•練習掌握壓力管理技巧方法 •練習掌握情緒管理技巧方法 •培養積極心態面對工作生活 •通過解析高度還原現實場景的情壓案例，助力壓力變動力
授課對象：全體員工
講師：劉靜
•培養積極心態面對工作生活 •練習掌握壓力管理技巧方法?? •練習掌握情緒管理技巧方法 •通過解析有趣、好玩的情緒和壓力的案例，讓壓力變動力
授課對象：全體員工
講師：劉靜
● 重塑職業觀，強化職場競爭力的重要作用 ● 掌握積極主動心態、服務心態、感恩心態中所含的要素和方法，樹立負責、敬業以及合作的態度，提升工作融合度和員工忠誠度 ● 掌握職業化溝通方法提升工作效率 ● 掌握職業化形象管理等提升職業化標準
授課對象：全體員工
講師：劉靜
● 幫助員工認識自我管理系統，明確最好地解決問題的方法是降低問題產生的概率和降低其影響級別 ● 深化職業品德、職業化才能的認知，清晰界定標準以及使用方法 ● 通過豐富的職場真實案例以及情景化訓練深化認知理解，強化技能掌握 ● 從另外的角度幫助管理者或高潛員工建立有效且必要的管理底盤邏輯
授課對象：職場經驗3年以上的人員、業務骨干和管理者
講師：劉靜
對新員工進行價值觀重塑，幫助學員快速進行角色定位與轉換、重新明確發展方向和重點，加快新員工融入團隊與工作 通過積極心態、做事工具和語言表達方式的重塑，提升員工積極性和抗逆力 通過開放包容心態、感恩心態與團隊協作與共贏心態等內容，幫助學員突破成長瓶頸，提升組織效能 激發內驅力，通過自我提升的五個關鍵，幫助學員把知道轉化行為進而推動結果轉化
授課對象：新員工
講師：劉靜
● 重塑職業觀，使員工明確職業的價值、職業化的標準以及我在為“我”工作的理念 ● 構建自我信用體系，理解信任在職場發展中的重要 ● 深化職業道德如：愛崗敬業、誠實可信等品德的認知，在工作中完善行為 ● 掌握積極主動心態、服務心態、感恩心態中所含的要素和方法，樹立負責、敬業以及合作的態度，提升工作融合度和員工忠誠度 ● 運用情感賬戶、啟動雙贏模式，同理心溝通和統籌績效等方法提升團隊凝聚力，促進組織效能提升
授課對象：全體員工、核心骨干
講師：劉靜
● 爆品設計：掌握“互聯網+”新零售的爆品設計方法； ● 模式設計：學會新零售19種爆賣模式設計，學會裂變模式設計、會員制度模式設計、連鎖加盟模式設計、會員分享模式設計； ● 團隊打造：學會把不發工資的代理商團隊，打造成狼性有結果的團隊； ● 新零售平臺：學會新零售電商平臺打造，學會讓平臺趨動市場，讓公司從賺錢到值錢。
授課對象：企業老板、營銷總監、營銷從業者等企業中高級管理人員
講師：任周波
● 平臺搭建：學會電商平臺搭建所需團隊構成、費用預算和平臺技術選型； ● 5ABCD：了解5G的機會和應用、（Artificial intelligence）人工智能未來應用、（Blockchain）區塊鏈分析和應用、（Cloud）云計算分析和應用、（Data）大數據分析和應用； ● 平臺運營：學會新媒體電商，新零售電商、社交電商引流圈人、用社群電商沉淀圈粉 ● 業績提升：學會用場景電商圈錢出業績，學會用金融電商節稅和讓平臺資金只進不出 ● 掌握電商產業化布局和產業互聯網的運營方法；
授課對象：企業老板、企業決策層、企業中高層
講師：任周波
● 爆品設計：學會適合互聯網的爆品的設計。 ● 爆賣引流：學會在互聯網上借勢營銷、自媒體營銷、搜索營銷等13種營銷引流方法； ● 爆款品牌：學會打造品牌公信力（高度）、品牌知名度（深度）、品牌聯度（關聯）、經營品牌社群粉絲（深度）的具體的方法； ● 爆賣成交：學會線上成交客戶3大能力16要素、線下招商會成交的技巧； 總結：從爆款的設計、到引流來客、到品牌、到成交全流程，系統化學習。
授課對象：企業老板、營銷總監、營銷從業者等企業中高級管理人員
講師：任周波
● 短視頻：掌握爆款短視頻創意、選題、爆款文案/內容策劃、爆點設計、引流等方法。 ● 直播：學會直播間引流、直播間帶貨技巧、直播腳本設計以及避免直播大忌； ● 公眾號：學會公眾號搭建、10萬+爆款賣貨文案打造、快速漲粉、公眾號活動策劃及變現； ● 視頻號：了解微信視頻號發展預測、視頻號爆款內容創作指南。
授課對象：市場營銷經理或總監、營銷策劃人員、自媒體運營人員、營銷從業者、企業老板、企業中基層推廣人員
講師：任周波
● 掌握從無到有，從有到優地搭建優質社群的方法 ● 掌握社群互動、調動粉絲參與品牌等社群運營玩法； ● 掌握百萬級粉絲社群的打造、企業鐵桿粉絲的培育方式； ● 掌握運營社群高質量活動、社群文化和凝聚力打造技巧； ● 掌握打造社群品牌、運作社群生態、實現商業變現的工具。
授課對象：營銷從業者、企業老板、企業中基層推廣人員
講師：任周波
● 基礎認識：掌握賬號搭建、抖音規則、養號、素材/文案/音效等工具； ● 視頻創作：掌握從爆款短視頻創意、選題、爆款文案/內容策劃、標題、發布技巧； ● 爆款設計：掌握熱點分析、爆款策劃、短視頻引流、上熱門技巧； ● 視頻變現：掌握品牌宣傳、IP打造、營銷帶貨方法； ● 運營規則：掌握多個抖音賬號矩陣運營技巧。
授課對象：營銷從業者、企業老板、企業中基層推廣人員、微商/直銷人員
講師：任周波
