● 掌握信貸業務的具體流程（貸前/貸中/貸后），并能實際運用具體風控點的防范措施； ● 了解不良貸款的成因，加強信貸準入管理，貸前調查做到深入調查和詳細審查，以及貸后管理；掌握各類貸款業務全流程管理規程及風險控制措施； ● 通過大量行業（房地產/建筑業/制造業/能源行業）實際案例的分享，能總結經驗教訓，嚴守信貸防護線和警戒線，提升風險識別能力和風險防控能力，建立積極有效的信貸風險管理能力。
授課對象：銀行信貸人員、對公客戶經理
講師：王可妮
1.從風險全局層面，了解金融體系主要風險； 2.以實際案例為基礎，深度解析合規風險的管控點； 3.了解監管層面對非合規操作的處罰措施； 4.提升員工的職業操守和職業道德標準； 5.加強思想意識和法制觀念,筑牢風險防控防線；
授課對象：銀行管理人員、基層一線人員
講師：王可妮
◎ 教學通俗易懂，以大量的案例為基礎，變被動式學習為分享式學習； ◎ 以實操演練為主，激發學習興趣為主，通過大量的演練來提升解決問題的能力，并能有效運用在實操中； ◎ 課堂氣氛活躍，內容邏輯性強，從淺入深再到體系化便于整體性的融會貫通。
授課對象：銀行柜員、會計主管、網點主任等
講師：王可妮
● 掌握四層次提問法； ● 掌握4C指導模型及應用； ● 掌握有效提問的8步法； ● 掌握有效聆聽的8個要點； ● 掌握工作教導的5個步驟； ● 掌握探討式輔導的4步法； ● 掌握兩分鐘挑戰法的5個步驟 ● 掌握工作表現不佳的處理的5個步驟 ● 掌握處理部屬的不良工作習慣的5個步驟 ● 掌握指導的4個步驟； ● 掌握教練領導有效的方法； ● 掌握教練領導目標失效的原因；
授課對象：企業中層管理者
講師：田樂明
● 掌握3張實用性的目標與計劃工具表； ● 掌握3種目標管理的實效工具； ● 掌握目標達成和時間管理的巴掌思維工具； ● 掌握目標管理的基本方法； ● 掌握制定目標設計原則和法則； ● 掌握一分鐘目標制定4步法； ● 掌握一分鐘贊美4步法； ● 掌握一分鐘批評4步法； ● 積極地傾聽對方3步法； ● 贏得員工認同的3步驟； ● 贏得員工認同的3步驟； ● 掌握管理時間的30種簡單技巧； ● 掌握時間管理的4套工具；
授課對象：企業中層管理者
講師：田樂明
● 掌握巴掌思維工具法 ● 掌握管理破局3種方法 ● 掌握了解他人的2種方式 ● 掌握管理角色公式 ● 掌握管理的三種轉型 ● 掌握管理科學矩陣圖 ● 掌握管理的4大要點 ● 掌握管理者的5種習慣行為 ● 掌握優秀教練的5步法 ● 掌握形成團隊精神的8個要點 ● 掌握3大核心管理要素 ● 掌握管理9個小秘訣 ● 掌握24種成功的工作行為 ● 掌握成功管理者5大角色轉變
授課對象：企業中層、中高層管理者
講師：田樂明
● 掌握直言不諱地進行批評6步法 ● 掌握直言不諱地進行表揚3個步驟 ● 掌握拒絕別人2種方式 ● 掌握與咄咄逼人的家伙打交道5個處理方式 ● 掌握直言不諱地提出自己的觀點的12種情景 ● 掌握直言不諱的12個要點 ● 掌握鼓勵員工提出問題和想法的6個步驟 ● 掌握傳達一致的信息的5步法 ● 掌握有效地進行溝通6個步驟 ● 掌握有效溝通的18條清單 ● 掌握工作教導的5個步驟 ● 掌握應付麻煩員工的5個步驟 ● 掌握有效處理沖突的5步驟 ● 掌握1分鐘贊賞員工的方法 ● 掌握1分鐘批評員工的技巧 ● 掌握1分鐘與員工溝通目標的方法
授課對象：企業中層管理者
講師：田樂明
● 掌握團隊承擔責任的公式 ● 掌握團隊成員協作的7步驟 ● 掌握共同領導的3個步驟 ● 掌握公開交流的3個步驟 ● 掌握完美團隊成員的9種角色強弱項 ● 掌握挑選團隊成員的要點 ● 掌握團隊溝通的有效方式 ● 掌握團隊溝通的直言不諱的12要點 ● 掌握形成團隊精神的8個要點 ● 掌握團隊成員正能量提升方法 ● 掌握團隊凝聚力的打造方法
授課對象：企業中層管理者
講師：田樂明
了解金融職務犯罪的相關知識和內容；通過大量案例的分享，加強思想意識和法制觀念,筑牢風險防控防線；強化金融從業人員的廉政自律。
授課對象：金融業基層中層管理者，黨員干部以及信貸客戶經理。
講師：王可妮
● 掌握信貸業務的具體流程（貸前/貸中/貸后），并能實際運用具體風控點的防范措施； ● 了解不良貸款的成因，加強信貸準入管理，貸前調查做到深入調查和詳細審查，以及貸后管理；掌握各類貸款業務全流程管理規程及風險控制措施； ● 通過大量行業（房地產/建筑業/制造業/能源行業）實際案例的分享，能總結經驗教訓，嚴守信貸防護線和警戒線，提升風險識別能力和風險防控能力，建立積極有效的信貸風險管理能力。
授課對象：銀行信貸人員、對公客戶經理
