● 牢記中國共產黨是什么、要干什么這個根本問題 ● 深刻理解“兩個確立”的決定性意義 ● 把握2022我國經濟發展走向
授課對象：企業的管理層，各黨政機關、“兩新”組織、事業單位的黨員和領導干部
講師：徐新林
● 清醒認識到當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭新形勢 ● 有效提高廉潔自律意識，增強拒腐防變能力 ● 提高黨員隊伍的整體素質，營造風清氣正的政治生態
授課對象：國有企業的管理層，以及各黨政機關、“兩新”組織、事業單位黨員和領導干部
講師：徐新林
1. 通過對職場場景中的案例萃取和引導，讓學員認識到情商的重要，缺乏情商的危害是極大影響了績效的達成 2. 掌握提升情緒管理能力的有效方法，管理好自我情緒、學會激勵、構建在職場中和他人的關系 3. 學習色彩心理學，識人說話，用他人接受的方式達成共同職場目標 4. 學會使用同理心地圖，從他人角度思考并建立解決問題思維； 5. 通過情商的學習，提升管理者的綜合影響力，讓管理更加高效
授課對象：相關人員
講師：李平凡
● 激活員工或團隊積極性，提升積極團隊文化氛圍 ● 清晰員工或團隊的目標，協助訂立業務發展策略，提高管理效益 ● 了解不同的團隊、溝通及管理模式如何影響績效 ● 學會教練式領導力的核心技術，開展積極高效對話模式 ● 發揮領導才能，知才善用，以不同的角色去支持員工提升并達到共同目標
授課對象：中高層管理者、團隊經營者
講師：李平凡
【課程收益】： 本課程來源于鈕宏濤老師職業生涯和咨詢案例的總結萃取，結合多年工作經驗的積累和最新的優秀企業成功案例，科學地將理論案例方法融于一體，理論由淺入深，方案案例來源真實，方法切實可行。 通過本課程的學習和練習，使企業中高層管理干部能夠迅速適應新的環境、新的技術、新的人員結構，有能力制定出本部門相對高效的運作管理制度。成為既善于做好業務，又能夠帶好隊伍的全優人才。通過學習使人力資源干部實現從“企業后勤保障者”向“企業經營推動者”的轉變；從“人力資源服務者”向“人力資本操盤者”的轉變。 這種學習和轉變必然是深刻的、痛苦的，又是不得不去修煉的“易筋經”。
授課對象：中高層管理干部，人力資源相關干部
講師：鈕宏濤
【課程收益】： 本課程來源于鈕宏濤老師職業生涯和咨詢案例的總結萃取，結合多年工作經驗的積累，提煉了大量的工具、表單，均來源于多年的親身實踐，科學地將理論案例方法融于一體，理論由淺入深，方案案例來源真實，方法切實可行。 通過本課程的學習和練習，使這些新任管理者不再僅僅是技術能手、業務精英，而能夠既善于做好業務，又能夠帶好隊伍，兩條管理邏輯兼容并蓄，初步實現“兩手都要抓、兩手都要硬”的能力跨越。
授課對象：基層管理干部，中層管理干部
講師：鈕宏濤
【課程收益】： 本課程來源于鈕宏濤老師職業生涯和咨詢案例的總結萃取，結合多年工作經驗的積累和最新的優秀企業成功案例，生動再現了商務談判過程的策略、流程和方法，讓學員理解商務談判這種高階的銷售行為既有其獨特的規律和應對技巧，也有銷售行為心理學一脈相承的理論邏輯。本課程全方位透視商務談判的奧秘，理論框架清晰，方法論嚴謹。 授課過程中結合銷售心理學對不同談判對象的行為和狀態給出心態分析，提供了相應的應對方法，科學地將理論和案例分析融為一體，形成科學的應用模型。理論由淺入深，方法切實可行。 課程引入企業實操情景演練和點評環節，讓學員學了就用，在模擬實戰中把問題暴露出來，現場競爭，現場互評，在練中學，在學中練，真正做到學以致用。 ?氣定神閑，加深對商務談判的認識，提升對談判的全局把控力 ?謀定而動，制定商務談判策略的條理和方法 ?疏而不漏，全面系統做好談判前期準備工作的方法 ?洞若觀火，學會使用銷售心理學，準確分析客戶需求 ?游刃有余，掌握商務談判的尺度和技巧，永立于不敗之地
授課對象：商務經理，客戶經理，產品經理，銷售經理等部門經理以上干部；
講師：鈕宏濤
【課程收益】： 本課程全方位透視大客戶拿單的奧秘，理論框架清晰，方法論嚴謹。來源于鈕宏濤老師職業生涯和咨詢案例的總結萃取，結合多年工作經驗的積累和最新的優秀企業成功案例，生動再現了大客戶銷售過程的策略、流程和方法。鈕宏濤老師結合銷售心理學對不同的客戶行為和客戶狀態給出客戶心態分析，提供了相應的應對方法，科學地將理論和案例分析融為一體，理論由淺入深，方案案例來源真實，方法切實可行。 ?提升大客戶銷售全面認知，掌握大客戶銷售流程 ?學習項目管理與商務談判，提升大客戶開發技能 ?學會制定產品方案和競爭策略的能力 ?掌握大客戶關系維護與管理技能
授課對象：中基層管理干部，大客戶銷售專業人員
講師：鈕宏濤
本課程來源于鈕宏濤老師職業生涯咨詢案例的總結萃取，結合多年工作經驗的積累，提煉一線店面服務人員和管理者與客戶的服務案例。課程引入企業實操情境案例，透過科學的模型和互動討論，讓學員更加清醒的了解自己，理解他人，找到最佳的工作狀態。 ?認知客戶，重視客戶管理。 ?掌握方法，全面收集信息。 ?細分群體，更好服務客戶。 ?有效管理，增加營業收入。 ?同時提高員工和老板的滿意度。 客戶、員工、經營者利益達到最佳均衡狀態，實現企業的可持續發展
授課對象：銷售一線人員；客戶服務一線人員；客戶關系管理一線人員
