課程收益： ●掌握產業園區規劃與招商的策略：解析產業園區的規劃原則、空間規劃、產業規劃以及經 濟指標規劃，幫助學員掌握如何根據產業特點和市場需求進行精準招商。 ●學會產業園區運營管理的實戰技巧：通過案例分析和實戰演練，學員將學習到如何進行產 業園區的運營管理，包括基礎設施建設、企業服務、安全環保管理以及產業升級和科技創新 平臺建設等。 ●提升招商與運營的實戰能力：從多種招商方式、招商管理辦法以及宣傳推廣策略入手，幫 助學員提升招商效率和效果，實現產業園區的快速成長。 ●增強風險識別與防控能力：通過學習產業園區招商談判、合同關鍵條款解讀以及風險識別 與防控措施，學會更好地應對產業園區發展過程中可能遇到的風險和挑戰。
授課對象：項目經理、招商人員、運營人員、產服人員、企業中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ●理解產業園區的基本概念、類型及其在現代經濟中的作用。 ●掌握產業園區運營管理的核心要素和基本原則。 ●從大運營的角度理解產業集聚、產業生態總體思路下的產業規劃、招商、運營。熟悉產業 園區運營管理的全流程，包括規劃、建設、招商、運營及優化等各個環節。 ●能夠運用所學知識分析產業園區運營管理的實際問題，并提出有效的解決方案。 ●學習并掌握產業園區運營相關的難點及思考、解決辦法，了解行業存在的亂象并知其所以 然，并在實操過程中做好預判和避坑。 ●掌握運營邏輯統籌下的產業地產整體開發邏輯，能夠以點帶面、以面促點的理解整體工作 和各專業板塊工作關系。 ●擴展并熟悉產業園區運營涉及的國民經濟計劃、產業政策、土地政策、財務稅收、工程建 設等方面專業知識。
授課對象：項目經理、招商人員、運營人員、產服人員、企業中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ● 從宏觀的層面厘清產業的概念、產業的痛點、產業園區的邏輯關系。 ● 從大運營的角度理解產業集聚、產業生態總體思路下的產業規劃、招商、運營。 ● 了解產業園區的多種表現形式，掌握其優缺點并加以運用。 ● 學習并掌握產業園區相關的難點及思考、解決辦法，了解行業存在的亂象并知其所以然。 ● 掌握運營邏輯統籌下的產業地產整體開發邏輯，能夠以點帶面、以面促點的理解整體工作 和各專業板塊工作關系。 ● 掌握產業園區開發的由本及末的邏輯鏈條，提高思考的深度，提升落地的效益和效率。 ● 擴展并熟悉產業園區開發涉及的國民經濟計劃、產業政策、土地政策、財務稅收、工程建 設等方面專業知識。
授課對象：項目經理、招商人員、運營人員、產服人員、企業中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ● 了解23年危機公關大年里的一些案例體會到危機公關對于企業的重要性 ● 學會如何區別哪些危機是需要公關，哪些危機是可以“冷處理” ● 系統地了解危機公關都有哪些類型，在處理上有哪些錯誤心里。以及應該如何用正確的心里面對和解決危機公關 ● 通過一些經典案例解析如何應對危機和如何解決危機 ● 系統學習危機公關的處理原則。讓企業在處理危機時有跡可循 ● 從多個維度學習如何預防企業危機。及企業24年如何避免陷入危機 ● 掌握企業在一些典型情況下如何做危機公關 ● 了解公關團隊的價值發展方向，讓企業的公關團隊學會如何做公關價值的重塑
授課對象：企業高層或管理人員，公關或品宣部門
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解互聯網大潮下新的新媒體營銷形態和各大平臺的營銷環境 ● 掌握新媒體環境下品牌營銷的特點，推動企業品牌的發展 ● 掌握玩轉新媒體必做的準備工作，幫助企業品牌營銷的團隊做正確有用的準備 ● 學會品牌內容營銷方法，掌握品牌營銷的套路公式，幫助企業在內容為王時代下，實現品牌承諾，樹立品牌形象，完成企業品牌價值理念 ● 運用新媒體營銷的套路心法，打造品牌差異化，讓在企業在激烈的市場競爭中脫穎而出 ● 運用新媒體營銷工具打造出超級品牌，實現所有企業夢寐以求的品效合一
