1、思維的銳化：學員將學會如何精煉思維，將復雜概念轉化為簡潔、有力的表達，提升決策和溝通效率。 2、故事的力量：掌握故事講述技巧，挖掘領導者商業故事類型，讓數據和事實通過故事的力量變得生動、有吸引力。 3、情感的共鳴：通過情感智能的培養，學員能夠建立與聽眾的情感連接，增強說服力和影響力。 4、領導的風范：塑造獨特領導風格，通過全方位精準表達展現領導魅力，贏得團隊和市場的信任。
授課對象：公司高管、行業專家、創業者、需要從演講表達的深度和廣度全方位進行突破的中層管里者。
講師：趙倩
● 打造專業、獨特的職業形象，提升個人品牌價值！ ● 掌握故事思維的核心技巧，建立良好的職場關系網！ ● 提高溝通表達和人際交往能力，成為溝通高手！ ● 建立良好關系網絡，促進團隊協作和領導力提升！
授課對象：公司中層、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士
講師：趙倩
● 思維創新突破：突破思維局限，激發源源不斷的創新力！ ● 團隊高效溝通：提升應變靈活度，重塑團隊凝聚力，共同面對挑戰！ ● 競爭力提升：掌握創思維與高效表達工具，助力職場競爭力提升！ ● 職場關系力突破：用表達力打通職場關系力，贏得團隊信任與尊重
授課對象：企業中高層管理者、骨干員工，希望提升創新思維與表達力的職場人士。
講師：趙倩
對外： ● 擴大影響力，推動公司業務發展！ ● 塑造企業與個人品牌形象，建立商業聯系！ 對內： ● 理清職場表達思路，重塑團隊凝聚力！ ● 減少溝通信息差，增強職場說服力與個人領導力！
授課對象：公司管理層及部門骨干
講師：趙倩
● 打破思維局限，跳出溝通困境，有效應對多種溝通挑戰！ ● 掌握高情商溝通的核心技巧，提升人際交往能力，建立情感聯系！ ● 學會在團隊中運用溝通技巧，增強團隊協作，打造高效團隊！ ● 提升個人領導力，通過有效溝通引領團隊發展，實現共同目標！
授課對象：公司管理者、部門骨干、需要迅速提升職場溝通力的人士
講師：趙倩
● 理清匯報邏輯，收獲滿滿自信，成為匯報達人！ ● 學會左右腦協同作戰，提升工作匯報生動且充滿創意！ ● 掌握多種匯報技巧，讓聽眾在輕松愉快的氛圍中了解你的工作成果！ ● 激發聽眾參與熱情，推動團隊共同向前！
授課對象：各類職場人士，特別是需要經常進行工作匯報的中高層管理者、項目經理和產平經理。
講師：趙倩
【系統講解】-掌握預算管理與控制的核心方法和技能，提升其專業能力和績效水平； 【樹立意識】-更好理解和執行預算計劃，有效控制成本，提高工作效率，實現績效目標； 【加強協作】-促進部門之間的溝通和協作，建立良好的團隊合作氛圍，提升整體工作效率和協同能力； 【提高效率】-優化資源配置和提升企業盈利能力，可以更有效地管理資源，降低成本，提高盈利能力，實現經濟效益最大化。 【持續發展】-提升企業的競爭力和可持續發展能力，建立健全的財務管理體系，提高業務運營效率，增強市場競爭力，實現可持續發展。
授課對象：財務管理人員，非財務管理人員
講師：孫一文
1、掌握國際財務和稅務法規，以及多幣種管理的專業內容； 2、掌握風險管理技巧，能更好地識別和應對國際市場中的財務風險； 3、掌握企業合規管理方法，確保企業在全球范圍內的財務活動符合相關法律和規范要求； 4、提高決策質量，良好的財務管控可以提供準確的數據支持，幫助管理層做出更有效的戰略決策； 5、掌握國際財務管理能力，幫助企業在全球市場中更有效地競爭；
授課對象：企業中高層管理干部及海外業務管理的相關人員
講師：孫一文
課程收益： ● 引導銀行對公業務人員找準對公客戶營銷的方向 ● 掌握一套快速識別和篩選目標客戶的方法和技巧 ● 掌握一套對公客戶營銷擴戶提質的工具、策略和方案 ● 掌握一系列對公客戶營銷的實戰技巧
授課對象：分、支行行長、網點負責人、對公客戶經理
講師：莫達明
課程收益： ● 引導銀行對公業務人員找準存貸款業務發展的定位和方向 ● 掌握一套快速識別和篩選目標客戶的方法和技巧 ● 掌握一套存貸款擴戶提質的工具、策略和方案 ● 掌握一系列存貸款營銷的實戰技巧
授課對象：分/支行行長、網點負責人、對公客戶經理
講師：莫達明
課程收益： ● 引導信貸人員回歸本源，掌握風險管理的基本邏輯和常識 ● 掌握判斷能否給客戶授信的方法 ● 掌握判斷授信用途和控制授信額度的方法 ● 掌握識別企業財務造假的方法 ● 掌握衡量企業還款能力的方法 ● 掌握貸后管理的方法
授課對象：銀行信貸從業人員
講師：莫達明
課程收益： ● 學會如何從戰略層面把握績效考核方案，理解其對資源分配、團隊士氣、個人收入等方面的深遠影響，從而更加明確自己的工作方向和目標； ● 學會如何高效讀懂KPI，快速掌握考核方案的主線、重點、權重等關鍵要素，并能夠運用模擬測算表等工具，進行資源的合理匹配與取舍； ● 通過分段式的量化管理、四維工作圖和28法則等工具，學會有效的管理時間，優先處理重要任務，并建立起“立即執行”的工作作風； ● 并掌握包括系統營銷法、鏈式營銷法、集群式營銷法、圓環式營銷法、源頭式營銷法和聯動營銷法在內的多種營銷策略，以適應不同客戶群體和市場環境； ● 學會如何通過公私聯動模式，整合銀行內部資源，實現對公與零售業務的協同發展，以及如何通過數字化賦能，提高團隊的工作效率和服務質量； ● 掌握高效執行的8大管理方法，6種激勵方法，打造卓越的領導力和影響力，讓團隊自動自發地完成任務。
