劉老師歷經一線員工到管理者到領域專家等崗位，涉足石油、石化、化工、建筑等領域，深諳企業安全管理（安全規劃與目標制定→安全培訓→安全風險評估→安全檢查→應急管理→持續改進）全流程，通過“望”、“聞”、“問”、“切”等手段，為企業診斷把脈、補齊短板、改善安全績效，以成功助力30+企業建立并完善了安全規章制度和HSE體系建設。
[企業安全管理制度修訂]：從安全檢查、隱患整改、安全活動、高風險作業管理等板塊入手，為北大荒股份浩化分公司修訂完善安全管理制度，實現企業0事故的好成績，促使企業多次榮獲浩化先進單位、農墾總局安全先進單位。
[安全生產標準化]：曾為北大荒股份浩化分公司主導“安全生產月”、“安全生產期”、“爭當安全衛士”演練等系列活動，整體提升企業的安全管理系數，從而助力企業通過了危險化學品行業安全生產標準化二級達標，并一次通過驗收。
[工藝安全管理提升]：曾主導浙江華洲藥業【HAZOP和SIL分析項目】的實施，通過開展HAZOP和SIL分析，識別出生產裝置設計及操作和維修程序中的潛在危險因素，并提出改進意見和建議，提高裝置工藝過程的安全性和可操作性，實現生產過程中0起員工工傷事故。
[企業員工安全管理賦能]：曾為中石油、京唐液化天然氣有限公司、東方希望集團有限公司等企業針對性開展《審核方法與技巧》、《安全管理與高效溝通》、《工作前安全分析與工作循環分析》、《目視化管理》《危險化學品管理》、《如何做好安全員》等課程的系列培訓，助力企業降低安全風險，促使員工實現從“要我做”到“我要做”的轉變。
