李軍強·項目管理實戰專家

※ 曾任職查特深冷項目經理：從LNG設備及槽車、加氣站的銷售合同及技術協議審核、到項目現場施工合同擬定和評審；帶領團隊對江蘇、山西、河北、陜西等多個片區的LNG加液站、氣化站等多個項目進行全過程管理。成果：累計為查特深冷完成100+個固定撬裝站、氣化標準站等項目全過程管理及項目現場調試驗收 ※ 曾任職張家港浦項不銹鋼研發主管：從帶領團隊共同攻克公司新上煉鋼和熱軋項目的相關課題及冷軋部門技術攻關課題，到監督現場計劃生產，并對新開發鋼種進行技術手冊制作，編撰公司新鋼種藍皮書，及后期銷售合同簽訂、收款、發貨。成果：為公司完成不同分廠的研發技術攻關項目5個，主導新研發鋼種的生產質量六西格瑪改進項目2項，為公司降本上千萬； ※ 曾任職昀豐新材料科技研發主管：負責集團公司設備類研發項目從立項、研發設計、采購、質量、成本、進度全流程管理，包括長晶爐研發項目、銅拋機、化拋機等研發項目。成果：主導完成長晶爐的研發項目，帶領并指導5個研發項目、2個技改項目，項目為企業創造營收約6000萬。

常駐地
蘇州市

課程
6 門

案例
48

【李軍強老師】7月8日受邀去西安建筑電力公司講授《項目經理的全局觀與系統思考》

2023-07-31 21:12:32

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一個“卓有成效”的項目是指它能吸引潛在的團隊成員參與進來，同時使現有的項目成員感到樂在其中。一個“卓有成效”的項目是新穎、刺激意義重大甚至美妙絕倫的。并且，由于項目得到了正確的領導，人們不僅從中獲取知識和樂趣，更創造出真正不同凡響的東西。作為項目領導者，你所領導的每個項目都可以成為“卓有成效”的那一個，只要你能掌控好現有最優秀的團隊成員，讓他們拿出最卓有成效的業績。更重要的是，只要你充滿熱情，盡職盡責，秉持公正，任何項目都能夠做得“卓有成效”。自然你也經過這樣的系列項目管理錘煉變成了一位卓有成效的項目經理。