● 理解新零售場景營銷及客群的差異化經營策略理念和內涵 ● 掌握差異化客群營銷的方法、工具、步驟和經營策略，通過真實案例，從實戰中學會差異化客群營銷思路與方法 ● 學會運用客群經營思維，解決并提升客群經營及管理能力
授課對象：中高層領導人或管理者
● 激活職業心態，助推思維轉變，提高技能提升積極主動性 ● 訓練從業技能，了解個貸營銷理念，掌握個貸客戶市場細分及精準營銷的方法 ● 認知交叉營銷，梳理營銷流程、掌握交叉營銷關鍵行為、要點技巧和相關話術 ● 掌握高效溝通及個貸交叉營銷的技巧 ● 了解個貸客戶不同的需求，掌握個貸客戶營銷策略及拓展技巧 ● 掌握精準營銷個貸客戶精準營銷及交叉營銷技能的提升
授課對象：中高層領導人或管理者
■ 深刻、準確的理解鄉村振興普惠金融發展策略，推動銀行普惠金融發展策略實施落地 ■ 明確構建鄉村振興金融生態圈的方法步驟、發展定位及金融生態圖譜繪制方法； ■ 掌握鄉村振興小微信貸業務營銷市場定位、營銷策略、產品組合、客戶調研工作流程，并有效的開展營銷工作，迅速提升業務拓展能力。 ■ 把握客戶經理角色的定位，學會挖掘客戶需求的方法與技巧，準確把握客戶需求； ■ 提升小微團隊及客戶經理應具備的專業知識、方法與技能及客戶維護方法；
授課對象：中高層領導人或管理者
梳理清楚小微營銷干什么？小微營銷怎么干？達到什么目標？ ■ 明確構建金融生態圈的方法步驟、板塊分類、發展定位及金融生態圖譜繪制方法 ■ 把握客戶經理角色的定位，學會挖掘客戶需求的方法與技巧，準確把握客戶需求 ■ 提升小微團隊及客戶經理應具備的專業知識、方法與技能及客戶維護方法 ■ 學會根據客戶需求設計整體服務方案，進行全方位營銷
授課對象：中高層領導人或管理者
● 幫助網點負責人掌握網點經營管理的方法策略，明確網點管理者的角色定位，塑造經營管理意識；并圍繞網點管理的多個方面抓住提升產能的關鍵 ● 清晰網點定位，做好經營策略，為銀行提供可操作可執行的經營目標執行解決方案，解決銀行在目標達成實施過程中，無法落地的瓶頸問題 ● 提升網點負責人的團隊實戰管理技能，有效推進網點銷售效率和服務質量提升 ● 強化知行合一經營管理行為，使培訓對象在思想、態度、觀念和信念上達到一定水平
授課對象：中高層領導人或管理者
● 認知到一個優秀支行長應該具備的職責和勝任力，明確支行長管理者的角色定位，塑造經營管理意識；并圍繞管理的多個方面抓住提升產能的關鍵 ● 清晰支行定位，做好經營策略，為銀行提供可操作可執行的經營目標執行解決方案，解決銀行在目標達成實施過程中，無法落地的瓶頸問題 ● 學會團隊管理、客戶管理技巧，提升支行長的團隊實戰管理技能 ● 掌握專業化的團隊管理的方法和策略，從而促進團隊的整體作戰能力
授課對象：中高層領導人或管理者
銀行營銷管理實戰專家
擅長領域：銀行業務經營策略、零售業務、小微信貸業務、銀行風控、產能提升