講師：鈕宏濤
本課程將實戰案例貫穿全程，一次性通通給你敞開解決，幫助學員直接模擬工作場景，應用技能解決工作中的問題并推動學員的“行為改變”。鈕宏濤老師經過長期實戰積累，課程將注重實戰和實操性，收集銷售過程中的常見問題，優化解決方案，形成各種搞定客戶的方式，破解客戶的重重刁難，讓客戶心甘情愿買單，銷售人員心安理得收錢。 ?萬事開頭難，許多銷售行為還沒開始就結束了，本課程講述了打開僵局的方法和技巧。 ?成交的基礎是取得客戶的信任，獲得信任有規律有技巧，更需要訓練，通過貼近實戰的演練，讓學員學了就會，會了就能用。 ?變，習慣性地拉客戶“買產品”——>為，顧問型的幫客戶“選產品” ?話術學了一大堆但還是說不到點上，本課程教學員學會通過心理分析，說出“抓心話”的方法。 ?勤奮不一定就會有收獲，必須學會“促單、成交”，促單手段紛繁復雜看著別人都很順，輪到自己就是學不會。本課程教你找到規律形成自己的方法。
授課對象：銷售一線人員
講師：鈕宏濤
● 價值認知：了解行業發展趨勢，明確存量客戶激活的核心價值所在 ● 分層管理：解讀存量客戶價值，了解存量客戶分層管理的方式方法 ● 流程優化：精準解析激活流程，突破陌生休眠客戶維護的恐懼心魔 ● 技能改善：實戰演練面談技巧，掌握存量客戶電話短信邀約全流程 ● 策略維護：解析存量粘性策略，運用六大客戶服務策略精準保粘性 ● 活動營銷：提升活動策劃能力，貼合場景切入銀行各產品營銷策略
授課對象：網點負責人、運營主管、大堂經理、柜員
講師：李艷萍
◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的產品權益管理營銷策略 ◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的客戶權益管理營銷策略 ◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的活動權益管理營銷策略 ◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的客群權益管理營銷策略 ◆ 固“本”拓“新”存貸營銷的多量聯動權益營銷策略
授課對象：行長、客戶經理、優秀大堂經理等
講師：李艷萍
◆ 梳理并明確代發工資客戶資金留存常見問題及原因分析； ◆ 掌握代發客群科學維護流程 ◆ 掌握代發客群分層維護方式及渠道建立方法 ◆ 熟悉并能落地實施代發客群五大服務增值體系 ◆ 了解并掌握代發客群產品維護策略 ◆ 熟悉并能落地運用線上客群維護系統方法
授課對象：零售銀行網點行長、零售客戶經理、大堂經理
講師：李艷萍
◆ 創新拓展的產品權益管理營銷策略 ◆ 創新拓展的客戶權益管理營銷策略 ◆ 創新拓展的活動權益管理營銷策略 ◆ 創新拓展的客群權益管理營銷策略 ◆ 創新拓展的多量聯動權益營銷策略
授課對象：行長、客戶經理、大堂經理、優秀柜員等
講師：李艷萍
課程收益： ● 發現了解溝通立場，掌握不同立場的協調要點； ● 掌握溝通的基本要素，使溝通可以順暢進行； ● 學會建立信任化解沖突的基本渠道； ● 學會同理心分析方法，真正做到知己知彼一溝就通； ● 學會利用工作動機原理縮短部門間人際距離； ● 掌握快速定位對方性格的方法并實現高效協作； ● 掌握針對性的溝通技能與職場處事的原理和方法
授課對象：中高層管理干部
講師：劉培林
課程收益： ● 掌握管理的理念及管理者的基本態度； ● 掌握提升自我管理與自我改善能力； ● 學會認知自我的管理風格，從而更有利于職業化成長； ● 掌握自身的三重定位、提升管理效果； ● 掌握正確管理的方法，提高績效水平； ● 掌握管理工具，并有效應用于工作之中； ● 確立日常管理的流程與掌握管理的工具方法。
授課對象：中層管理者
講師：劉培林
課程收益： ● 掌握全新的執行力思維與管理視角； ● 掌握消除管理工作里的人為因素，科學區分員工類型； ● 學會建立標準化，使執行力管理工作科學開展； ● 學會建立以執行文化為基礎的關系管理； ● 學會診斷組織執行力不佳的技巧；
授課對象：中基層管理者
講師：劉培林
課程收益： ● 掌握設定目標原則、能夠正確設立目標； ● 掌握分解目標、管理目標的有效手段； ● 掌握推進目標執行的主要方法； ● 掌握提升下屬執行目標意愿的主要方法； ● 建立與不同類型下屬溝通的方法以及科學的計劃、保證目標實施
授課對象：中基層管理者
講師：劉培林
課程收益： ● 掌握授權前的自我管理定位 ● 掌握做好授權前準備工作的方法 ● 實現授權過程中資源配置合理化 ● 提升交流技巧實現信息的精準傳遞 ● 增強對激勵方式的認知 ● 掌握激勵的原理和運用方式
授課對象：中基層管理者
講師：劉培林
● 全面了解資本市場的運作； ● 全面了解風險投資的重難點； ● 挖掘企業潛在價值，打造核心優勢； ● 全面了解資本運作的方式和流程； ● 掌握投融資管理的核心和工具； ● 掌握投融資的重點和程序
授課對象：企業中高層管理人員、財務人員、金融從業人員
講師：鄭偕
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
