宋奕曉－全國職業人才認證DISC測評顧問 中國管理科學研究院認證職業生涯規劃師 臺灣正念發展協會認證合格正念引導師 四川師范大學心理學碩士在讀 曾任：上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | 綜合培訓管理崗負責人 曾任：國動網絡通信集團有限公司 | 培訓經理 曾任：上海齊家信息科技有限公司 | 培訓管理崗負責人
作為一名管理者，在管理團隊時，你是否總是會遇到以下問題：提的要求執行不下去：是員工的責任還是管理者的責任？不加薪是不是就留不住員工？員工的需求是不是必須全部滿足？員工工作沒動力，怎么激發內驅力呢？夸一句：干的不錯，就能解決問題嗎？員工要晉升沒有崗位怎么辦？想要晉升的核心員工如何換到一個能夠給企業和個人都帶來價值的崗位？如何發現員工的優勢，并給予他能收到的認可？如何幫助員工看清他在企業內發展的道路？
授課對象：中基層管理者、企業HR、企業業務骨干，后備干部
現在很多企業在員工管理與發展這個問題上都會顯得很頭疼：新畢業的大學生眼高手低，沒資源不干活，工作挑肥撿瘦，玻璃心；老員工混日子，盯著錢干活，干的不開心就想跳槽，身在曹營心在漢；工作久了會產生職業倦怠感，抱怨公司抱怨領導抱怨同事，工作多年自己沒有太大成長看不到自己的問題是因為公司沒有培養沒有空間。 本課程通過游戲的形式讓員工體驗整個人生“青蔥歲月、燃情歲月、崢嶸歲月以及退休生活”這四個階段，通過交易和無常兩個環節的發生，讓員工體味不同視角的職業發展感悟以及人生的思考，讓員工明白職業轉換也需要付出高昂的成本代價，讓員工理解職場與人生的本質就是價值的交換，使員工能夠不再盲目，提高職場認知，重新激發工作內驅力，積極主動全力投入。
授課對象：新員工、管培生，新上任管理者
互聯網時代，常出現傳統企業轉型難，新興企業變化快，戰略的調整，組織架構的調整，工作內容的變化，同時外部又給員工提供各脫了組織都可以活得很好的平臺與機會，這樣讓職場菜鳥們很容易出現眼高手低、不明確當下的職業發展階段與任務、出現頻繁地跳槽、無法專注當下的工作、隨著時間的推進，而自身又無法在專業領域進行沉淀與積累這些現象。從而使企業出現新員工無法留住、老員工職業厭倦、優秀員工脫離組織，給管理者帶來巨大的挑戰。 《做成功的職業生涯管理者》課程通過明尼蘇達工作發展理論與真實的工作場景相結合開發而成，幫助員工科學情緒明確當下職業發展階段，學習適應組織的變化，主動積極提升能力，快速勝任與融入企業，提供員工的穩定性，幫助企業贏得優秀人才，輸入新鮮的血液。
授課對象：管培生
職場效能提升專家
擅長領域：高情商溝通、DISC性格分析與溝通技術、職場情緒與壓力管理、陽光心態與職業素養提升、職業生涯分析、教練式領導力
