胡老師是中國首批經過專業營銷體系訓練的市場營銷正規軍，深耕營銷領域20年，并組織了營銷協會專家委員會，不斷鉆研并踐行新商業環境下的創新營銷管理，曾服務北京達英集團、美國泰爾集團、香港勝道、華強集團、蒙牛集團等近200+大型家企業，為企業提供專業、落地式的“營銷賦能”。
01-【曾負責達因藥業保健品和藥品項目】；
——成果：僅用7天，完成11場線下促銷活動，產品單價為68元/個，單店線下促銷活動銷售額179萬元，帶動賣場當月突破500萬業績。帶領銷售團隊一直奪得“全國市場銷冠團隊”，并培養了一線精英銷售團隊超過160人（其中超過15人提升為各級經理）。
02-【曾代表美國泰爾制藥參與廣告談判】；
——成果：運用自身高超的談判技能，最終以700萬元合同價格，拿到市場價值兩千萬的廣告投入，為公司節約1300萬的凈利潤。并建立和管理了超過23人的銷售團隊，實現營業額從21萬到年底實現2000萬，打造了一支狼性團隊。
03-【創辦海納教育科技與多家跨境電商企業】；
——成果：海納教育06年成立，當年單一項目在團隊的共同努力下，成為全國第一。14年年成立銘軒電子商務，打造一支以95后的亞馬遜團隊，17年新建一支東南亞跨境電商團隊，2021年新增海外抖音團隊，根據團隊特點做好制度建設，培育好團隊領導層，用授權與機制讓團隊自驅動，目前創造了不俗的業績。
04-【主導手機攝像頭企業BZ、HN輔導案】；
——成果：促使銷售額從9000萬3年提升至8.3億，并協助該企業打造20人精銳之師，2017年銷售額達到35億。
05-【輔導及陪跑汽車后市場BEST企業各項重大決策（12年）】；
——成果：參與企業每一項重大決策，并協助企業在面對上市企業和外資企業強勁對手的情況下，談下了殼牌、吉利汽車（競標）、天貓養車、途虎養車、奔馳合作案。12年輔導BST成為當下汽車后市場細分領域的頭部企業。
06-【香港萬澤酒藝——深圳菲利紅酒屋】
——成果：從立項初始參與營銷策略制定，長期陪伴成長，在資源有限的狀態下把培養學用到極致，企業開發了萬科、騰訊等大型企業，北上廣高端社群以及香港的名流圈、企業把厚利適銷應用得很好。
07-【JCG路由器營銷輔導項目咨詢】
——成果：從0到1，第一年國內營業達3600萬，第三年內外銷超6億人民幣。
08-【跨境電商企業產品創新項目輔導】
——成果：開發出浮潛面罩，成為亞馬遜浮潛面罩最大出貨商，首年出貨金額達8000萬。
09-【深圳麥軒月餅團購模式輔導】
——成果：從年銷售額800萬，到2022年銷售額1.3億。
部分授課案例（返聘）：
→曾為中國國圖廣州講授《品牌戰略與團隊管理》《產品創新與海外營銷推廣》返聘3期
→曾為海王藥業講授《團隊打造與管理》返聘9期
→曾為友和醫藥講授《打造巔峰團隊》返聘3期
→曾為南北藥業講授《銷售團隊建設與管理》返聘9期
→曾為麥軒食品講授《銷售團隊建設與管理技巧》返聘16期
→曾為百思泰講授《顧問式銷售技巧》課程，累計20+期
→曾為光明集團講授《銷售技能打造——王牌銷售員》課程，累計23+期
→曾為寶安集團講授《大客戶營銷與風險管控》課程，累計18+期
→曾為沃森生物講授《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計15+期
→曾為創基精密講授《大客戶開發與風險管控》《產品創新與品牌建設》等課程，累計14+期
→曾為貝特瑞講授《狼性團隊的打造》《業績為王訓練營》等課程，累計12+期
→曾為三星集團講授《顧問式銷售技巧》課程，累計6+期
→曾為華強集團講授《團隊建設》《系統營銷》等課程，累計6+期
→曾為華悅醫美講授《中國式關系營銷》等課程，累計3+期
→曾為廣東順昌印刷講授《團隊建設與管理工具》累計5+期
→曾為佛山市順德區龍江鎮鴻發海棉制造講授《銷售團隊建設與管理》累計4+期
→曾為索奧斯(廣東)玻璃技術股份講授《銷售團隊建設與管理》累計2+期
→曾為江門市晉合五金制品講授《銷售團隊建設與管理》累計3+期
→曾為廣東宏伙控股集團講授《團隊建設與管理》累計6+期
→曾為廣東新寶電器股份講授《雙贏商務談判》累計5+期
→曾為肇慶市高要區景滔塑膠模具制品講授《銷售目標制定與落地》累計8+期
→曾為肇慶晟輝電子科技講授《品牌定位與建設》累計4+期
→曾為中山市宏力實業講授《高績效團隊建設》累計6+期
→曾為佛山市永恒新材料實業講授《雙贏商務談判》累計2+期
→曾為廣東匯眾環境科技股份講授《雙贏商務談判》累計2+期
→曾為佛山市順德區千億梭紡織服裝講授《銷售團隊建設與管理》累計4+期
→曾為廣東順德農村商業銀行股份講授《系統營銷方法論》累計4+期
→曾為廣東省紅木棉企業管理集團講授《團隊建設與管理》累計5+期
→曾為廣東美博制冷設備講授《顧問式銷售技巧》累計2+期
→曾為佛山市順德區伊默特電機講授《大客戶開發與管理》累計9+期
→曾為中山市兆圖電器科技講授《品牌定位與建設》累計7+期
→曾為佛山市懿銘云景科技講授《系統營銷方法論》累計6+期
孔子說:言不順，則事不成。一個企業最大的隱形成本就是”溝通成本“！能簡明、高效、準確的傳遞信息，理解信息，是組織成員最根本的能力。在當下的企業競爭中，不僅是人才的競爭還是團隊的競爭，更是高效協作的競爭，如何與組織內其它部門協調合作，發揮整體作用，提高人效，避免內耗，是當下在管理中最應該關注的核心問題。
上下同欲者勝，執行需要共識，許多事情，不是自己一個人就能迅速解決的，還需要其它同事，或者其他部門達成共識，給予配合與支持，才能做的又快又好。這需要我們具備一定的溝通技巧。在市場開發，客戶維護，企業管理中，高效的溝通都是極其關鍵的。
企業管理過去是溝通，現在是溝通，將來還是溝通，良好的溝通是企業正常運作的基礎，不良的溝通直接導致企業效率低下！因此掌握有高效溝通技巧，可以迅速提高個人工作效率！管理效率！協作效率！本課程針對一線員工的職場溝通問題，進行系統培訓和實戰演練，讓學員掌握與上下級、同級、大客戶之間的高效溝通方式，促進工作結果的高效達成！
