本課程基于業務管理者對人才經營的實戰經驗，通過思維和方法創新，提出解決之道、人才經營之道， 課程不是被動普及人力資源知識那是人力部門更應該學習的，而是力求人力資源管理者及業務管理者對人才經營方面的工作有所啟發和幫助。 讓業務領導者從思維邏輯分析并將人才的選用育留考從績效導向以及核心價值觀方面理解與開展有效的培養。 課程將以最通俗的語言，并有度的結合教練技術來輔導、激發學員的舊知并導入新知，最后融會貫通，同時課程全程更關注方法而不是理論，讓我們少說概念，多講方法。
授課對象：業務負責人（目標是帶兵的干部）、 HR負責人、培訓管理者
講師：馬紅忠
知：針對地產行業的各實戰案例，讓各級經理、高管清晰領導者的思維邏輯并掌握組織領導框架，實現管理者角色的轉變。了解領導力、領導風格與組織氛圍的營造，理解領導力的核心精神和情境式領導的精髓，學會診斷自己領導力的來源與領導風格，同時學會使用輔助下屬的工具技巧。 行：如何實施你的領導力，如何在管理過程中應對不同情境而發揮領導力，如何支持團隊競爭力的持續加強，在輔導員工提高工作績效的同時也不斷培養出更多的領導者，并提升自我領導力。 用：深入了解自己及團隊成員，在不同情境下激發與引導個人與團隊的動能
授課對象：中高層管理干部、各業務線負責人、后備干部、HR負責人、培訓負責人
講師：馬紅忠
本課程不僅是西方企業管理中領導力培訓的經典和指導手冊，也能為當今中國企業領導者素質方面提升做出有價值和有意義的貢獻，為培養中國自己的企業領導者提供了可借鑒的理論與實踐指南，也能夠為各級領導者的觀念轉變、真正以績效為導向、經營實質精髓、領導力藝術的提升產生較大影響。
授課對象：企業負責人，事業部負責人、HR負責人、培訓管理者
講師：馬紅忠
本課程不僅是企業管理中領導力培訓的經典和指導手冊，也能為當今中國企業領導者素質方面提升做出有價值和有意義的貢獻，為培養中國自己的企業領導者提供了可借鑒的理論與實踐指南，也能夠為各級領導者的觀念轉變、真正以績效為導向、經營實質精髓、領導力藝術的提升產生較大影響。
授課對象：業務負責人、渠道負責人、中高層干部、培訓管理者
講師：馬紅忠
1.人才梯隊建設課程能為整個人力資源體系提供了一系列的解決方案，既能幫助企業清晰四大用人風險，也能讓人才培養部門清楚個人四大發展風險，讓企業從甄別、分析、布局、培育、任用、優化等不同階段找到行之有效的方法論，從而為組織源源不斷地輸送人才，做好人才無斷層，規避各類用人風險，使企業游刃有余的引進與留用后備人才，并達成員工職業生涯和企業業績的雙贏舉措。 2.同時本課程既能幫助HR打造人才梯隊建設方案，同時能提供與幫助內部培訓機構、企業大學或商學院進行有效的梯隊人才的階梯式培養方法及系列課程開發指引，從而培養出各級實用的金種子人才隊伍。
授課對象：HR負責人、企業大學/商學院院長、首席人力資源官、人才發展經理、培訓負責人等
講師：馬紅忠
● 揭秘教練領導力智慧密碼 ● 幫助被教練者進行自我認知、覺醒與突破 ● 讓高級管理者掌握教練技術與方法并加以科學的運用到企業管理甚至是企業戰略中 ● 同時可促進管理者生活幸福與職場成功的一門藝術 ● 此課程高效實用，對自我能力提升、領導能力的修煉、總結經驗教訓，提高工作效率，提升組織績效都有可高效應用的工具。
授課對象：企業高管、中層管理者、HR負責人、培訓管理者
講師：馬紅忠
幫助大中小等各類企業打造適合自己的企業大學或商學院，實戰的經驗與課程內容將使企業少走彎路。同時能讓企業帶頭人理解企業大學的作用與資源儲備，也是輔助企業大學的校長、培訓中心的負責人清晰如何籌開或長期運營企業大學，也清楚企業大學與培訓中心的區別，最終將本企業的企業大學或商學院打造成有用。
授課對象：企業負責人、企業大學/商學院院長、培訓負責人、HR負責人、培訓管理者等
講師：馬紅忠
通過系統學習掌握一線管理者在企業中的作用和地位 ● 通過學習掌握一線管理者如何有效系統的開展工作 ● 掌握班組管理的七項核心任務，并有效的運用到工作當中去；
授課對象：班長、組長、線長、拉長、工段長、領班、主管、車間主任等一線管理人員及后備力量
講師：劉剛
? 【與時俱進】系統梳理并解讀最新全新的《政府會計制度》具體規定 ? 【運籌帷幄】掌握政府會計的理論框架，具備政府會計的宏觀視野 ? 【緊扣實務】掌握實際業務操作的具體要求，具體業務的賬務處理
授課對象：政府及相關部門財務人員、事業單位財務人員等
