● 簡述內訓師年度規劃制定步驟與調研方法 ● 簡述內訓師角色定位 ● 簡述內訓師選拔條件與選拔流程 ● 簡述內訓師選拔常見問題與注意事項 ● 簡述內訓師培養方式與內容 ● 簡述內訓師激勵常見問題與激勵方法 ● 簡述內訓師晉級設計方法 ● 簡述內訓師隊伍品牌建設與推廣的方法
授課對象：培訓負責人、培訓項目經理等內訓師體系運營管理人員
講師：趙麗沙
● 認識團隊凝聚力和執行力的重要性 ● 了解優秀團隊凝聚力和執行力精髓 ● 學習打造團隊凝聚力和執行力理念 ● 掌握激發團隊成員的執行力的方法 ● 掌握激發團隊成員的凝聚力的方法 ● 運用打造團隊凝聚力和執行力技巧
授課對象：企業人力資源管理者、各級部門經理、主管等從事管理的相關人員
講師：程平安
● 了解——高效團隊的核心要素 ● 認識——團隊執行不力的病因所在 ● 學會——打造團隊高效溝通和執行的理念 ● 掌握——團隊溝通的四大技巧 ● 提高——員工的工作積極性和團隊績效 ● 打造——積極向上奮發圖強的優秀團隊
授課對象：企業人力資源管理者、各級部門經理、主管等從事管理的相關人員
講師：程平安
● 學習和了解高績效團隊的八大特征 ● 掌握團隊建設的原則、流程和方法 ● 掌握有效團隊管理理念、方法和技巧 ● 掌握有效提升團隊領導能力的技巧 ● 掌握打造團隊執行力的理念、方法、技巧、工具 ● 掌握提升團隊溝通力的理念、方法、技巧、工具
授課對象：企業人力資源管理者、各級部門經理、主管等從事管理的相關人員
講師：程平安
● 調整和改善職業化心智，幫助學員認識職場 ● 激發內在工作熱情與動力，幫助學員走出迷茫 ● 樹立良好的工作理念和態度，樹立學員積極心態 ● 促進員工自動自發工作，提高學員工作積極性 ● 全方位挖掘和釋放潛能，幫助學員提高工作效率 ● 修煉十項職業必備能力，幫助學員打造職場競爭力
授課對象：90后新生代員工
講師：程平安
● 正確解讀與認知我們的情緒 ● 學會識別情緒掌握情緒管理 ● 準確解讀各種情緒背后根源 ● 辨識壓力源及壓力源的細分 ● 掌握壓力管理九大方法技巧 ● 培養積極心態面對工作生活
授課對象：90后新生代員工
講師：程平安
● 了解——新生代員工給企業管理帶來挑戰 ● 認識——新生代員工心理與行為特征 ● 學會——不同類型新生代員工的管理方法 ● 掌握——跟新生代員工溝通交流技巧 ● 提高——新生代員工的工作積極性和團隊績效 ● 打造——積極向上奮發圖強的優秀團隊
授課對象：企業人力資源管理者、各級部門經理、主管等從事管理的相關人員
講師：程平安
1. 明道取勢：明確新員工的管理認知、角色定位與認知，快速實現職場角色轉換； 2. 自我管理：認知自我，重塑自我，修煉人格、改善心智、塑造陽光心態、做好情緒管理； 3. 提高員工的職業素養、規范職業操守，有效減少員工流失，增強員工對企業歸屬感； 4. 使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應的管理方法； 5. 緊密地結合工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧。
授課對象：企業8090后及新生代員工
講師：張世軍
本課程將通過大量的數據分析，幫助您從中發現經濟發展的規律，幫助您洞察中國經濟發展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經濟的發展方向，比別人更早看到機會與挑戰，從而做出更高勝算的決策
授課對象：保險業企業中高層管理者，保險代理機構
講師：李澤江
通過本課程的學習，可以讓學員： 1、了解經驗萃取的學習技術； 2、系統掌握微課設計與開發的方法、流程和制作工具； 3、即學即用，現場輸出微課成果； 4、指導學員迅速開發出基于業務發展的微課內容； 5、助力企業內部知識經驗的沉淀和傳遞；
