界定供應鏈運營模式與類型 優化SOP機制與流程 提升需求計劃的質量 更好地管理與滿足需求 有效制定產能與物料約束計劃 合理安排生產排程 有效縮減供應鏈庫存 借鑒標桿企業的最佳實踐
授課對象：致力于提升供應鏈計劃能力與庫存控制技能的業務骨干與管理人員 參與銷售預測、訂單管理、生產計劃、物
講師：吳生福
● 評估企業盈利能力與資金效率 ● 理解供應鏈金融參與方核心能力 ● 構建供應鏈金融產品線 ● 創新供應鏈金融模式 ● 提升供應鏈金融風控能力 ● 借鑒標桿企業供應鏈金融創新與風控模式
授課對象：供應鏈運營、財務管理、中高層管理者及金融系統專業人士
講師：吳生福
收益1：樹立正確的采購成本理念 收益2：快速挖掘采購降本機會 收益3：比對與調整采購價格 收益4：分析供應商成本構成 收益5：評估采購總體擁有成本 收益6：系統性縮減采購成本 收益7：借鑒標桿企業采購成本管理最佳實踐
授課對象：采購及供應鏈相關職能
講師：吳生福
● 培養創新意識，應用創新技巧解決問題 ● 開發潛能，激發創意 ● 轉變消極想法為積極有價值的創意 ● 將新創意轉化為可實施的解決方案 ● 應用集體智慧解決工作難題，尋找新的機遇 ● 掌握創新思維問題解決的步驟，掌握創新的方法和工具
授課對象：全員
講師：房鈺
● 協助學員樹立正向的思維，培養敬業精神，與公司價值保持一致 ● 輔助學員建立職業品牌，進而建立企業品牌，提升雙方的競爭力 ● 培養學員的正確的職場行為、工作責任感，提升對企業的認同度、忠誠度 ● 有效引導學員找到個人職業發展和企業發展的結合點，提升工作動力為何參加？
授課對象：中基層管理者/新任管理者/青年骨干/高潛人才
講師：陳亭如
1、理解作為具有專業風范的業務人員所需要具備的要素。 2、學習一套適合所有客戶的關鍵銷售技巧 3、學會如何了解客戶的需要,并據此提供適合的解決方案 4、建立自信, 學會與各類客戶打交道 5、學會分析購買障礙,并因勢利導地化解
授課對象：醫療器械銷售人員、銷售主管
講師：朱菁華
1、理解作為具有專業風范的業務人員所需要具備的要素。 2、學習一套適合所有客戶的關鍵銷售技巧 3、學會如何了解客戶的需要,并據此提供適合的解決方案 4、建立自信, 學會與各類客戶打交道 5、學會分析購買障礙,并因勢利導地化解
授課對象：醫藥代表、銷售主管
講師：朱菁華
1)提升全員工質量意識的能力，并推動全員工主動參與質量改善的活動 2)梳理智慧質量經營基本策略，并如何化“不可能”為可能的關鍵能力 3)讓質量成為每個人的日常習慣，并推動積極、正向、正能量質量氛圍 4)掌握質量運營的九招必殺技、讓質量運營變得如此的輕松、簡單有效 5)提升質量運營過程中所需要的綜合能力，降低浪費所帶來的成本 6)推動質量運營過程中所需要的方法技巧，促進質量改善的有效性 7)建立客戶投訴的標準和流程，以及優化客戶服務中的標準，和滿意度 8)掌握質量領導力開發的能力，以及關鍵業務流程的質量改進活動推廣
授課對象：本課程適合希望推動全面質量管理，強化自我或是團隊工作績效的職業人士，例如各部門等中高層管理人員
講師：吳東翰
● 為銀行擴展普惠金融產品提供了新思路 ● 增加客戶經理從政府批量獲客的方法 ● 拓展客戶經理營銷視野框架 ● 提升客戶經理內部協調溝通技巧 ● 增加了客戶經理營銷的針對性和有效性
授課對象：商業銀行對公客戶經理、產品經理、團隊長、支行行長、對公業務負責人
講師：王佳騏
● 為客戶經理營銷重點行業提供了思路 ● 為客戶經理撰寫金融服務方案提供了參照物 ● 提升了客戶經理組合產品營銷能力 ● 提升客戶經理營銷實用文案的撰寫能力 ● 增加了客戶經理營銷重點客戶的自信心
授課對象：商業銀行對公客戶經理、對公產品經理、中臺營銷推動部門負責人
講師：王佳騏
● 為客戶經理達成考核目標提供工具和武器 ● 為客戶經理個人能力提升提供方向和案例 ● 為客戶經理團隊合作提供機會和戰場 ● 提升客戶經理交易銀行業務營銷技能 ● 為銀行營銷交易銀行業務提供開創性方向和具體模型
授課對象：商業銀行對公客戶經理、對公產品經理、中臺營銷推動部門負責人
講師：王佳騏
● 增強了客戶經理大客戶營銷的自信心 ● 提升了客戶經理大客戶營銷的專業化設計 ● 拓展了客戶經理大客戶營銷的視野 ● 解決了大客戶營銷中的技巧問題 ● 針對性提出了大客戶營銷中的分層目標把握