授課對象：企業主、營銷管理者、高層經理、市場總監、運營總監、內容負責人等；企業微博運營專員、微信運營成員、企業
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解新媒體時代的傳播特征，新媒體文案的特點及能力模型 ● 通過案例解析學會掌握新媒體文案的創作思維和創作法則 ● 掌握企業新媒體文案營銷心法，解決企業新媒體文案營銷問題和產品賣點的提煉難點 ● 掌握企業新媒體文案標題創作方法和技巧，讓新媒體運營人員學會創作出爆款文案標題 ● 掌握爆款產品文案的創作技巧，精準把握產品特點，撰寫有吸引力的產品文案 ● 掌握海報文案和排版的創作技巧，讓企業新媒體人員學會創作爆款新媒體海報
授課對象：企業新媒體運營團隊及市場營銷團隊人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解直播營銷的概念優勢，真正透徹理解人貨場的概念，及直播閉環以及直播帶貨的流程。 ● 掌握直播間的流量來源，短視頻為直播間引流技巧，直播間短視頻帶貨的制作技巧等。 ● 學習如何在直播間帶貨，根據賬號定位選品在直播間進行帶貨。以及直播間的閉環生態系統、變現路徑和直播營銷的基本玩法。 ● 學習直播間的設置技巧，場景打造，以及學習，掌握直播間如何互動和增加人氣的技巧 ● 掌握直播間腳本的設計與編輯技巧，讓直播運營人員可以切實有效地執行 ● 六大階段系統掌握直播運營的實施方案，讓企業全面掌握、玩轉直播營銷 ● 從企業培訓的角度傳授如何做好一名主播，并進行現場實戰演練。 ● 總結一套搭建直播運營團隊體系，為企業直播營銷賦能。
授課對象：企業直播運營團隊及市場營銷團隊人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解短視頻的基礎認知及短視頻營銷的底層邏輯，提升短視頻營銷轉化的思維認知。精準定位自身企業品牌營銷戰略，建立終局思維，高起點啟動 ● 理清短視頻團隊配置和崗位職責，快速建立起能打的團隊 ● 掌握確定短視頻賬號的商業定位、賽道選擇、賬號搭建、人設打造、內容風格等，全面提升自身的品牌營銷實戰能力 ● 應用快速入手短視頻的內容策劃與創作方法，創造爆款短視頻，為企業品牌營銷強勢引流 ● 掌握獲客、吸粉、引流方法，獲得源源不斷的精準流量，快速搭建企業視頻號私域流量池 ● 熟練運用短視頻營銷技巧為企業品牌營銷賦能，進行高速有效運營和流量的精準轉化
授課對象：企業短視頻運營團隊及市場營銷團隊人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 底層邏輯：通過寓教于樂的形式，學員切身感受到在服務客戶關系中需要注意的細節 ● 掌握原理：系統化地學習與客戶建立客戶關系的原理，正確理解客戶關系 ● 學習方法：學員共創劇本。在特別設計的場景和角色中掌握客戶關系維護的方法 ● 創造價值：掌握行之有效的客戶服務方法可以幫助解決銷售中很多復雜難題，進而提升工作成果，更順利地創造工作價值，進而影響客戶，達到深度銷售的目的。
授課對象：企業中基層管理團隊，以及銷售前線人員。
講師：王雅楠
●理解產業園區中“產業”和“園區”的內涵和外延，以及產業園區的發展趨勢。 ●理解在產業園區運營統籌的體系下“產服”的系統角色定位及工作原則。 ●掌握產業服務的系統構成，產業服務的實施以及服務對象的服務要求。 ●能夠運用所學知識分析產業園區服務管理的實際問題，并用好產業服務的平臺及組合型的 產業服務措施，整合提出有效的解決方案。 ●理解產業服務的難點，掌握產業園區服務工作及相關事宜的重點，并掌握有相應針對性的 工作方法和落地措施。 ●厘清產業服務和產業運營以及園區運營的業務邏輯，對產業服務進行更高層面的審視和把 控，并在此基礎上啟發創造性的思考。
授課對象：項目經理、招商人員、運營人員、產服人員、企業中高層管理者
講師：泰豐
