安全文化是通過對人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人 文因素的強化,利用領導、教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段,不斷 提高人的安全素質,改進其安全意識和行為,從而使人們從被動地服從安全 管理制度,轉變成自覺主動地按安全要求采取行動,即從“要我遵章守法” 轉變成“我要遵章守法”;
授課對象:企業領導、HR、安全員等以上人員
講師:李開西
課程收益: ● 深入理解主要法規的關鍵條款 ● 指明操作上的風險點 ● 學到具體業務的法律操作技巧
授課對象:中小企業老板、合同管理、資產管理、財務管理、項目管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓、員工崗前培訓、員工素質培訓等
講師:崔甲生
課程收益: ● 強化老板和企業中高級管理人員的全面風險管理意識; ● 準確識別企業運營主要工作中的法律風險點; ● 指導企業從戰略上防控可能發生的法律風險; ● 對企業宏觀上和重點領域的法律風險做出示范和引導。
授課對象:企業中高級管理人員、中小企業老板、戰略管理、人力資源、財務、銷售崗位人員、合規及風控人員
講師:崔甲生
課程收益: ● 強化公司及其中高級管理人員的合規意識和風險意識; ● 準確識別公司運營中的法律風險點; ● 指導公司及其中高級管理人員預防風險、化解風險; ● 讓公司在合法合規的軌道上健康成長,長生不衰。
授課對象:公司高管、資本運營人員、合規及風控人員、相關管理崗位人員
講師:崔甲生
課程收益: ● 幫助企業高管、合規及審計監察人員、相關管理者樹立形式風險防范意識; ● 準確識別企業運營中可能涉及的刑事法律紅線,積極預防; ● 指導企業建立完善的合規制度,建立必要的防火墻,依法隔離風險; ● 為企業的全員守法意識建設提供藍本。
授課對象:中小企業老板、企業高管、合規及審計監察人員、相關管理者
講師:崔甲生
課程收益: ● 強化老板和HR的用工風險意識和勝訴意識; ● 準確識別人力資源工作中的法律風險點; ● 指導HR按法律的規定動作進行人事操作; ● 減少勞動爭議并在勞動爭議中處于有利地位。
授課對象:中小企業老板、人力資源崗位人員、合規及風控人員
講師:崔甲生
課程收益: ● 強化企業中高層管理者的風險意識和勝訴意識; ● 準確識別合同管理工作中的法律風險點; ● 指導企業管理者按風控的方法進行合同運作; ● 減少合同爭議并在合同爭議中處于有利地位; ● 全新的理念和方法沖擊固有的價值判斷。
授課對象:企業中高級管理人員、中小企業老板、合同、合規及風控人員
講師:崔甲生
● 認清企業變革的意義和重要性,轉變觀念,堅定企業變革的決心和信心 ● 學習企業變革管理的基本原理和方法,掌握企業變革的途徑和技巧 ● 激發企業變革的中堅力量,提升管理者的領導力,推動企業成功變革 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神
授課對象:企業中高層管理干部
講師:張楚培
● 樹立正確的工作價值觀,使管理干部愛崗敬業、奮發向上 ● 了解職業生涯規劃的意義和方法,為管理干部的職業發展提供科學指南 ● 掌握團隊建設的技能方法,提升管理干部的領導能力 ● 培養健康的職業心態,使管理干部能積極快樂地投入工作 ● 激發管理干部的職業危機感和工作進取精神,增強企業活力 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神
授課對象:企業中層管理干部和新晉管理人員
講師:張楚培
● 掌握人際交往與溝通的原則和規律,增強人際交往與溝通的能力 ● 學習人際交往與溝通的方法技巧,改善人際關系,提升團隊工作效率 ● 提高中高層管理干部的職業素養,營造良好的工作氛圍,塑造優秀的企業文化 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神
授課對象:企業中高層管理干部
講師:張楚培
● 學習心理學的知識原理,塑造中高層管理者的領導力 ● 領悟心理學的奧妙,掌握心理學的方法,提升中高層管理者的工作能力 ● 運用心理學促進企業人際關系和諧,增強團隊的凝聚力和戰斗力 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神
授課對象:企業中高層管理干部
講師:張楚培
● 深刻認識創新思維與創新管理的巨大作用,堅定企業創新的信念 ● 學習企業創新的原理與方法,增強中高層管理干部的創新能力 ● 拓展創新的心界,提高中高層管理干部創造性解決問題的能力 ● 長知識,開眼界,增本領,悟人生,振精神