講師：王可妮
在案例的基礎上，全面了解國內外金融行業的四大風險相關內容及專業的風險防控體系，建立關于風險管理的整體脈絡體系和完整構架。
授課對象：金融從業人員、理論研究人員和企業界風險管理專業人士
講師：王可妮
了解國內外關于風險管理的相關制度準則，熟悉全面風險管理-內部控制-合規風險的機制，建立關于風險管理的整體脈絡體系。
授課對象：金融從業人員、理論研究人員和企業界風險管理專業人士
講師：王可妮
樹立員工的合規風險意識和良好職業操守；了解不良貸款的成因，加強信貸準入管理，貸前調查做到深入調查和詳細審查，以及貸后管理；掌握各類貸款業務全流程管理規程及風險控制措施；通過大量實際案例的分享，能總結經驗教訓，嚴守道德防護線和警戒線，提升風險識別能力和風險防控能力，建立積極有效的信貸風險管理能力。
授課對象：銀行信貸人員、對公客戶經理
講師：王可妮
● 全面樹立員工的合規意識和全面風險管理防范意識，從思想態度上予以高度重視； ● 了解柜面操作風險的成因及防范對策，提高識別和防范風險的能力。 ● 掌握對公對私存款業務的開戶規程、辦理業務環節的風險點及防范措施；掌握對賬業務、掛失業務、查詢扣劃業務、電子銀行業務等操作規程以及風險防控措施。 ● 通過大量的案例分析，總結經驗教訓，提高員工的工作責任心，增強防范風險的能力，避免同類風險事件的再次發生。
授課對象：柜員、會計主管、基層網點負責人等
講師：王可妮
● 借鑒阿里巴巴高效的團隊管理方式，打造本企業的高效團隊 ● 掌握團隊領導的核心和最實用的團隊領導方法 ● 掌握互聯網時代背景下激勵團隊的高效方法 ● 借鑒阿里巴巴的內部溝通機制設置，優化本企業團隊溝通體系
授課對象：企業管理者、HR
講師：羅嘉穎
● 通過學習跨境電商的基礎知識和相關政策，更好地洞悉國家“一帶一路”戰略的起因和方向，搶占先機 ● 分享知名跨境涉及平臺、業界精英、企業家的經營經驗，豐富綜合管理知識和管理方法 ● 課程易理解，在理論學習基礎上，突出案例分析、小組討論，在師生互動中開拓經營思路 ● 建立優秀的人脈網絡，商場實戰中以學會友；強勢資源對接，實現互利共贏；
授課對象：傳統企業決策者、跨境電商業務負責人
講師：羅嘉穎
● 抽絲剝繭，把握線上線下發展的脈搏，解析網絡營銷本質與規律 ● 解剖互聯網思維的獨孤九式，以行業屬性為基礎設計網絡盈利基因 ● 通過大量行業案例與慣用法則，透析自營電商和與代運營商合作的優缺點 ● 借鑒企業成功案例，制定本企業的網絡營銷規劃，打造屬于自己的互聯網之路
授課對象：企業決策者、電商業務負責人
講師：羅嘉穎
● 借鑒阿里巴巴獨特的績效管理方式，建立本企業的創新績效管理體系 ● 阿里巴巴的價值觀考核體系是如何制定和落地的 ● 掌握互聯網時代背景下高效輔導員工特別是90后員工的方法 ● 借鑒阿里巴巴整個員工輔導體系的設置，優化本企業的員工輔導體系
授課對象：企業管理者、HR
講師：羅嘉穎
● 阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的？ ● 阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的？ ● 如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？ ● 阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的？
授課對象：企業管理層、HR
講師：羅嘉穎
● 借鑒阿里巴巴獨特的績效管理方式，建立本企業的創新績效管理體系 ● 阿里巴巴的價值觀考核體系是如何制定和落地的 ● 掌握互聯網時代背景下高效輔導員工特別是90后員工的方法 ● 借鑒阿里巴巴整個員工輔導體系的設置，優化本企業的員工輔導體系
授課對象：中層管理者、HR
講師：羅嘉穎
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
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AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
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AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
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