課程收益： 連鎖復制一：商業模式如何創新？ 競爭激烈，模式陳舊，如何模式創新，競爭突圍，實現新的盈利增長點，搭上實現戰略目標的快車道！ 解決問題：掌握商業模式創新的系統方法，設計新的盈利增長點。 連鎖復制二：如何戰略布局？ 如何設計戰略步驟做好市場布局？不同發展階段企業存在什么危機？如何規避？才能保障戰略目標實現！ 解決問題：掌握戰略布局方法，提升愿景實施規劃、目標管理規劃、市場布局的能力，企業不同發展階段危機規避，保障戰略目標實現！ 連鎖復制三：如何設計分配機制？ 如何設計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現主人翁一樣的干勁！和你一起操心！ 解決問題：掌握分配機制設計的能力，打開格局，機制落地，實現股權激勵，信任的文化。 連鎖復制四：如何建設連鎖標準化系統？ 我們企業究竟應該建什么標準？不同行業，不同發展階段如何建標準？實現標準復制、企業擴張！ 解決問題：掌握建設連鎖標準化系統的方法，讓標準化系統真正落地，實現標準復制、企業擴張！ 連鎖復制五：如何建設人才培養系統？ 人才跟不上戰略規劃，成為發展瓶頸？組織、訓練系統怎樣設計？如何讓標準落實到人，企業大學如何建設？人才戰略落地，實現人才培養批量化！ 解決問題：掌握人才培養系統的方法，連鎖特色組織設計，訓練系統設計，實現人才培養批量化！ 連鎖復制六：如何建設督導管控系統？ 如何設計以利潤為導向，以終端為核心的三級督導管控系統？如何實現加盟商管控的藝術性落地？真正實現連鎖標準落地，盈利提升！ 解決問題：掌握建設督導管控系統的方法，連鎖標準三級督導，真正實現連鎖標準落地，盈利提升！ 連鎖復制七：如何打造強大的團隊？ 如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領袖？形成有共同企業信仰的強大團隊，徹底解放老板！ 解決問題：打造像老板一樣有使命感的團隊，啟動夢想使命落地，形成有共同企業信仰的強大團隊！ 工具應用： 【商業模式創新工具】商業模式系統創新畫布 【戰略布局地圖工具】戰略布局的六維落地表格 【輕松自建連鎖贏利系統工具】連鎖操盤手工具包
授課對象：連鎖經營核心團隊：董事長、總經理、股東、高管
講師：汪學明
通過本次學習，幫助企業財稅人員解讀最新的兩會政策，做好稅改年度的發票、合同、價格等各方面應對。同時在嚴監管環境下掌握納稅檢查處理技巧，著重對納稅檢查過程中高風險事項產生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設計，幫助企業降低納稅檢查中的稅務風險，從而實現“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負合理、風險可控的稅務管理目標。
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、財務人員、管理者
講師：林一斌
為幫助企業在贏得顧客、吸引投資者和創造利潤等方面形成良性循環，提升企業核心競爭力等方面提供可靠的系統支撐，生態圈賦能渠道快建研究院開發了一套打造商業新“錢”途，十倍業績增長系統落地課程，幫助企業發現企業升級轉型之道、之徑、之本。
授課對象：董事長、總經理、總監、股東等。
講師：汪學明
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。 1、抖音號的定位 2、抖音變現的方法 3、抖音最受歡迎的內容輸出的技巧 4、抖音的矩陣戰略 5、抖音短視頻的腳本設計 6、抖音短視頻常用制作軟件介紹與視頻制作 教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業互聯網運營人員、零售行業從業者、社交零售商
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。 ? 掌握APP產品得定位原則 ? 掌握APP產品運營的17種方法 ? 掌握新客戶如何轉化老用戶，使其重復購買，增強客戶的復購率。 教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象： 企業營銷負責人、營銷總監、營銷人員及電商、微商從業人員
講師：傅強
通過本次學習，幫助企業財稅人員掌握納稅檢查處理技巧，著重對納稅檢查過程中高風險事項產生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設計，幫助企業降低納稅檢查中的稅務風險，從而實現“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負合理、風險可控的稅務管理目標。
授課對象：財務經理；稅務經理；財務專員；稅務專員
講師：林一斌
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。 1、新零售到底“新”在哪里？ 2、被去中介化的渠道商未來出路何方？ 3、移動支付對零售業有什么重要意義？ 4、區塊鏈在零售業如何應用？ 5、什么是M2B、M2b、D2b、C2B？ 6、社交零售商如何開展KOL營銷？ 7、小米之家如何提高門店坪效？ 8、好市多超市為何在傳統零售虧損1.6億美金的前提下，每年狂賺26億美金？ 9、盒馬鮮生核心秘密究竟是什么？ 10、加盟商模式背后有什么陰謀？ 11、什么是無人超市，什么是地理圍欄？ 12、無人貨架的模式有前景嗎？ 13、有什么辦法可以干掉天貓和京東？ 14、自營物流系統為什么那么重要？ 15、商場租金的本質是什么？ 16、用戶行為數據收集的方法有哪些？ 17、拼多多商業模式的本質是什么？ 18、如何提高貨品的連帶率？ 19、喜茶排隊模式背后的“鄙視鏈”心理是什么？ 20、面對新零售的時代，我們能做什么？ 教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：零售業總裁、中高層管理者以及零售行業從業者、社交零售商