授課對象：銀行支行行長、網點負責人
講師：莫達明
課程收益： ● 掌握建立良好心態和調整心理的方法 ● 掌握精準、快速找到目標客戶的方法 ● 掌握叩開客戶大門進而開展業務合作的方法 ● 掌握商務談判并最終達成交易的智慧和方法 ● 掌握高標準達成業績考核指標的方法
授課對象：銀行對公客戶經理，支行行長、網點負責人
講師：莫達明
課程收益： ● 掌握公私聯動思路優化的方法，為銀行分支行建立和完善公私聯動機制提供實戰參考 ● 掌握公私聯動目標客戶的分析方法，大幅提升對公客戶的觸達率和服務水平 ● 掌握公私聯動產品方案的設計方法，提升人員、網點產能、產品覆蓋率 ● 掌握公私聯動組織架構的搭建與運營的方法，培養和打造“一專多能”的人才梯隊
授課對象：銀行對公/個金條線的管理人員，支行、網點負責人、對公客戶經理、零售客戶經理等
講師：莫達明
1、超越傳統節約成本的局限，建立以效益驅動的全方位成本管理理念 2、學會結合企業戰略進行成本控制，提高資源配置效率，拓寬企業盈利潛力 3、掌握多樣化的成本分析技術與工具，定制適合本企業的成本管理策略 4、掌握優化采購、生產、銷售等關鍵環節，實現經營流程中的成本效益最大化 5、掌握成本控制的核心要素，構建全面的成本管理系統，助力企業成本降低與效益提升
授課對象：企業中高層管理干部及成本控制管理的相關人員
講師：孫一文
1 .思維搭建——培養全員的財務思維，幫助參與者樹立全面的財務管理視角； 2 .透視財報——深入解讀財務報表，看懂報表背后的經營和管理故事； 3 .成本管控——掌握科學的成本管理方法和技巧，有效控制企業成本； 4 .全面預算——通過建立和執行全面的預算管理體系，提升企業的經營水平和效率，確保企業的長期健康發展； 5 .稅收規劃——精確應用稅收政策，有效降低企業的稅收負擔和風險； 6. 價值提升——最終目標是通過有效的財務管理和戰略決策，避免經營風險，實現企業價值的最大化。
授課對象：企業董事長、總經理、高管及各部門負責人
講師：孫一文
課程收益： ●掌握工程項目全流程管控的基本概念、原則和方法。 ●理解工程管理各方主體的分工合作關系，找準自身在工程管理過程中的工作定位。 ●掌握工程管理的基本邏輯，用工程思維嚴謹、妥善的解決工程問題。 ●掌握工程管理“管出彩”的方式方法，讓工程既干的完、也干得好。 ●掌握工程管理過程中的技術風險、管理風險、外協風險的高發、易發點，指導實際工作進 行預判和規避。 ●掌握合同管理的基本邏輯，估算、概算、預算的邏輯關系以及和結算的實際對比把控。
授課對象：項目經理、工程專業、企業中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ●深入了解安全生產的理論和實踐知識，增強工程項目安全管理的專業能力； ●掌握工程管理各相關部門的安全生產責任和建筑工程安全管理的基本制度； ●掌握建設工程施工現場安全生產的基本要求； ●掌握土方工程、模板工程、腳手架工程、臨時用電、施工機械等施工作業中常用的安全技 術措施； ●掌握施工現場管理與文明施工的主要內容； ●了解施工現場，加強消防安全管理的必要性，了解消防安全職責與消防安全法律責任； ●擴展并熟悉工程項目安全管理涉及的預算、合同、建設程序等方面專業知識；
授課對象：項目經理、項目總工、工程現場管理人員以及建設單位、監理單位的現場負責人
講師：泰豐
1、學會如何使用科學數據進行決策判斷，準確地分析企業經營的本質，從而做出更明智的業務決策。 2、學會如何深入業務并為業務賦能，實現財務與業務的深度融合，提升整體管理效率 3、通過案例分析和模型工具的應用，學會如何識別和管理企業經營中的各種風險，包括現金流風險和內控風險，確保企業的穩健運營。 4、掌握財務運營分析技巧，使學員能夠從微觀和宏觀兩個層面深入分析企業的財務狀況，發現潛在問題并制定相應的改進措施。 5、學會如何通過全面預算和成本管理實現企業的“先策后控”，包括成本策劃和成本控制，以及如何通過精細化管理優化成本控制流程，提高企業的成本效益。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經理以及財務人員
講師：孫一文
課程收益： ● 理解城投平臺公司對社會經濟發展的重大意義 ● 掌握企業公司化經營管理的基本邏輯和核心要點 ● 了解城投平臺公司的類型，掌握典型城投平臺公司類型的運作模式和經營邏輯 ● 掌握城投平臺公司經營存在的問題及其原因，做好工作實操過程中的預警和規避 ● 掌握城投平臺公司的投融資及產業發展的合作模式特點、要點，并能夠靈活運用 ● 擴展并熟悉城投平臺公司經營過程中涉及的公司法、政府管理體系、產業政策、土地政策、 財務稅收、工程建設等方面專業知識。
授課對象：城投類型企業中的中高層管理者
講師：泰豐
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
