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1．全面樹立員工的信貸業(yè)務(wù)在貸前、貸后、貸中的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核。 2．實(shí)現(xiàn)信貸擔(dān)保債權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)及各種風(fēng)險(xiǎn)控制。 3．信貸關(guān)鍵環(huán)節(jié)擔(dān)保的全面解析，規(guī)避商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn) 4．本課程適用于貸款業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)解讀。 5．本課程將信貸業(yè)務(wù)中的客戶審核環(huán)節(jié)內(nèi)容融入到課程的授課講解中。
授課對(duì)象：商業(yè)銀行管理者及金融從業(yè)者全體人員
講師：吳梓境
1. 掌握性格色彩與九型人格在理財(cái)服務(wù)中的應(yīng)用 2. 有效挖掘客戶需求，提出有針對(duì)性的解決方案 3. 形成客戶服務(wù)鏈條，持續(xù)產(chǎn)生銷售并提升客戶資產(chǎn) 4. 找到理財(cái)經(jīng)理的真正定位和職業(yè)歸屬感。
授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)主管等營銷相關(guān)人員
講師：王振柱
詳細(xì)掌握銀行資金參與資本市場業(yè)務(wù)的基本模式； 探索了銀證合作的創(chuàng)新路徑； 透徹了解資本運(yùn)作的項(xiàng)目方法與銀行資金的創(chuàng)新參與模式； 大量案例解讀銀行通過資本市場業(yè)務(wù)大幅提升公司業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)績效。
授課對(duì)象：商業(yè)銀行--公司業(yè)務(wù)部、投行部、金融市場部等部門管理層
講師：吳梓境
掌握私募股權(quán)基金的運(yùn)作流程與募資方法； 透析私募股權(quán)基金的投資技巧與盈利邏輯； 熟練掌握投資后對(duì)于標(biāo)的企業(yè)的孵化、培育與管理運(yùn)營； 掌握多種私募基金退出方式； 熟悉掛牌上市及并購重組全流程。
授課對(duì)象：私募基金投資團(tuán)隊(duì)、天使投資人、大型公司高級(jí)管理層
講師：吳梓境
本課程通過對(duì)銷售終端營業(yè)管理的全面考察和診斷，圍繞著門店運(yùn)作的流程和環(huán)節(jié)，以銷售業(yè)績提升為軸線，針對(duì)影響門店銷售的要素和環(huán)節(jié)的分析，從理念系統(tǒng)、管理模式、服務(wù)系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等方面出發(fā)，將業(yè)績?cè)鲩L模式通過現(xiàn)場的執(zhí)行細(xì)節(jié)中，最終達(dá)成企業(yè)單店?duì)I銷體系的標(biāo)準(zhǔn)化以及總結(jié)一套完整的營業(yè)現(xiàn)場管理模式，提高終端的整體專業(yè)水平
授課對(duì)象：品牌公司高管、代理商、加盟商、專賣店老板、區(qū)經(jīng)理、督導(dǎo)等。
講師：謝晗苑
在宏觀層面上掌握中國多層次資本市場體系下的新商機(jī)與新業(yè)態(tài)； 熟練掌握企業(yè)資本運(yùn)作的邏輯與路徑； 從利潤系統(tǒng)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)金流系統(tǒng)，打造企業(yè)規(guī)模倍增的資本系統(tǒng)； 徹底掌握中小企業(yè)在資本轉(zhuǎn)型下，股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法； 學(xué)會(huì)如何運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、高級(jí)管理層
講師：吳梓境
詳細(xì)掌握公司并購重組的基本方式與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)； 系統(tǒng)性分析了并購過程中的支付手段與創(chuàng)新型交易方式； 透徹掌握基于A股市場的并購基金操作方式； 學(xué)會(huì)跨境并購過程中的并購基金操作方式。
授課對(duì)象：企業(yè)董事長、總裁；PE基金高級(jí)管理層
講師：吳梓境
1. 幫助理財(cái)經(jīng)理找到自身的價(jià)值定位和發(fā)展方向 2. 掌握銀行五大類理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)和配置方法 3. 掌握客戶理財(cái)性格和客戶溝通交流技巧 4. 提升把握客戶需求的能力和理財(cái)營銷技巧 5. 掌握客戶異議處理的技巧和方法