授課對象：公司培訓部員工、公司內訓師、培訓主管、培訓經理、培訓總監、業務骨干
講師：劉海燕
● 讓提升員工幸福指數與工作滿意度，提高工作績效與職業競爭力 ● 正確認識壓力和情緒，掌握自我管理的方法與技巧 ● 辨別壓力和情緒的征兆與癥狀，識別不同的壓力源及情緒狀況 ● 明確壓力管理的目標，建構壓力管理系統 ● 學會樹立陽光心態的方法與技巧，提高心理健康狀況，提升工作積極性
授課對象：全體員工
講師：田野
讓員工深刻認識到不自動自發的原因與自身問題：自私、自卑、自以為是、自我設限 ● 強化員工工作中自動自發的意識：目標意識、責任意識、服從意識、上級意識、結果意識 ● 增強自動自發能力的五維工具法：執行理解力、溝通協調力、問題解決力、學習總結力
授課對象：全體員工
講師：田野
● 系統學習以奮斗者為本、以客戶為中心、長期艱苦奮斗、持續自我批判的文化 ● 讓我們企業的全體管理者達成共識與統一認知，將奮斗、客戶、管理當成信仰 ● 了解華為文化建設、管理體系、干部管理、流程建設等演變及背后的設計思路 ● 通過華為的變革與任正非在每個關鍵節點的講話，體悟對管理企業的重要啟示 ● 掌握和研討輸出適合我們企業的管理模式和方法，并形成具體回崗可執行措施
授課對象：企業負責人、中高層管理者
講師：田野
● 強化管理者的角色認知與定位，提升使命感 ● 增強對上、下、平級、客戶、自己的管理力 ● 找到整合各方資源的方法與能力，達成目標 ● 制定管理者工作計劃，實現有效決策提效率 ● 強化溝通協調能力，推倒部門墻帶來的障礙 ● 學會調動員工的積極性，帶領團隊共創價值 ● 明晰授權、激勵、培育、控制方法自如運用
授課對象：中基層管理者及儲備干部
講師：田野
● 學習結構性思維的核心技巧，提升商務寫作商務呈現的技巧 ● 掌握結構性思維四大核心：結論先行、上下對應、分類明確、排序邏輯的應用 ● 掌握結構化表達自上而下的思考和自下而上的總結 ● 掌握總結概括與橫向分類的高效表達 ● 掌握結構性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結構應用 ● 提高思考表達的結構性，突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間
授課對象：全員
講師：李博釗
● 通過思維導圖技術讓學員獲得獨到的設計思路，精妙的設計工具； ● 把演說技能歸納為思考力、表達力和現場力，清晰易學； ● 能夠在各種場合即興發揮，思路清晰，條理分明地發表講話； ● 增強說服技巧，讓商務演講言之有理，豐富飽滿，避免空談； ● 突破當眾講話的緊張恐懼，讓商務演講游刃有余； ● 掌握當眾講話的禮儀與規范，提高個人氣質和魅力。
授課對象：全員
講師：李博釗
● 對人才盤點的新認識 ● 如何操作人才盤點及盤點結果運用 ● 了解人才盤點的工具，方法
授課對象：企業中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛
● 學習測評相關的心理學知識。 ● 掌握通過看圖和畫圖進行投射測評的方法和技巧。 ● 學會常用人格特質和職業偏好量表的測評和解讀。 ● 掌握MBTI十六種性格類型和特點。
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛
? 了解人力資源管理發展趨勢，跟上時代步伐 ? 面對新變化，掌握相應的應對策略
授課對象：中高層管理者、人力資源從業人員
講師：許衛
● 了解HR三支柱模型的作用； ● 學習如何按三支柱模型進行HR管理； ● 讓HR清楚變革的挑戰，以及相應的舉措實施
授課對象：企業管理人員，人力資源管理者
講師：許衛
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
