課程收益： ● 更加認識自己，了解自身的特質與風格、強項與弱勢，在不足之處學習補強。體會自我成長，觀念的提升、態度的改變，思維更為寬廣。 ● 理解領導的觀念、態度、方法、技巧、訣竅，擴張領導胸懷，了解人性，增進眼光視野，培養領導境界的提升，帶人帶心，提升領導能力，在組織中發揮影響力，在管理上更具效率，促進企業績效。 ● 掌握情商，提升智慧，理解逆商的觀念技巧，能以彈性面對工作上的挫敗逆境，力求表現卓越，處事積極樂觀，以正面情緒面對問題。愿意接受工作過程中的風險，不逃避；愿意接受困難和復雜的工作目標指派，視危機的發生為轉機的開始，即使一再受挫，仍能不屈不撓地向前，愈挫愈勇。發揮創意找出解決方案；能不斷地學習、成長與自我改善。也能帶領部屬表現卓越。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 藉由此課程讓參與學員，無論對上、對下、平級、跨部門以及對外的溝通，都能掌握溝通的理論、原則與技巧，積累學習經驗，在各項工作流程中，發揮效率，減少內耗，凝聚向心力，促進組織績效。 ● 在課程中提供各種方法技巧與知識運用，對各級干部的管理能力、執行力與領導力提升，有所幫助。 ● 對企業員工的協同合作、人際關系與工作的落實，都能發揮有效作用，讓組織管理和運作更具效益，讓執行力由上落實到基層，提升組織效能，達成目標。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： 藉由本課程讓參與領導者深化愿景與使命，了解產業結構分析以及內外環境競爭分析方法，掌握策略的形成與策略的執行及評估，如何制定策略，改造組織，以及運用整合工具讓員工上下凝聚得以貫徹目標，在公司治理方面、績效方面、企業倫理方面得到最好的回報。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 幫助管理者理解企業目標、策略、管理、績效評估、激勵與改善等流程的關聯性，具有整體管理思維，提升管理能力。 ● 學習善用目標管理（MBO）、關鍵績效指標(KPI）、策略地圖、平衡計分卡(BSC）、績效面談技巧、績效管理系統等工具的應用，能夠清晰并有系統地整合，做好績效管理。 ● 幫助企業全面衡量落實執行力，從高層到基層、從橫向跨部門的連結到整體企業做好溝通與績效管理，提升組織管理效能。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 幫助學員養成宏觀思維，透過分析理論與實務，對企業經營與經濟發展有更深一層的認識，提升領導格局與治理能力。 ● 掌握企業經營與管理的方法論以及使用各項工具，提升管理能力。 ● 對企業的戰略制定、發展方向能夠理解；對市場相關要素的變化具有敏感度；為組織創造更大績效。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 藉由此課程讓參與學員，都能掌握執行力的知識、原則與技巧，積累學習經驗，在各項工作流程中，貫徹落實，發揮效率，減少內耗，促進組織績效。 ● 在課程中提供各種方法技巧與知識運用，對各級干部的管理能力、執行力與領導力提升，有所幫助。 ● 幫助企業員工協同合作、人際關系以及工作的落實，發揮有效作用，讓組織管理和運作更具效益，讓執行力由上落實到基層，提升組織效能，達成目標。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 認識媒體的特性、媒體的供給與需求，進而了解如何掌握媒體資源。 ● 理解媒體公關，善用媒體新聞資源為企業做宣傳。 ● 了解如何選擇媒體、做廣告策略分析，對企業及產品做最好的宣傳。 ● 曉得置入性營銷、事件營銷及整合營銷如何在媒體中運用，四兩撥千金，達到品牌宣傳與營銷的目的。 ● 掌握危機公關與管理，面對媒體的因應之道，維護企業形象與利益。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 學習養成宏觀思維，透過分析、方法論與工具，對宏觀經濟有概括性的認識，提升領導格局與治理能力。 ● 對世界潮流、國家經濟發展、產業趨勢有所認知。 ● 對各項政策的方向能夠理解；對經濟相關要素的變化具有敏感度；為組織及人民謀求更大福利。
授課對象：中高層領導人或管理者
宏觀經濟戰略學家
擅長領域：宏觀經濟、戰略規劃、企業經營管理、危機公關、領導力、執行力、績效管理