授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員
講師：王振柱
同步行業(yè)趨勢(shì)--更新業(yè)界發(fā)展資訊，了解當(dāng)下對(duì)公業(yè)務(wù)環(huán)境，觸發(fā)提升思考 ■ 激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)專業(yè)素質(zhì)提升重要性，提升主動(dòng)性 ■ 訓(xùn)練從業(yè)技能--深化銀企合作關(guān)鍵訴求和決策鏈認(rèn)識(shí)、優(yōu)化銀企營銷流程、掌握銀企營銷、公關(guān)、客戶關(guān)系管理關(guān)鍵行為、必備技能、相關(guān)話術(shù)和對(duì)公營銷技巧。
授課對(duì)象：對(duì)公客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、賬戶經(jīng)理等對(duì)公條線營銷相關(guān)人員
講師：劉清揚(yáng)
1. 創(chuàng)新性：內(nèi)容走在行業(yè)發(fā)展前沿 2. 接地氣：適合本國高凈值人群需求的解決方案和服務(wù)路徑 3. 跨界性：解決保險(xiǎn)精英最大的問題，使之對(duì)法律、金融、信托、移民、稅務(wù)、理財(cái)各個(gè)領(lǐng)域融會(huì)貫通。 4. 掌握高端客戶的獲客渠道，溝通方式，以及如何樹立營銷人員的自身品牌與專業(yè)形象。
授課對(duì)象：銀行及保險(xiǎn)精英營銷人員
講師：王振柱
1、出工不出力，上班刷手機(jī)；看著人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲勞。 3、只放電，不充電，干電池狀態(tài)。 4、只發(fā)脾氣，不長志氣，排氣量超標(biāo)。 5、油耗大，效能低，輪胎打滑。 6、沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有所謂，橡皮人現(xiàn)象..... 課程開發(fā)的管理學(xué)價(jià)值： 據(jù)《中國青年報(bào)》載，全球知名調(diào)查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2016年對(duì)全球雇員對(duì)工作投入程度的調(diào)查，結(jié)果顯示：全球敬業(yè)員工比例為13%，中國敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。 過去，企業(yè)界一直研究職業(yè)倦怠、工作枯竭和“職業(yè)高原”、“天花板效應(yīng)”，越研究問題越嚴(yán)重。是不是思維導(dǎo)向出了問題？ 我們以前習(xí)慣站在道德的制高點(diǎn)上說教，較少思考這些“問題”背后隱藏的復(fù)雜人性、個(gè)體思維模式及動(dòng)機(jī)情感偏好。 職業(yè)倦怠的概念1974年由美國心理學(xué)界提出。44年了，今天，企業(yè)界、學(xué)術(shù)界更傾向于“工作投入”這一概念，其關(guān)鍵詞是：活力、專注、貢獻(xiàn)。
授課對(duì)象：央企、國企、政府單位、私企中基層管理者
講師：李世源
1. 提高理財(cái)經(jīng)理對(duì)基金銷售的認(rèn)識(shí) 2. 掌握基金篩選及組合營銷的方法 3. 基于把握客戶心理并深度KYC的營銷 4. 掌握基金客戶售后服務(wù)的流程
授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、主管等
講師：王振柱
1. 使理財(cái)經(jīng)理掌握資產(chǎn)配置的三大原理和四步基本流程 2. 掌握五大類資產(chǎn)的特點(diǎn)和配置方法 3. 通過資產(chǎn)配置提高客戶貢獻(xiàn)度和忠誠度 4. 通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財(cái)經(jīng)理交叉銷售率 5. 增加理財(cái)經(jīng)理職業(yè)認(rèn)同，提高隊(duì)伍穩(wěn)定性
授課對(duì)象：客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員
講師：王振柱
1、運(yùn)用五套開發(fā)技術(shù)，讓管理者悅納自我，保持獨(dú)立見解和自我肯定，自愿選擇困難的任務(wù)不斷挑戰(zhàn)，持之以恒，同時(shí)把這種自我效能感拷貝轉(zhuǎn)化給員工。 2、幫助管理者調(diào)整積極認(rèn)知思維，正向面對(duì)工作中的挫折和不利因素，正確歸因，減少遇到困難后的自我設(shè)限、自暴自棄和互相推諉，坦然面對(duì)、心懷希望，越來越快樂，越來越精進(jìn)。 3、內(nèi)化四套功力，提升管理者在高壓力狀態(tài)的耐挫力，盡快復(fù)原情緒的心理彈力，以及面對(duì)未來競爭壓力和不確定性的意志力和超越力。堅(jiān)持高目標(biāo)工作，不輕言放棄，對(duì)有可能失敗的項(xiàng)目和方案鍥而不舍地創(chuàng)造性執(zhí)行。 4、運(yùn)用和復(fù)制一個(gè)技術(shù)四類方法，重塑心智，培養(yǎng)和強(qiáng)化管理者“專家心智模式”，帶領(lǐng)屬下積極踐行“工匠思維、工匠精神、工匠能力”，享受工作“福流”和主觀幸福感，最終對(duì)績效和結(jié)果負(fù)責(zé)。