課程收益： ● 深刻理解什么是品牌及認知品牌的特性； ● 了解新零售業態下的品牌跨界聯合； ● 了解網紅經濟下個人品牌的特殊作用； ● 學習品牌戰略的內容、制定方法及相關品牌策略的內容； ● 系統了解品牌識別系統打造的工具與方法； ● 掌握品牌產權管理的技巧方法及品牌價值評估的手段； ● 掌握品牌傳播與輿情管理的運營手段。
授課對象：政府領導、總裁班、企業高層管理者（戰略發展方向、品牌管理方向、運營管理方向、人力資源管理方向、市場營
講師：曹墨梅
課程收益： ● 深刻領會企業發展的目的及市場與營銷的本質； ● 深刻了解戰略及戰略架構的層級關系； ● 明悉從戰略決策到戰略實施的完整流程； ● 快速掌握營銷戰略分析與戰略決策的工具與使用方法，包括： · 戰略定位分析與決策 · 戰略定向分析與決策 · 產品架構分析與決策 · 市場競爭力分析與決策 · 市場拓展力分析與決策 ● 快速了解化戰略為行動的管理方法。
授課對象：總裁班、企業高管（集團副總裁、戰略部、發展部、產品研發部、市場部、營銷部、品牌部的上級主管負責人及部
講師：曹墨梅
課程收益： ● 深刻領會企業發展的目的及市場的本質； ● 深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區別； ● 快速掌握市場營銷的基本手段； ● 快速構建營銷戰略思維； ● 學會運用矩陣工具判斷營銷戰略方向； ● 系統掌握品牌營銷的要義； ● 快速了解溝通的構成及主要方式方法； ● 懂得不同環境對商務溝通效果造成的影響； ● 掌握商務談判的核心技能。
授課對象：企業發展部、市場部、營銷部、銷售部的上級主管負責人、部門經理及業務骨干
講師：曹墨梅
課程收益： 品牌工作是一件耗時耗力，需要長期積累且持續不斷付出努力的工作，各級領導只有充分認識到品牌的意義和作用，以及這些作用是如何發揮出來的，才能親自參與其中，給品牌工作以正確的指導，充分必要的支持和幫助 ● 深刻理解企業發展的目的及洞察市場的發展變化； ● 了解品牌營銷的宏觀戰略法則； ● 深刻認識區域品牌的打造對區域經濟和企業發展的重要拉動作用； ● 深刻了解企業品牌如何在企業的長遠發展和可持續發展中發揮作用； ● 學習世界知名品牌的營銷大法及經驗教訓； ● 構建新零售形式下的品牌營銷戰略思路； ● 引發對區域及企業品牌及營銷十大問題的系統思考。
授課對象：政府領導、總裁班、企業高層管理者（戰略發展方向、市場營銷方向）
講師：曹墨梅
學會洞察當下經濟大局與發展趨勢并快速掌握宏觀經濟規律； ● 深刻理解商業的本質、市場的本質以及企業發展的終極目的； ● 了解新零售下的營銷戰略及粉絲經濟下的品牌大戰； ● 掌握引領企業持續創新的8項法則； ● 對企業面臨的十大問題進行系統地深入思考。
授課對象：總裁班、企業高層（集團副總裁、戰略發展部部門主管以上）
講師：曹墨梅
課程收益： ● 快速洞悉當下的國際經濟形勢并掌握宏觀經濟規律； ● 了解國家經濟發展戰略布局； ● 學會構建開拓國際市場的戰略思維； ● 深刻理解商戰核心與營銷進化趨勢； ● 掌握國際營銷與品牌打造的核心理念； ● 掌握國際貿易與風險防范的重要法則； ● 掌握對企業面臨的十大問題進行系統性思考方法。
授課對象：總裁、企業高管（戰略發展部、國際部、貿易部、營銷部負責人）
講師：曹墨梅
課程收益： ● 強化學員對黨建品牌的認知與定位，提升使命感 ● 增強黨建品牌在基層黨建中的引領作用 ● 掌握如何創建特色黨建品牌目標管理方法 ● 學會如何制定品牌建設工作計劃 ● 制定重難點問題的解決方案，提升品牌建設質量 ● 熟悉如何調動黨員積極性，打造黨建品牌
授課對象：黨員領導干部、黨支部書記、黨務人員
講師：周城
課程收益： ● 明白企業黨組織認知與定位，提升使命感 ● 增強做好企業黨建工作能力 ● 掌握企業黨建工作方法 ● 學會三會一課基本要領，學會召開開支委會、支部黨員大會議事規則、會議程序。 ● 規范發展黨員工作流程，正確解決發展黨員工作遇到問題。 ● 學會換屆選舉操作要領，工作流程 ● 掌握黨日活動籌劃要點
授課對象：黨員領導干部、黨支部書記、黨務人員
講師：周城
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
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全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
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1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
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AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
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AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
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