● 精準理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要點； ● 側重實務培養深化法律思維； ● 運用民法典這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風險。
授課對象：企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓
講師：孫成龍
● 精準理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要點； ● 運用民法典這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風險。
授課對象：企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓
講師：孫成龍
1. 形成多層次、多元化的客戶觸達方式，解決“客戶從哪里來”的問題； 2. 提供多維度、多樣化的身份標簽和學習場景，解決“客戶需要什么”的問題； 3. 提供稀缺的資源和信息，高效解決“客戶深度鏈接”的問題。
授課對象：壽險、銀保的中產以上家庭客戶
講師：張益晨
● 全面解析領導者的領導方法，詳細解讀領導者的管理藝術； ● 明確領導者的角色定位，清晰認知領導者的職能和責任； ● 充分培養領導者必備的能力，有效提升領導者的職業素養； ● 了解卓越領導者的工作方法，掌握最先進的管理理念。
授課對象：企業領導人、總經理、副總經理、分公司負責人等高級管理人員
講師：陳竹友
● 運用“數字解讀”，掌握發揮自我優勢的技巧 ● 運用“數字解讀”，掌握破冰、獲取客戶信息的技巧 ● 運用“數字解讀”，走進客戶內心，贏得客戶信任，成交有如神助 ● 運用“數字解讀”，了解團隊成員知人善任，助力構建全新人際關系
授課對象：壽險、銀行渠道的銷售精英及其客戶
講師：張益晨
▲ 業績：促進金融機構理財險產品營銷產能提升、助力成交大額保單。 ▲ 服務：宏觀鳥瞰金融市場產品品類，從銷售動作轉變為財富管理顧問專業身份，增加對客戶尤其是大客戶的影響力，降低大額保單成交難度，同時提高從業精英的職業價值感和尊嚴感； ▲ 專業：通過通識教育之實際運用模塊+通識教育之金融工具模塊的詳細講解，透析投資與生活的關系，直擊痛點，解決問題； ▲ 工具：“得見于實踐，融智于創新”。提供大量市場數據、模型、案例以及公式等工具賦能銷售終端。
授課對象：保險公司銷售精英、銀保渠道銷售骨干
講師：張益晨
● 結合重疾新定義，重新理解重疾 ● 剖析重疾趨勢了解醫治發展 ● 解讀治療費用分析家庭影響 ● 通過直觀公式展示，理解健康險的意義與功能
授課對象：壽險、銀保的中產與大眾客戶
講師：張益晨
課程收益： ● 深刻認知教練和教練技術及其原理、應用 ● 深刻掌握成為教練領導者必須具備的基本能力和核心能力 ● 熟練掌握教練模型、教練架構、教練工具，掌握情景教練的能力 ● 掌握建立組織教練文化的路徑和方法
授課對象：企業總經理、副總、中高層管理者
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解商業價值 ● 掌握股權架構設計和運營的關系 ● 深刻理解合伙人模式和相關法規政策 ● 深刻理解股權激勵的方法和套路
授課對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 價值1：清晰掌握業績提升的系統分析架構； ● 價值2：掌握業績目標達成的七步價值鏈技術； ● 價值3：掌握如何與團隊一起分析業績目標的技術； ● 價值4：掌握透過教練技術來開發團隊智慧的技術； ● 價值5：掌握從業績提升到企業價值提升的系統認知
授課對象：?企業老板、銷售總監、經理 ?營銷行業業績負責者 ?需要拓展提升的培訓從業者 轉型發展的企業管理人員
講師：溫茗
課程收益： ● 價值1：清晰掌握業績提升的系統分析架構 ● 價值2：掌握業績目標達成的五步價值鏈技術 ● 價值3：掌握如何與團隊一起分析業績目標的技術 ● 價值4：掌握透過教練技術來開發團隊智慧的技術 ● 價值5：掌握從業績到企業價值的系統認知
授課對象：副總、銷售主管、督導、店長、業務經理
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解企業治理的核心內涵和要求 ● 深刻理解卓越績效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股權架構設計和股權激勵的內容 ● 理解企業價值和掌握商業模式創新發展的方法
授課對象：企中高管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解商業價值和企業估值 ● 掌握股權設計和運營的關系 ● 深刻理解中小企業融資實務 ● 理解項目資本運作的路徑和方法
授課對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解商業價值和企業估值 ● 掌握股權設計和運營的關系 ● 深刻理解中小企業融資實務 ● 理解項目資本運作的路徑和方法
授課對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解“客戶價值”及衡量方法 ● 掌握運用創新十型工具來提煉行業競爭要素的能力 ● 掌握如何對比行業競爭要素水平并找到突破點的策略 ● 掌握競爭要素創新組合形成新運營模式的方法
授課對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解運營模式和商業模式創新的架構和邏輯 ● 掌握依據架構設計運營模式創新和商業模式創新的能力 ● 掌握激發思維潛力的工具和方法 ● 熟練掌握打開商業價值成長空間的思路和方法
授課對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層
講師：溫茗
課程收益： ● 深刻理解未來十年的商業發展趨勢的機會和挑戰 ● 掌握轉型升級的邏輯和模型 ● 掌握企業轉型的互聯網思維 ● 掌握企業轉型的四個層次方法和戰略創新工具
授課對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層
講師：溫茗
?服務項目親民，打造客戶的金融“百度” ?銀行品牌印象重塑，老客變“老鐵”。 ?營銷線上線下溝通無限，業績產能爆增。
授課對象：各支行行長、對公客戶經理
講師：胡如意
● 透視不同客群的心理，了解真正的關注點和需求 ● 學習經典營銷案例，解決思路和最佳做法 ● 掌握營銷流程、拜訪客戶流程、異議處理3大營銷技巧，用技巧提升產能 ● 學習KYC、SPIN、FABE快速提升對公拜訪、挖掘客戶需求與跟進的能力
授課對象：對公業務初、中級客戶經理
講師：胡如意
● 職責厘清：明確網員崗位職責，系統梳理服務、營銷、管理三模塊的職責與交集 ● 流程固化：系統學習大堂經理、柜員服務七步曲 ● 營銷模式：大堂經理、理財經理必須掌握廳堂微沙龍營銷模式、電話營銷模式等 ● 思維轉變：改變傳統以產品和任務為導向，轉變為以客戶為導向的營銷思維 ● 技能提升：掌握客戶識別、需求挖掘、產品營銷、異議處理、交易促成
授課對象：網點負責人、大堂經理、理財經理、高低柜員等
講師：胡如意
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