1.幫助員工理解財務報表的重要性：培訓可以幫助員工認識到財務報表在企業管理中的核心作用，以及財務數據對企業決策和經營的重要性。 2.提升員工的財務分析能力：通過培訓，員工可以學習如何讀懂財務報表，分析財務數據，評估企業的財務狀況和業績表現，從而提升其財務分析能力。 3.增強員工的財務管理技能：培訓可以幫助員工掌握財務管理的基本原理和方法，包括財務報表的編制、分析技巧、財務指標的計算等方面的知識和技能。 4.促進企業內部決策和溝通：通過培訓，員工可以更好地理解和解釋財務報表，提高企業內部決策的質量和效率，促進部門之間的溝通和協作。 5.改善企業的財務狀況和業績表現：通過提升員工的財務分析能力，企業可以更及時地發現和解決財務問題，優化經營策略，提高企業的盈利能力和財務健康狀況。 6.增強員工的職業競爭力：通過接受財務報表與分析的培訓，員工可以提升自身的專業素養和技能水平，增強職業競爭力，為個人職業發展打下良好基礎。
授課對象：總經理、股東、企業高級管理者、財務總監、財務經理、財務分析人員等
講師：孫一文
● 重新認識將要實施的“金稅四期”結構功能，強化企業管理者稅務風險意識，提高稅務風險管理能力 ● 通過20+個案例的剖析，掌握國有企業易發、多發的納稅風險點，提高企業財務管理人員查找、分析納稅風險的能力，樹立稅務風險思維 ● 學會獲取最新稅收政策途徑和與稅務機關溝通協調的流程及方法，提高稅務風險應對效率和技巧 ● 掌握納稅風險查找、評估、防控管理的具體的策略和方法，建立和完善企業納稅風險防控機制，助力企業實現稅收管理合規，實現稅收安全
授課對象：企業中高層管理人員、財務管理人員、供應鏈業務管理人員、合規及風控人員、法務管理人員
講師：遲致遠
了解行業趨勢及關鍵成功要素，能夠用行業價值鏈等工具提煉行業痛點和營銷痛點。理解五種力量組合和戰略鐘分析工具，能夠綜合運用這些工具逐步推演戰略。 ● 掌握四種營銷競爭戰略，以及每一種戰略所對應的營銷策略，并能夠結合自己的公司設計營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關知識，能夠運用品類定位和品牌定位理論，并以此為基礎進行高客單價產品創新和渠道模式創新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式，能夠根據營銷戰略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對象：營銷經理、市場部人員、省區銷售經理等
講師：王善
了解行業趨勢及關鍵成功要素，能夠用商業模式和行業價值鏈等工具提煉行業痛點和營銷痛點。 ● 理解五種力量組合、SPASE矩陣和戰略鐘分析工具，能夠綜合運用這些工具逐步推演戰略。 ● 掌握四種營銷競爭戰略，以及每一種戰略所對應的營銷策略，并能夠結合自己的公司設計營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關知識，能夠運用品類定位和品牌定位理論，并以此為基礎進行產品創新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式，能夠根據營銷戰略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對象：營銷經理、品牌經理、市場部人員、區域銷售經理、經銷商銷售經理、企業創業
講師：王善
了解談判的基礎理論及談判博弈論，建立消除自我立場的習慣和雙贏談判的意識。 ● 掌握銷售談判的三類底牌和談判謀劃5C模型，能夠在談判前理清談判條件并規劃談判進程。 ● 掌握組建銷售談判團隊的基本要求，能夠合理分配任務，建立高效團隊。 ● 掌握開局、中場及終局的進攻和防守策略，能夠把握銷售談判進程，向有利于己方的方向發展。 ● 能夠綜合運用投石問路、以靜制動、反話激將、欲擒故縱、軟硬兼施、制造競爭等六大銷售談判策略。
授課對象：銷售總監/經理、客戶經理、區域經理、銷售代表、大客戶銷售人員等。
講師：王善