講師：傅強
● 通過本課程的學習，真正掌握品策劃和管理理論，并在實踐中善于創造性地把品牌理論用于具體操作之中； ● 掌握品牌塑造模型，厘清不同類型品牌塑造的意義 ● 經過學習學員既能掌握品牌定位的方法與工具，又能把品牌規劃落實到企業的具體營銷傳播活動中。確保企業的營銷資源得到最充分的利用，既促進銷售的增長又能打造強勢品牌； ● 全面深刻了解品牌策劃與管理的奧秘與主要核心內容，能夠建立科學高效的品牌定位營銷策略，善于將內外部資源有效整合到位并推動實施。
授課對象：董事長，總裁，總經理，股東
講師：汪學明
通過學習本課程，學員可以了解社保稅務統征和新個稅法實施給企業帶來的影響，及時做好應對方案。同時，可以熟悉當前稅務部門個人所得稅風險管理和稅務稽查的主要內容，掌握個人所得稅計算和繳納過程各類常見疑難問題的正確處理方法，防范和化解個人所得稅風險。
授課對象：企業財務總監、財務人員、辦稅人員；企業人事經理、人事專員等
講師：林一斌
1、學員在知識方面：熟悉國內外5種知識萃取的理論：如SECI模型、華為知識收割法、美國陸軍AAR法、STAR模型、聯想集團復盤法。 2、學員在技能方面：重點掌握STAR模型和聯想集團復盤法進而萃取組織經驗。 3、企業收益：課堂中萃取企業實際經驗、并輸出為知識文檔。
授課對象：企業內訓師、關鍵崗位人員、培訓部人員、管理人員等
講師：戴輝平
1、深刻領悟魅力服務內涵與價值 2、學習員工服務禮儀與職業素養 3、激發定位服務態度潛能與動力 4、掌握處理客戶投訴技能與方法
授課對象：企業服務人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位工作人員
講師：孫燕
▲提升鮮花能量認知與花語了解 ▲了解常見的鮮花品類與養護知識； ▲掌握生活花藝基本原則與技巧； ▲現場操作設計自己的花藝作品；
授課對象：企業 個人 花藝愛好者
講師：李桂仙
1、深刻理解魅力服務內涵 2、定位魅力服務態度認知 3、掌握魅力服務溝通技能 4、學習處理客戶投訴技巧 5、聚焦服務問題落地方案
授課對象：企業服務窗口職工、機關單位職工、支撐部門工作者和服務行業從業者、管理者以及渴望提升相關能力的崗位職工
講師：孫燕
這是一套具備完全可操作性的課程，會給學員一個完整的投訴處理工具模板，讓學員學會把投訴做成營銷、變怒為喜。 1、 充分認識有效處理客戶投訴對企業發展的重要性； 2、 了解客戶投訴動機，掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧； 3、 掌握情感處理的三大流程與情感溝通三步法； 4、 學習聚焦事實問題的核心技能及非正當理由投訴的處理方法； 5、 了解人類四種基本性向因子，找到恰到好處的溝通方式；
授課對象：服務崗位窗口人員、現場服務工作人員、客服人員、投訴主管及渴望提升相關能力的人員
講師：孫燕
● 了解目前招投標市場環境， 掌握未來發展趨勢 ● 通過一部招投標實操法條的案例化講解，厘清全流程招投標的各個環節的法律法規要求和注意事項 ● 把整個招標流程拆分為招標前、招標中、招標后，對每一個階段的操作要點進行重點講解。 ● 深刻理解招標文件的編制要求，掌握在合法合規的前提下，招到自己滿意的供應商的核心技巧 ● 了解招標代理現狀，掌握接洽技巧
授課對象：有志于系統完整學習和掌握招投標理論、實務和技巧的招標人代表（采購副總、部門經理、法律、財務等）
講師：趙中翔
1、深刻領悟魅力服務的內涵 2、展現職場素養的服務禮儀 3、掌握運用核心服務的技能 4、學習運用創新思維的方法
授課對象：企業服務人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位工作人員
講師：孫燕
1、掌握問題分析與解決的4個循環和10個步驟； 2、學習運用問題分析與解決的技巧與方法； 3、學習運用統計工具對數據進行分析與整理；
授課對象：服務工作者、企業員工、后備人才、班組長、管理者以及渴望通過系統思維模式運用工具獲得深入思考提升應對問題能力的伙伴
講師：孫燕
● 了解《招標投標法實施條例》的修訂背景、修訂原則等； ● 掌握《招標投標法實施條例》的重點條款以和所對應的實操技巧； ● 通過模擬案例的實際演練分析，加深法條理解，掌握實際操作方法和技能。
授課對象：工程建設項目（適用央企和國企）招標采購領域相關從業人員（招標人、招標代理、投標人、評標專家等）
講師：趙中翔
1、深刻領悟優質服務的魅力 2、建立積極主動的服務意識 3、了解魅力服務的基本流程 4、掌握服務溝通的核心技能 5、如何做好投訴預防與處理 6、問題分析與解決流程方法 企業發展的核心是“人才”，該課程從前端服務能力到后端投訴技巧全面夯實基礎員工的核心能力，助力員工快速成長，推動企業又好又快發展！
授課對象：客服人員、客服人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位員工
講師：孫燕
● 了解《機電產品國際招標實施辦法》的修訂背景、修訂原則等； ● 掌握《機電產品國際招標實施辦法》的重點條款以和所對應的實操技巧； ● 通過模擬案例的實際演練分析，加深法條理解，掌握實際操作方法和技能。
授課對象：機電產品國際招標采購領域相關從業人員（招標人、招標代理、投標人、評標專家等）
講師：趙中翔
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
