(tài)化 加強(qiáng)本行相關(guān)人員凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升“精氣神”
授課對(duì)象：資產(chǎn)保全人員、客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、支行行長等
講師：潘玉良
本課程涵蓋銀行法律風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類、監(jiān)管體制建設(shè)到法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并結(jié)合現(xiàn)階段各銀行頻發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)案件，始終貫穿反腐倡廉理念，進(jìn)一步分析反腐倡廉的形勢(shì)以及解決之道，使聽眾更加清醒的認(rèn)識(shí)到銀行腐敗現(xiàn)象給黨和國家?guī)淼木薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失及其在人民群眾中造成的惡劣影響，從中得到一些深層次啟示。
授課對(duì)象：銀行中層人員、支行長、金融骨干人員等
講師：潘玉良
全生命周期項(xiàng)目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質(zhì)量管理、班組長能力提升、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競(jìng)系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目、AI+課程開發(fā)、AI+職場(chǎng)演講表達(dá)、AI+工作匯報(bào)、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
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