課程收益 ● 理解溝通、識別溝通3大誤區，定位溝通不暢的根源，提升溝通效率，減少誤解與沖突 ● 掌握傾聽的3R法則、分辨表達8類關注點，穿透表面言語，準確把握真實意圖與需求 ● 掌握2種提問方式和6類場景問題，針對性地探索對方需求，促進溝通共識達成 ● 掌握2類積極回應技術，增強雙方信任與理解，營造更加和諧的溝通氛圍 ● 使用5維權力場景溝通分析法，根據情境擇合適的溝通策略，確保溝通效果最大化 ● 運用向上溝通策略及3個具體場景處理技巧，實現向上溝通有膽有料，獲得信任和支持 ● 運用橫向溝通的5大障礙和6個場景策略，減少內部摩擦與隔閡，增強橫向協作的效率 ● 規避向下溝通的誤區與3大溝通技巧，有效地管理和激勵下屬，提升團隊士氣
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益 ● 建立團隊成員對團隊總體目標的認同，區分任務導向和目標導向，設定合理的目標 ● 運用以終為始的思想，進一步明確資源的定義，提高資源配置能力，促進結果的最大化 ● 理清行動和產出的關系，提升制定計劃的意識和能力，促進團隊整體利益最大化 ● 了解部門間沖突產生的影響及跨部門團隊合作的方法，在團隊中建立并發揮領導力 ● 提升風險意識，通過數據分析進行風險預測，制定防范對策，提升應變能力 ● 通過沙盤互動，體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用，促進團隊信任與溝通，建立員工為了改進企業整體業績而解決問題的承諾，發揮群體決策的價值
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益 ● 心態與認知轉型：調整學生思維到職場人的心態，培養適應變化、持續學習的職業態度 ● 職場禮儀規范：掌握商務場合著裝、交往、會議禮儀，塑造專業形象，提升職業競爭力 ● 高效溝通技巧：學會職場中傾聽、表達、非言語溝通等溝通策略，提升跨部門協作效率 ● 智能情緒管理：掌握情緒識別與調節技巧，增強自我情緒控制力，建立積極職場關系 ● 良好工作習慣：學會時間管理、優先級排序、提高工作效率。 ● 問題解決能力：運用結構化思維和方法論，提升邏輯思維和決策能力，快速識別問題根源，制定并實施解決方案。 ● 目標設定執行：學習SMART原則設定職業目標，掌握項目管理基本技能，推進任務完成 ● 團隊協作提升：理解團隊動力學，學習沖突解決與領導力培養，成為團隊中的核心成員
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ●掌握會議策劃與籌備的關鍵步驟，確保會議目標明確、議程合理 ●學會運用會議管理工具，如會議軟件、AI工具等，提高會議效率 ●提升會議主持與引導技能，增強團隊參與度，使會議決策更加民主高效 ●掌握會議決策與執行策略，確保決策得到有效執行，提升執行率 ●掌握會議評估與反饋方法，持續優化會議管理流程，提升會議質量 ●通過案例分析，學會5種應對會議中突發狀況的策略
授課對象：中高層領導人或管理者
● 重塑時間觀念：深刻理解時間的價值與意義，了解在時間管理方面的5個核心觀點，樹立積極的時間觀，明確時間與個人成長、組織發展的緊密聯系。 ● 提升工作效率：掌握3種時間管理工具和策略，如時間四象限法、番茄工作法等，能夠更快地完成工作任務，有效應對職場中的干擾與誘惑，提升工作效率。 ● 提升工作效能：通過合理規劃時間與任務，立適合自己的時間管理工作系統，有效區分任務的緊急與重要程度，更合理地分配時間，提高工作效能。 ● 明確工作優先級：掌握如何區分任務的緊急與重要程度，合理規劃工作與生活，實現工作與生活的平衡。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 結構化思維工具：使用邏輯思維圖、MECE原則、金字塔原理等工具，使思考更有條理 ● 問題分析能力：通過案例分析，學會快速識別問題本質，運用結構化方法分解復雜問題 ● 結果化表達能力：以清晰、簡潔的方式呈現思考結果，提高匯報與溝通效率 ● 優化決策制定過程：運用結構化思維框架，提升決策的科學性與速度 ● 促進團隊協作：共同的思維語言促進團隊成員間的有效溝通與合作 ● 提升個人職業形象：結構化思維與表達使個人在職場中顯得更加專業、可信賴
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握3種情緒管理技巧，有效降低工作壓力，提升工作幸福感 ● 熟練運用5種高效溝通技巧，減少職場誤解，增強團隊協作能力 ● 掌握2項專業技能提升路徑，適應行業變化，增強職業競爭力 ● 理解并實踐領導力基本原則，提升團隊管理與決策能力 ● 建立個人職業規劃框架，明確職業發展目標，制定實施步驟 ● 學會運用自我反思與反饋機制，持續自我提升，加速職業成長 ● 掌握職場禮儀與品牌建設策略，提升個人形象與影響力
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握至少5種壓力管理和情緒調節的實用工具和方法，如正念冥想、情緒ABC療法等 ● 提升自我覺察能力，能夠準確識別并評估自身的壓力和情緒狀態 ● 學會運用3種策略將壓力轉化為動力，提升工作效率和創造力 ● 改善人際關系，提升團隊協作和溝通能力，減少因情緒問題導致的沖突 ● 增強職場韌性，能夠在面對困難和挑戰時保持冷靜和樂觀 ● 掌握幸福力修煉法，提升工作滿意度和生活幸福感
授課對象：中高層領導人或管理者
職場效能提升專家
擅長領域：職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
