吳生福－20年以上跨行業供應鏈管理經歷 中國物流與采購聯合會核心專家 ISM注冊供應管理專家CPSM認證教練 百度百科收錄“中國知名供應鏈專家” 美國注冊采購經理C.P.M.專業認證資格 曾任：尚品宅配丨區域總經理 曾任：力天大成丨副總裁兼采購中心總經理 曾任：大自然地板丨供應鏈副總經理 曾任：聯想電腦丨采購主管、物控主管 曾任：臺達電子丨采購擔當、物控主管 擅長領域：供應鏈流程再造、供應鏈績效體系、運營效率提升、供應鏈成本優化、戰略采購 相關學術研究： 01-《供應鏈管理專家CPSM》認證項目知識體系本土化編制 02-《中國采購發展報告》專家編委并發表專題文章《技術進步推動全球采購與供應鏈發展》 版權課程： 01-《360度采購成本管理》（登記號：國作登字-2022-A-10114129） 02-《供應商全生命周期管理》（登記號：國作登字-2022-A-10114130） 03-《打造卓越供應鏈管理體系》（登記號：國作登字-2022-A-10105185）
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性分析與縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機會，讓創新性降本和持續性降本成為常態。課程強調可操作性并輔以豐富的案例啟發學員積極思考，學以致用。
授課對象：采購及供應鏈相關職能
為充分發揮供應鏈金融價值，需要供應鏈參與方創新供應鏈模式并有效管控供應鏈金融風險，以確保在風險可控的基礎上持續健康的應用供應鏈金融助力企業發展。本課程主要涵蓋供應鏈金融交易模式、應用場景、模式創新與風險管控并結合行業最佳實踐對供應鏈金融全方位解析。
授課對象：供應鏈運營、財務管理、中高層管理者及金融系統專業人士
供應鏈計劃與庫存管理，牽一發而動全身。供應鏈計劃與庫存控制最終目的在于如何平衡供需資源提升運營效率與服務水平，獲取了卓越的財務回報和客戶滿意度。供應鏈計劃與庫存管理涉及職能邊界與流程廣泛，需要跨職能部門的高效協同，需要供應鏈流程的整合優化、需要應用科學的方法與工具。涉及文化建設、組織結構、業務流程、關鍵績效、技術應用與工具方法等全方位優化改善。
授課對象：致力于提升供應鏈計劃能力與庫存控制技能的業務骨干與管理人員 參與銷售預測、訂單管理、生產計劃、物
供應鏈實戰管理專家
擅長領域：供應鏈流程再造、供應鏈績效體系、運營效率提升、供應鏈成本優化、戰略采購
