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主講課程

2024醫療服務體系效能提升

● 掌握醫療行業服務體系優化的關鍵要素與策略。 ● 學會運用先進的管理工具和方法,提升服務質量和效率。 ● 培養以患者需求為導向的服務理念,提升患者滿意度。 ● 提升醫院員工的服務意識和患者滿意度; ● 增強醫院應對突發事件和危機的能力; ● 構建高效、和諧的醫療團隊,提升醫院整體運營績效。

授課對象:中高層領導人或管理者

康養結合護理院一體化建設運營

課程收益: ● 掌握康復醫院與養老護理院一體化建設的核心要點 ● 學習國內外先進的康復醫院與養老護理院運營模式 ● 掌握康復醫院與養老護理院的運營管理和服務質量提升方法 ● 制定有效的市場營銷策略,提高康養結合護理院機構知名度 ● 學習成本控制和預算管理,實現康養結合護理院經濟效益和社會效益雙贏 ● 掌握構建高效、和諧的團隊的方法,提高院內員工滿意度和忠誠度 ● 掌握員工培訓和績效考核的方法,提升院內員工專業素養和服務水平 ● 建立激勵機制和福利制度,激發院內員工積極性和創造力 ● 進行風險評估和管理,降低機構運營風險

授課對象:中高層領導人或管理者

面對醫院大客戶的醫藥銷售策略

課程收益 ● 深入了解醫院大客戶的采購行為、需求特點以及決策流程,針對性地開展銷售工作 ● 提升銷售策略制定能力:包括產品定位、銷售計劃等,精準和高效開展銷售活動 ● 加強客戶關系管理能力:學習如何建立和維護與醫院大客戶的良好關系,提升客戶滿意度和忠誠度,為長期合作奠定堅實基礎 ● 提升銷售談判技巧:掌握與醫院大客戶進行有效溝通和談判的技巧,提升銷售人員在談判過程中的影響力和說服力 ● 強化團隊協作與內部溝通:建立高效的銷售團隊,提升醫藥銷售團隊整體執行力 ● 持續學習與行業更新:關注醫藥銷售行業的最新動態和趨勢,幫助銷售人員不斷更新知識體系,適應市場變化

授課對象:中高層領導人或管理者

全維度推動醫院業績增長的營銷策略

課程收益 ● 掌握醫院市場環境分析方法,明確市場趨勢與機會 ● 學會目標客戶定位與細分,提升營銷針對性與效率 ● 了解醫院產品與服務優化的策略,增強醫院競爭力 ● 熟悉醫院渠道拓展的方法與技巧,拓寬營銷渠道 ● 掌握品牌建設與管理策略,提升醫院品牌形象 ● 學會利用數據分析優化營銷策略,實現業績持續增長

授課對象:中高層領導人或管理者

提升醫院運營管理能力實戰訓練

課程收益 ● 學習醫院運營管理的最新實戰方法和工具,提升醫院運營效率和服務質量,提升競爭力 ● 激發醫院管理者的戰略思維和創新能力 ● 掌握合理的人力資源分配方法,優化醫護人員的結構和素質 ● 學習建立公平、激勵性的薪酬體系,激發醫護人員的工作積極性 ● 掌握科學配置醫療設備和技術資源的原則,提高資源利用效率 ● 深入了解患者需求,應用優化服務的5大方略,提高患者滿意度 ● 應用全面預算管理,合理控制醫院運營成本 ● 掌握醫療市場調研與營銷方法,制定針對性的營銷策略和推廣活動 ● 打造團隊形成良好的工作氛圍,關心醫護人員的成長和發展

授課對象:中高層領導人或管理者

藥械企業與醫院合作共贏實戰策略

課程收益: ● 深入學習藥械行業與醫療行業的運作機制 ● 掌握醫療市場動態,提高市場敏感度,識別潛在商機 ● 學習制定和優化與醫院合作的策略與計劃 ● 提升談判與溝通技巧,有效建立和維護合作關系 ● 掌握醫企運營符合相關法規和政策要求,降低合規風險 ● 促進藥械企業內部不同部門間的溝通和協作,形成合力 ● 實現與醫院間的資源共享,降低成本,提升效益 ● 拓展與醫院及其他合作伙伴的關系網絡,提升品牌影響力

授課對象:中高層領導人或管理者

醫療醫藥醫械行業投資管理

課程收益 ● 理性準確評估標的項目投資潛力和價值,為投資決策提供有力依據 ● 深入理解醫療醫藥醫械行業法規政策,在投資實踐中合規操作,避免法律風險 ● 具備分析行業發展趨勢的能力,及時調整投資策略,捕捉新的投資機會 ● 制定合理的投資策略,優化投資組合,最大化投資回報 ● 掌握先進項目管理技巧,提高效率,確保投資項目按計劃順利進行 ● 有效整合行業內外資源,為投資項目提供有力支持,提升整體競爭力 ● 評估投資項目規避風險策略,保障投資安全

授課對象:中高層領導人或管理者

職場人士健康養生

課程收益: ● 掌握職場健康養生的基本知識和技巧,提高自我保健能力。 ● 養成良好的生活習慣,包括合理飲食、規律作息、適度運動等。 ● 學會應對職場壓力,調整心態,保持積極樂觀的生活態度。 ● 了解常見疾病的預防與應對方法,減少疾病的發生和危害。 ● 通過科學運動和合理飲食,提高身體機能和免疫力。 ● 減少因長時間坐姿引發的頸椎、腰椎問題。 ● 學會有效管理壓力和情緒,提升工作效率和幸福感。 ● 改善睡眠質量,減少焦慮與抑郁情緒。

授課對象:中高層領導人或管理者

    許燕

    醫院運營戰略管理教練

    擅長領域:醫療企業運營管理、醫院營銷增長,醫院服務體系提升、醫療企業大客戶營銷、醫療行業投資管理、康養結合護理院一體化建設、大健康、健康養生等

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