課程目標： ◎ 正確理解溝通在管理工作中的重要性與價值。 ◎ 識別自我溝通風格，突破思維局限、建立良好的溝通意識。 ◎ 掌握有效的溝通方法，掌握不同性格對象的溝通技巧。 ◎ 掌握職場溝通法則，提升化解沖突的能力，提升人與人之間、部門與部門之間的溝通效率與效果。
授課對象：儲備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對溝通關注的人
講師：葛虹
課程目標： ● 明晰企業執行力低下的原因，解讀目標管理的具體內容和步驟。 ● 強化PDCA管理循環的應用，掌握制定工作計劃的工具及方法。 ● 提高學員的在計劃執行中的時間管理概念，強化個人的責任感及目標，提高工作效率。
授課對象：企業中高層管理者及需要提升工作計劃與執行的人士
講師：葛虹
課程目標： ◆ 幫助新晉升管理清楚的認知自己的角色定位. ◆ 幫助新晉管理人員掌握核心管理技巧滿足工作需求。 ◆ 幫助新晉管理人員從人性激勵的角度掌握打造高效團隊的核心技巧。
授課對象：企業管理者
講師：葛虹
課程目標： ◎ 掌握各種思維模式及其核心要點，并掌握結構化思維訓練的方法和模型 ◎ 培養嚴謹的思維習慣，在企業內部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺 ◎ 借助結構化思維的方法和模型，有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題，高效工作并創造價值
授課對象：儲備干部，新晉升管理者，中基層管理者等需提升結構化思維能力的人
講師：葛虹
課程收益： ● 幫助一線經理認識到人力資源管理的重要性。 ● 幫助一線經理掌握人才“選、育、用、留”的方法與技巧。 ● 幫助一線經理明確人力資源管理工作是其責無旁貸的職責，同時掌握用工風險及預防的必備知識。
授課對象：企業中高層管理干部，各直線經理人
講師：葛虹
1.使學員掌握人際溝通的核心原理，為其溝通理念的打通夯實基礎； 2.使學員找到人際溝通失敗的主要因素，并進行有效的自我總結與反省； 3.使學員運用人際溝通的技術與策略，為其日后工作的順利開展提供更多的方式和方法；
授課對象：銀行中基層管理人員
講師：楊楠
1.了解東方文化核心－中華文化的國學經典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、釋家等各家思想要義及運用在現代企業的關鍵時機，使企業管理能與時俱進。 2.深入了解東、西方在管理本質性的差異，進而有效的因地制宜，擁有正確的觀念態度，做好領導者的情緒管理，更進一步領國學悟經典的精髓，提升修己境界。 3.提升組織領導對國學經典興趣，有助于建立企業一流的企業文化，并使領導者重視品德修養的重要性，了解領導者必先修己，方能安人（安員工、安客戶）。
授課對象：企業組織中高階層以上的各級干部
講師：楊智雄
■ 全面樹立銀行從業人員的合規意識，有效防范操作風險、合規風險與法律風險 ■ 結合日常業務講解風險管理，強調職業精神，提高員工的工作責任心
授課對象：管理人員、支行行長、會計主管、業務經理、零售客戶經理、公司客戶經理、柜員等
講師：蔡冰
打破高產會的傳統認知，突破高產會組織的六大怪圈，培養系統化高產會的組織運作思維 運用客戶導向型思維設計特色高產會，通過高產會設計的六大核心要素和三張表單完成高產會主題與流程設計 通過精細化高產會人員分工，設計不同功能小組的人員工作職責，形成高產會團隊合力 構建高產會系統化經營思維，利用高產會模式培養儲備人才，形成規范化高產會系統 解讀高產會主講秘籍，通關四類產說會的主講內容
授課對象：業務經理、總監等營銷骨干（每班不超過150人）
講師：陳楠
■ 通過學習，掌握集中在基層的風險管理和案件防范知識體系管理 ■ 掌握基層管理者在風險管理和案件防范中的責任 ■ 掌握基層機構儲蓄存款、國內支付結算、銀行卡業務、現金出納業務、清算收付業務、安全保衛等風險管理和案件防范知識 ■ 通過案例分析，總結經驗教訓，避免同類案件的再次發生，并內化日常管理員工