授課對象:企業中高層管理干部
講師:張楚培
● 正確認識中層管理者的職責所在,認清中層管理者的角色定位 ● 塑造良好的管理素養和理念,提升中層管理干部的工作能力 ● 建設充滿凝聚力和戰斗力的干部隊伍,提高企業競爭力和經濟效益 ● 長知識,開眼界,悟人生,增本領,振精神
授課對象:企業中層管理干部
講師:張楚培
▲快速掌握事半功倍的利器,瞬間實現個人定位和個人品牌打造。 ▲掌握線上線下吸粉渠道,讓流量隨你而來,建立自我營銷通道。 ▲掌握良好客戶關系的方法,彰顯個人用心度和專業度,讓客戶信任。 ▲掌握朋友圈文案的技巧,學會打造人見人愛的文案,凸顯個人和公司品牌。
授課對象:總經理、營銷總監、銷售團隊,企業中高層管理人員
講師:木子
▲高效制作——掌握正確的PPT制作流程、快速的制作方法,重塑認知 ▲精準呈現——全面掌握文字力、圖解力、配色力,讓報告有聲有色 ▲說服聽眾——掌握理清思路,學會邏輯化思考,讓結構清晰,呈現有力 ▲工作匯報——破解工作匯報秘籍,一份有力清單,讓你的報告更精彩,更專業 ▲完美演示——讓你的報告得到學員認可,觀眾的認可,領導的賞識,獲得發展空間
授課對象:需要進一步系統提升PPT報告的職場人士、培訓講師、演講者、制作課件者
講師:木子
▲通過課程學習幫助學員掌握多、快、好、省的高效制作PPT報告 ▲快速掌握事半功倍的利器,瞬間實現word轉PPT的妙招 ▲掌握報告制作金字塔原理,讓思路混亂條理不清一掃而光 ▲掌握完美視覺效果的方法,用字體配色增加PPT報告的一致性和專業度 ▲掌握四化原則展現PPT最佳視覺化效果,讓聽眾清晰看到報告的重點 ▲掌握圖文并茂的配圖技巧,學會文字配圖,數字配表、內容配動畫的技巧
授課對象:需要進一步系統提升PPT報告的職場人士、培訓講師、演講者、制作課件者
講師:木子
▲全面深入掌握5G知識,包括5G新發展、5G新技術、5G新生態、5G新應用等、為工作決策提供系統性的知識儲備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網應用場景、關鍵技術,從整體上掌握5G賦能智能電網的解決方案。 ▲通過5G+智能電網的發展趨勢前瞻分析,引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象:電力行業的管理干部和骨干員工
講師:袁洪偉
● 認知方面:使學員正確認知什么是執行力、團隊為什么缺乏執行力的深層原因; ● 方法方面:通過案例分析、游戲、視頻等,使學員掌握從4個維度提升團隊執行力; ● 行為方面:通過集體共創,讓學員在課程結束時承諾未來行動計劃,便于課后檢查與跟蹤;
授課對象:部門主管、經理、總監
講師:侯熙儒
● 使學員正確認知管理者的任務、優秀管理者的衡量標準及常見錯位。 ● 掌握目標管理、時間管理、問題分析與解決的現代理念及工具。 ● 掌握與不同管理風格的上司、同級及部屬高效溝通及處理異議的技巧。 ● 學會管理不同類型的部屬、團隊建設及激勵的技巧。
授課對象:部門主管、經理、新晉升及儲備干部
講師:侯熙儒
● 使學員了解技術人員與管理者的五大差異、清晰認知管理者的職責、常見的角色錯誤。 ● 學會如何管理自己的時間、掌握設定目標、分解目標等一系列的目標管理的工具。 ● 學會與不同類型的人際風格的溝通之道。 ● 能夠運用一系列的非物質激勵技巧激勵不同類型的員工,提升團隊的執行力。
授課對象:未受過系統訓練的主管、經理、新晉干部、儲備干部、
講師:侯熙儒
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
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全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
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1)AI與效能提升實戰(DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作) 2)TTT(崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現) 3)沉浸式教學設計(劇本殺系列課程、電競系列課程)
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AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等;
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