李軍強·項目管理實戰(zhàn)專家

※ 曾任職查特深冷項目經(jīng)理：從LNG設備及槽車、加氣站的銷售合同及技術(shù)協(xié)議審核、到項目現(xiàn)場施工合同擬定和評審；帶領(lǐng)團隊對江蘇、山西、河北、陜西等多個片區(qū)的LNG加液站、氣化站等多個項目進行全過程管理。成果：累計為查特深冷完成100+個固定撬裝站、氣化標準站等項目全過程管理及項目現(xiàn)場調(diào)試驗收 ※ 曾任職張家港浦項不銹鋼研發(fā)主管：從帶領(lǐng)團隊共同攻克公司新上煉鋼和熱軋項目的相關(guān)課題及冷軋部門技術(shù)攻關(guān)課題，到監(jiān)督現(xiàn)場計劃生產(chǎn)，并對新開發(fā)鋼種進行技術(shù)手冊制作，編撰公司新鋼種藍皮書，及后期銷售合同簽訂、收款、發(fā)貨。成果：為公司完成不同分廠的研發(fā)技術(shù)攻關(guān)項目5個，主導新研發(fā)鋼種的生產(chǎn)質(zhì)量六西格瑪改進項目2項，為公司降本上千萬； ※ 曾任職昀豐新材料科技研發(fā)主管：負責集團公司設備類研發(fā)項目從立項、研發(fā)設計、采購、質(zhì)量、成本、進度全流程管理，包括長晶爐研發(fā)項目、銅拋機、化拋機等研發(fā)項目。成果：主導完成長晶爐的研發(fā)項目，帶領(lǐng)并指導5個研發(fā)項目、2個技改項目，項目為企業(yè)創(chuàng)造營收約6000萬。

常駐地
蘇州市

課程
6 門

案例
48

【李軍強老師】12月10日在貴州講授《工程項目的質(zhì)量管理》

2024-12-31 16:22:22

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目前工程建設領(lǐng)域面臨著基本建設投資降低、市場競爭激烈的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的粗放式管理已無法滿足現(xiàn)代工程建設的需要。在施工過程中，如何有效地進行全過程目標管理，確保項目順利推進，降低風險，已成為工程建設企業(yè)關(guān)注的焦點。因此，工程建設單位需要通過精進工程建設項目的管控水平，樹立企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)能夠在市場中利于不敗之地。本課程旨在幫助學員掌握工程項目全過程，包括質(zhì)量、進度、安全、成本以及團隊建設的全方位的目標管理的理論和方法，提高項目管理的實際操作能力。