了解大客戶銷售特點、大客戶銷售的四種人格特質，對自己有明確的定位 ● 能夠精準識別客戶角色，并能夠采用PDP溝通法，對老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對性措施 ● 理解銷售漏斗基本原理，能夠把握準備、調查、談判、成交與合同的進程 ● 能夠運用FABE法則（產品思維）及SPAR法則（場景思維） ● 掌握商務談判6種基本策略，并能應用到實戰中 ● 理解大客戶營銷者的“三協”身份，能夠在工作中不斷進行“6項修煉”，將自己打造成大客戶銷售精英
授課對象：銷售總監/經理、客戶經理、區域經理、銷售代表、大客戶服務人員等
講師：王善
了解品牌營銷的趨勢，學習消費者心智、定位三角等品牌定位的基礎理論 ● 掌握運用STP三部曲的基本原理，能夠運用消費者調查進行消費者細分并鎖定目標市場，在此基礎上塑造獨特的品牌形象 ● 理解“品牌定位推理金字塔模型”的邏輯關系，能夠運用金字塔模型逐步提煉底層偏好，推導解決方案和價值主張，并能夠結合本企業實際情況提煉出賣點 ● 掌握通過品類區分、品牌命名、廣告語以及信任狀四大步驟實現品牌傳播與產品銷售
授課對象：營銷經理、品牌經理、市場部人員、區域銷售經理、經銷商銷售經理、企業創業
講師：王善
了解工業品銷售特點、工業品銷售的四種人格特質，從認知層面提升能力 ● 能夠精準識別客戶角色，并能夠采用PDP溝通法，對老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對性措施 ● 理解銷售漏斗基本原理，能夠從過程中提升調查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能 ● 能夠運用“三句話定律”、FABE法則（產品思維）及SPAR法則（場景思維） ● 掌握工業品銷售過程6種基本能力，并能應用到實戰中 ● 理解工業品營銷者的“三協”身份，能夠在工作中不斷進行“6項修煉”，培養積極心理品質和心態，將自己打造成工業品銷售精英
授課對象：銷售經理、客戶經理、區域經理、銷售精英等
講師：王善
了解高績效銷售團隊的價值和特征，建立打造高績效銷售團隊的決心。 ● 了解高績效銷售團隊的構成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建高績效銷售團隊。 ● 能夠在銷售團隊管理過程中綜合使用公平理論、期望理論和強化理論。 ● 掌握績效指標的制定方法，能夠制定PIP、PMI改進計劃。 ● 能夠做一個教練型管理者，賦能銷售團隊能力提升。
授課對象：銷售總監/經理、客戶經理、區域經理、儲備干部、大客戶銷售
講師：王善
作為一個營銷經理及銷售精英，您是否會常常感到迷惑： 為什么互聯網時代的消費者越來越難以打動？而且易變心？ 為什么我們的產品越來越同質化？每天都陷于無休無止的價格戰中？ 為什么我們投入了那么多的時間精力，但是卻沒有拳頭產品？ 為什么產品線越長，我們公司的品牌形象卻越來越沒有特色，沒有爆品？ 為什么互聯網越來越發達，我們卻越來越無所適從，不知道從哪里突破？ 為什么別的公司做網絡營銷很成功，我卻不知道哪一種更適合我？ 互聯網、物聯網和人工智能的發展將商業模式推進到4.0時代，消費者的思維方式發生巨大變化：互聯網時代消費者異常敏感，心智細分更加明顯；他們選擇商品時自主性更強，更加遵從自己的內心；他們選擇商品時候參與度更強，因為信息獲取渠道更加廣泛；他們對品牌的負面評價更加敏感，因為消費者更相信同類人。很多營銷者對這些變化還不夠清楚，需要新的品牌爆破方式支持。 基于此，本課程將對新時代企業如何創新產品和市場推廣進行深度剖析，基于客戶心智分析打造單品的路徑，分類分析工業品和消費品打造爆品的模式，幫助營銷者們理解消費者心智、定位創新、產品創新和市場推廣的方式方法并用之于實踐。
授課對象：營銷經理、品牌經理、市場部人員、區域銷售經理、經銷商銷售經理、企業創業者等
講師：王善
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
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DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
