胡老師是中國首批經過專業營銷體系訓練的市場營銷正規軍，深耕營銷領域20年，并組織了營銷協會專家委員會，不斷鉆研并踐行新商業環境下的創新營銷管理，曾服務北京達英集團、美國泰爾集團、香港勝道、華強集團、蒙牛集團等近200+大型家企業，為企業提供專業、落地式的“營銷賦能”。
01-【曾負責達因藥業保健品和藥品項目】；
——成果：僅用7天，完成11場線下促銷活動，產品單價為68元/個，單店線下促銷活動銷售額179萬元，帶動賣場當月突破500萬業績。帶領銷售團隊一直奪得“全國市場銷冠團隊”，并培養了一線精英銷售團隊超過160人（其中超過15人提升為各級經理）。
02-【曾代表美國泰爾制藥參與廣告談判】；
——成果：運用自身高超的談判技能，最終以700萬元合同價格，拿到市場價值兩千萬的廣告投入，為公司節約1300萬的凈利潤。并建立和管理了超過23人的銷售團隊，實現營業額從21萬到年底實現2000萬，打造了一支狼性團隊。
03-【創辦海納教育科技與多家跨境電商企業】；
——成果：海納教育06年成立，當年單一項目在團隊的共同努力下，成為全國第一。14年年成立銘軒電子商務，打造一支以95后的亞馬遜團隊，17年新建一支東南亞跨境電商團隊，2021年新增海外抖音團隊，根據團隊特點做好制度建設，培育好團隊領導層，用授權與機制讓團隊自驅動，目前創造了不俗的業績。
04-【主導手機攝像頭企業BZ、HN輔導案】；
——成果：促使銷售額從9000萬3年提升至8.3億，并協助該企業打造20人精銳之師，2017年銷售額達到35億。
05-【輔導及陪跑汽車后市場BEST企業各項重大決策（12年）】；
——成果：參與企業每一項重大決策，并協助企業在面對上市企業和外資企業強勁對手的情況下，談下了殼牌、吉利汽車（競標）、天貓養車、途虎養車、奔馳合作案。12年輔導BST成為當下汽車后市場細分領域的頭部企業。
06-【香港萬澤酒藝——深圳菲利紅酒屋】
——成果：從立項初始參與營銷策略制定，長期陪伴成長，在資源有限的狀態下把培養學用到極致，企業開發了萬科、騰訊等大型企業，北上廣高端社群以及香港的名流圈、企業把厚利適銷應用得很好。
07-【JCG路由器營銷輔導項目咨詢】
——成果：從0到1，第一年國內營業達3600萬，第三年內外銷超6億人民幣。
08-【跨境電商企業產品創新項目輔導】
——成果：開發出浮潛面罩，成為亞馬遜浮潛面罩最大出貨商，首年出貨金額達8000萬。
09-【深圳麥軒月餅團購模式輔導】
——成果：從年銷售額800萬，到2022年銷售額1.3億。
部分授課案例（返聘）：
→曾為中國國圖廣州講授《品牌戰略與團隊管理》《產品創新與海外營銷推廣》返聘3期
→曾為海王藥業講授《團隊打造與管理》返聘9期
→曾為友和醫藥講授《打造巔峰團隊》返聘3期
→曾為南北藥業講授《銷售團隊建設與管理》返聘9期
→曾為麥軒食品講授《銷售團隊建設與管理技巧》返聘16期
→曾為百思泰講授《顧問式銷售技巧》課程，累計20+期
→曾為光明集團講授《銷售技能打造——王牌銷售員》課程，累計23+期
→曾為寶安集團講授《大客戶營銷與風險管控》課程，累計18+期
→曾為沃森生物講授《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計15+期
→曾為創基精密講授《大客戶開發與風險管控》《產品創新與品牌建設》等課程，累計14+期
→曾為貝特瑞講授《狼性團隊的打造》《業績為王訓練營》等課程，累計12+期
→曾為三星集團講授《顧問式銷售技巧》課程，累計6+期
→曾為華強集團講授《團隊建設》《系統營銷》等課程，累計6+期
→曾為華悅醫美講授《中國式關系營銷》等課程，累計3+期
→曾為廣東順昌印刷講授《團隊建設與管理工具》累計5+期
→曾為佛山市順德區龍江鎮鴻發海棉制造講授《銷售團隊建設與管理》累計4+期
→曾為索奧斯(廣東)玻璃技術股份講授《銷售團隊建設與管理》累計2+期
→曾為江門市晉合五金制品講授《銷售團隊建設與管理》累計3+期
→曾為廣東宏伙控股集團講授《團隊建設與管理》累計6+期
→曾為廣東新寶電器股份講授《雙贏商務談判》累計5+期
→曾為肇慶市高要區景滔塑膠模具制品講授《銷售目標制定與落地》累計8+期
→曾為肇慶晟輝電子科技講授《品牌定位與建設》累計4+期
→曾為中山市宏力實業講授《高績效團隊建設》累計6+期
→曾為佛山市永恒新材料實業講授《雙贏商務談判》累計2+期
→曾為廣東匯眾環境科技股份講授《雙贏商務談判》累計2+期
→曾為佛山市順德區千億梭紡織服裝講授《銷售團隊建設與管理》累計4+期
→曾為廣東順德農村商業銀行股份講授《系統營銷方法論》累計4+期
→曾為廣東省紅木棉企業管理集團講授《團隊建設與管理》累計5+期
→曾為廣東美博制冷設備講授《顧問式銷售技巧》累計2+期
→曾為佛山市順德區伊默特電機講授《大客戶開發與管理》累計9+期
→曾為中山市兆圖電器科技講授《品牌定位與建設》累計7+期
→曾為佛山市懿銘云景科技講授《系統營銷方法論》累計6+期
【胡曉老師】2024年12月5號給某拉拉講授【銷售團隊建設與管理】
課程反饋特別好，學員說老師講課特別接地氣，技巧拿來就可以用！
本課程是一個以中高層企業管理者為目標人群的實用型管理能力提升訓練課程，是系統管理能力提升的一個教練式培訓，突出強調培養學員在課后的實際工作中的能力和經驗。
課程收益：
1、管理者了解自身在團隊的定位與作用
2、科學管理團隊，帶領團隊高績效運轉
3、如何打造職業化的銷售團隊
4、空降兵如何融入現有團里共創佳績
5、管理者必須要掌握銷售漏斗管理工具
6、提升團隊正心、正念、正思維、自動、自覺、自發、自愿工作的熱情
7、掌握團隊建設中常用的工作方法與工具
8、新項目運用人崗匹配思想進行重構建決策
9、通過過程控制保障結果達標
10、找到執行中的問題并進行績效輔導