授課對象：商業銀行對公客戶經理、對公產品經理
講師：王佳騏
● 為銀行從業人員提煉不同經濟現象背后的大趨勢 ● 為審批人員、產品經理提供授信設計新思路 ● 為當前銀行內部兩個條線沖突化解提供理論證據 ● 提供了新型的與政府合作方式 ● 為大數據下授信方案的完善提供不同視角 ● 從結算源頭抓授信風險管控
授課對象：商業銀行對公客戶經理、審查員、中臺營銷推動部門負責人、銀行對公從業人員
講師：王佳騏
● 掌握營銷不同客戶的人性出發點 ● 掌握避免傳統營銷中的常見誤區技巧 ● 拓展客戶經理營銷視野框架 ● 對公產品的分門別類重新梳理 ● 為不同類型客戶提出了營銷的主線
授課對象：商業銀行對公客戶經理、產品經理、團隊長、支行行長、對公業務負責人
講師：王佳騏
● 明晰產品經理的角色定位 ● 了解產品經理能力打造的各個方面 ● 提煉不同經濟現象背后的大趨勢 ● 掌握不同類型企業的痛點 ● 從客戶需求層次出發做好產品分類 ● 從人性的角度做好分級營銷思路設計
授課對象：商業銀行對公產品經理、中臺營銷推動部門負責人、銀行對公從業人員
講師：王佳騏
提升員工職業素養，養成良好的工作習慣和態度 明確個人目標與組織目標關系，激發自動自發的精神 提高認知能力，養成持續學習精神，增強愛崗敬業動力 培養學員正確的時間管理觀念，合理規劃，高效利用時間 教會學員處理負面情緒，有效管理情緒，樹立積極心態 增強跨部門溝通與協作能力，打造和諧共創的團隊氛圍 全面提升員工素質，鑄造一流團隊，實現企業跨越式發展
授課對象：企業中、基層員工
講師：尚翎
R樹立：從客戶需求出發，以滿意服務為起點，以極致服務促使客戶復購或推薦，最終將客戶發展為忠實客戶。 R梳理：客戶體驗全過程的MOT關鍵時刻，從每個客戶流程中，洞悉客戶期待，界定每個接觸點的客戶滿意要素，以標準服務滿足客戶的期待。 R設計：客戶體驗全過程中不可模仿的移情服務標準，用驚喜服務換來客戶的感動，讓客戶留下深刻的印象，推動客戶不斷購買和傳播，用服務拉開與競爭對手的差距。 R心理：學習行為心理學相關的知識原理（微表情、微反應、肢體語言），逐步實踐應用，幫助員工更好的識別客戶，洞悉客戶心理，減少沖突，提升服務水平； R自我：員工能更好的理解客戶情緒，體會自己的情緒，修煉同理心思維的能力。
授課對象：客戶經理，服務主管，公司中層管理者
講師：李燕
●了解中國財富管理和保險朝陽大時代正在到來，了解中國大眾富裕家庭未來保險需求傾向，特別是關于對養老問題、子女教育、稅務籌劃、財富傳承等方面的關注 ?深刻理解“年金險”的理念及具體要點；掌握本公司年金保險產品優勢及銷售策略，并且為客戶量身定做保險規劃和資產配置 ?通過學習“財商”理念來開發中產階級的大額保單 ?通過學習“稅商”理念來開發企業主的大額保單 ?通過學習“法商”理念來開拓高凈值客戶和全職太太的大額保單 ?通過“資產配置”來開拓白領和工薪階層市場
授課對象：保險行業的營銷總監、營銷經理、營銷主任、績優營銷員及想成為銷售精英的理財規劃師
講師：李燕
1、令受訓學員能了解營銷活動中策劃、實施、反饋、總結等事項，了解并掌握開展營銷活動前、活動中、活動后需要做的相關工作，并能在以后工作中組織、策劃、開展營銷活動。 2、使全體學員能掌握多個營銷中常用的內容項目； 3、讓營銷活動開發成為客戶開發的切入點，激發需求，指引客戶向金營銷人員了解更多信息，并實現轉化和購買。
授課對象： 營銷人員，中層管理人員
講師：李燕
R樹立：從客戶需求出發，以滿意服務為起點，以極致服務促使客戶復購或推薦，最終將客戶發展為忠實客戶。 R梳理：客戶體驗全過程的MOT關鍵時刻，從每個客戶流程中，洞悉客戶期待，界定每個接觸點的客戶滿意要素，以標準服務滿足客戶的期待。 R設計：客戶體驗全過程中不可模仿的移情服務標準，用驚喜服務換來客戶的感動，讓客戶留下深刻的印象，推動客戶不斷購買和傳播，用服務拉開與競爭對手的差距。 R心理：學習行為心理學相關的知識原理（微表情、微反應、肢體語言），逐步實踐應用，幫助員工更好的識別客戶，洞悉客戶心理，減少沖突，提升服務水平； R自我：員工能更好的理解客戶情緒，體會自己的情緒，修煉同理心思維的能力。
授課對象：各層級營銷與服務崗位人員
講師：李燕
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