授課對(duì)象：欲錘煉管理者和成員整體心理資本的創(chuàng)業(yè)型/開拓型/銷售型企業(yè)
講師：李世源
1、讓授課方法更符合學(xué)員的心理結(jié)構(gòu)。 2、課程現(xiàn)場24個(gè)重要心理技巧與應(yīng)用。 3、心理學(xué)理論在設(shè)計(jì)上如何提振課程亮點(diǎn)。 4、現(xiàn)場有效化解“問題學(xué)員”問題的方法。
授課對(duì)象：職業(yè)培訓(xùn)師、TTT專員或企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師
講師：李世源
1、了解《精神衛(wèi)生法》核心思想，對(duì)心理輔導(dǎo)工作更有針對(duì)性、科學(xué)性。 2、了解員工在不同發(fā)展階段的心理訴求，尊重人格差異，有的放矢，提高思想溝通效能，及時(shí)排除員工可能加重的心理問題。 3、員工招聘，有效過濾掉隱藏的心理隱患。 4、減低事故率，減少心理治療成本；避免涉入員工私人問題，減少員工投訴，保持績效期待。 5、保持員工積極平穩(wěn)的心理狀態(tài)，掌握打開員工心靈門窗的“金鑰匙”。采用較為系統(tǒng)的方法，預(yù)防組織內(nèi)惡性心理危機(jī)事件發(fā)生，讓組織文化環(huán)境更富于健康進(jìn)取態(tài)勢(shì)，樹立企業(yè)人文關(guān)懷形象。
授課對(duì)象：企業(yè)EAP內(nèi)部專員、黨群辦、工會(huì)、兼職員工關(guān)愛與心理輔導(dǎo)者(不適合沒有心理學(xué)基礎(chǔ)人員學(xué)習(xí))
講師：李世源
1.個(gè)人及團(tuán)隊(duì)認(rèn)知第五力的存在?理解背景管理的第五力對(duì)人類行為的影響； 2.個(gè)人從信息和決策兩個(gè)維度清晰認(rèn)知個(gè)人天性，理解團(tuán)隊(duì)最佳天性匹配模型； 3.通過AMBR流程認(rèn)知4D模型，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)4D文化塑造，完成團(tuán)隊(duì)文化與任務(wù)匹配； 4.通過第五力效應(yīng)，調(diào)整團(tuán)隊(duì)心態(tài)，實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)紅轉(zhuǎn)綠； 5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員五大 “情緒組”的“情商”vs“智商”； 6.掌握4D卓越團(tuán)隊(duì)的八大行為，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力，提升績效； 7.理解CSW”–結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)造力，有效處理團(tuán)隊(duì)的第五力，提升領(lǐng)導(dǎo)力。
授課對(duì)象：管理者
講師：王曉慧
1.了解壓力，建立對(duì)壓力新的認(rèn)知 2.學(xué)會(huì)面對(duì)工作中的情緒和壓力和問題 3.建立健康、積極的行為模式，學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問題的積極方式 4.學(xué)員在完全放松的情緒下專注于覺察與成長，在生活中修煉自己
授課對(duì)象：全員
講師：王曉慧
1、認(rèn)知自我內(nèi)在心理模式，提升管理者的情商和心理管理能力 2、通過高情商的溝通力建立團(tuán)隊(duì)影響力 3、學(xué)習(xí)共情溝通技術(shù)、提升個(gè)人影響力和領(lǐng)導(dǎo)力 4、學(xué)習(xí)“問題溝通”的本質(zhì)，掌握有效方法改善“問題溝通” 5、提升情商，能靈活有親和力，和他人形成良好的人際互動(dòng) 6、提升在領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
授課對(duì)象：管理者
講師：王曉慧
● 讓學(xué)員掌握客戶深度加保與轉(zhuǎn)介紹的方法 ● 掌握線下線上綜合優(yōu)客開拓的思路與方法 ● 通過兩個(gè)工具建立一套儲(chǔ)客養(yǎng)客系統(tǒng)
授課對(duì)象：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
講師：鄒延渤
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達(dá)、AI+工作匯報(bào)、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
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