講師：劉建平
● 洞悉數字經濟時代下領導者的挑戰與企業畫像 ● 一場由內而外的商務禮儀修煉，開闊學員商業視野，提升領導者影響力 ● 實現自我察覺，激發學員潛能，提升學員敬業度與內驅力 ● 塑造學員個人影響力與領導力，進而提升企業的公眾力，提升企業社會競爭力
授課對象：企業中高層管理人員
講師：蘇丹
● 從知禮、有禮、用禮、懂禮四個方面提升公務人員商務禮儀行為 ● 掌握禮儀行為技巧，改變商務交往中的細節，贏得他人的信任 ● 實現由內而外的禮儀素養兌變，提升公務人員敬業度 ● 提升公務人員形象，提升人民心目中的政府形象 ● 了解不同人員的行為風格，掌握溝通技巧與禮儀
授課對象：公務員
講師：蘇丹
● 提升員工的商務禮儀行為，改善商務交往中的細節 ● 塑造員工個人形象，進而提升企業的公眾形象，提升客戶美譽度 ● 使員工發生自我察覺，反觀自我，通過針對性案例，提高員工作能力與效率 ● 喚醒員工內心的禮儀素養，將禮儀呈現于自律、遵守等職業行為中，提升員工敬業度與內驅力
授課對象：企業中基層管理者，企業職員
講師：蘇丹
● 使員工掌握國際、國內重要商務接待禮儀流程，提升企業商務接待專業度 ● 通過練習，使員工具備優雅行為舉止禮儀，提升企業品牌形象 ● 實現由內而外的禮儀素養兌變，提升員工敬業度與內驅力 ● 商務接待禮儀呈現企業藝術，提升客戶滿意度，塑造企業美譽度
授課對象：企業中高層管理者，企業接待職員
講師：蘇丹
● 禮儀素養的修煉與兌變，提高學員自律力與自驅力 ● 塑造職業的從業形象，用專業形象與談吐贏得客戶信任 ● 掌握商務談判中的行為禮儀，改變商務交往中的細節 ● 學習溝通實戰技巧，快速與客戶對頻，助力訂單成交
授課對象：從事銷售類/營銷類工作人員
講師：蘇丹
● 塑造職業的從業形象，用專業形象與談吐贏得客戶信任 ● 掌握商務禮儀行為技巧，改變商務交往中的細節，助力訂單成交 ● 掌握溝通禮儀，讓客戶感知您的溫度 ● 學習快速與客戶對頻的溝通技巧
授課對象：保險代理人/經紀人
講師：蘇丹
● 認知職業素養模型，強化個人和團隊效能意識。 ● 明確職業素養六項修煉的具體內容，清晰個人自我定位。 ● 掌握職業素養的有效工具和方法，突破固有思維，并將此與工作相結合。
授課對象：各企業、單位中基層領導、員工
講師：俞文顯
● 洞悉員工內心的心理需要與動機，有效激勵員工，提升團隊士氣； ● 識別團隊中的情緒事件，減少情緒感染，提升管理者自我的管理情商； ● 認識職場沖突的根源，改善溝通管理能力，減少非正式群體的影響； ● 掌握塑造團隊文化的理念和策略，承擔管理者的責任與使命； ● 建立以人為本的管理文化，提升員工的歸屬感和工作滿意度，為企業創造更多的價值。
授課對象：1.儲備干部、新晉管理者、 中層管理團隊、企業核心管理或技術團隊、中小企業高層； 2.其他希望獲得壓力管理技能，提升工作績效的人群；
講師：俞文顯
★ 測評：領導力風格測評與解析、情緒勝任力測評與解析； ★ 掌握：構建高情商領導力的有效方法； ★ 提升：團隊輔導能力、領導力； ★ 提高：團隊績效；
授課對象：1. 中層管理團隊、企業核心管理或技術團隊、中小企業高層 2. 銷售類、客服類、管理類、研發類等崗位核心團隊管理者
講師：俞文顯
★ 破解情緒對溝通的影響 ★ 掌握影響溝通的心理機制 ★ 掌握對上、對下以及跨部門溝通的高情商溝通技巧 ★ 提升溝通能力，優化人際關系 ★ 提升：團隊績效
授課對象：骨干員工、儲備干部、新晉升管理者、中高層管理者
講師：俞文顯
● 1.贏銷真功夫，客戶不認可保險？一套銷售邏輯打通，只需五分鐘。 ● 2.客戶不相信風險發生？一段演示讓客戶全面意識到風險并積極規劃 ● 3.構建有殺傷力的重疾險銷售話術。 ● 4.職域批量銷售，場景銷售等多種創新模式應用 ● 5.留下一套可傳承可復制的訓練體系 ● 6.升級專業能力，能講，會講重疾醫療，快速提高產能 ● 7.做既懂「重疾」又懂「保險」的專家，培育銷售“問題”的專業核 ● 8.“三化”實戰銷售，化骨綿掌訓練 ● 9. 重疾險銷售要懂心理學，培養制造痛點的高手 ● 10. 拼專業的時代，賦予保險代理人應有的專業身份與落地工具
授課對象：保險營銷員，銀行客戶經理、理財經理、保險公司銀保渠道主管
講師：鄢利
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