授課對象：支行行長、運營主管、主辦、業務經理以及其他相關人員
講師：蔡冰
■ 樹立員工正確的職業生涯發展方向，充分認識職業生涯規劃對人生發展的意義 ■ 全面樹立員工的合規意識和正確的人生觀、價值觀，有效防范風險 ■ 通過案例分析，總結經驗教訓，提高員工的工作責任心，增強一線業務操作風險的防控水平，避免同類風險事件的再次發生 ?培養員工正確的職業發展觀和職業心態。 ?銀行員工需要明白的問題： （1）我現在在哪兒？——我的職業現狀怎樣 （2）我要去哪兒？——我的職業發展目標設定 （3）我如何去？——目標分解和路徑設計方法 （4）我要怎么做？——制定達成目標的具體實施計劃
授課對象：公司、零售小微客戶經理以及其他相關人員
講師：蔡冰
1. 系統性：這絕不是一個拼湊而成的課程，講什么、不講什么和講多、講少均是講師長期從事企業管理、企業診斷、企業轉型、企業變革的實踐操作經驗的心血結晶。 2. 實操性：績效是“實干”出來的，知識的價值永遠要靠行動去轉化，而行動的關鍵在方法和工具，本課程最大的亮點——提供豐富的實戰工具包。 3. 前沿性：本課程完全不同于目前培訓市場上傳統的變革與創新類課程，其特色在于不僅有變革的思路、方法與工具，更有新常態下的互聯網+的思維與創新系統的提升。
授課對象：企業董事長、總經理、人力資源總監、中高層管理干部等
講師：王若文
課程收益： ●認知干部的角色定位和基本能力要求； ●學習如何形成良好的習慣與素養； ●掌握職業道德與職業化建設的技巧。 ●一套完整的提升管理者在實戰管理中的落地實戰工具包。
授課對象：中層管理者、企業先進的主管骨干成員
講師：王若文
1．目標分解：明確分解網點營銷目標，厘清目標達成關鍵要素 2．策略制定：制定網點旺季營銷策略，目標導向客戶資源整合 3．績效提升：結合網點旺季營銷目標，提升網點整體營銷績效 4．氛圍營造：廳內廳外營銷部署得當，打造完美旺季營銷氛圍 5．客戶深耕：存量客戶營銷策略解析，客戶價值深度激活深耕 6．技能提升：精準營銷技能深度夯實，聯動活動營銷技巧提升
授課對象：網點負責人、客戶經理、大堂經理及網點營銷骨干
講師：陳楠
1.掌握匠心的五大理念 2.強化習慣管理和時間管理的意識 3.提升自身3大價值力 4.通過心性得以完型
授課對象：企業中高層
講師：楊楠
1.增強3大目標感 2.掌握5大高效團隊打造技術 3.提升自身4型領導力 4.完善3項核心管理能力
授課對象：中高層管理者
講師：楊楠
課程目標： ● 幫助新晉升管理清楚的認知自己的角色定位。 ● 幫助新晉管理人員掌握核心管理技巧滿足工作需求。 ● 幫助新晉管理人員從人性激勵的角度掌握打造高效團隊的核心技巧。
授課對象：企業中層管理人員、新晉升管理者
講師：葛虹
1、思維轉型：幫助學員正確認知會議營銷 2、知識強化：針對性的進行技能講授提煉 3、技能夯實：強化夯實產說會的呈現方法 4、發掘規律：掌握高端客戶定制銷售實務 5、持續服務：強化執行產品銷售現場流程
授課對象：總監、主管
講師：張軼
1、思維轉型：幫助學員正確認知財富管理 2、知識強化：針對性的進行知識講授提煉 3、技能夯實：強化夯實金融產品管理方法 4、發掘規律：掌握高端客戶定制銷售實務 5、持續服務：強化財富管理顧問銷售流程
授課對象：1-2天，6小時/天
講師：張軼
1. 使中基層管理者在自我提升的基礎上，提升整個團隊的執行力問題； 2. 使中基層管理者更加明確培養下屬及提升團隊的重要性； 3. 使中基層管理者掌握更為實用的團隊激勵策略與技術； 4. 使中基層管理者能夠有效辨別團隊成員執行偏離的真正原因，并最終找到其解決的方法； 5. 使中基層管理者更加輕松的帶領團隊實現組織目標；
授課對象：中層干部、基層負責人、儲備干部
講師：楊楠
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
