● 正確的理解領導干部的角色定位與管理責任； ● 認識自我領導特質和風格，找到問題予以改進； ● 掌握領導力六個核心競爭力的提升技巧； ● 意識并提高個人的管理能力、綜合能力。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 明確結果，理解執行的方向，實現業績倍增； ● 掌控過程，全方面修煉自身“領導者”素養； ● 理清基本的人際關系，指揮序列，明確思路； ● 做好應該做的事，融入團隊，激勵絕對執行； ● 打造狼性的團隊，分解目標，建立行動計劃。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 深刻認識非人經理在人力資源管理中的角色與職責； ● 采用行為面試法等多種方法進行精準度面試； ● 運用在職教育教學法訓練員工及導師制建立； ● 運用BSC等多種方法分解KPI指標； ● 掌握績效面談與績效改進技術；
授課對象：中高層領導人或管理者
● 目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟 ● 目標執行能力：掌握目標分解.跟蹤的方法和實現目標的評估方法 ● 目標激勵能力：激發下屬工作熱情，使下屬為實現目標而傾注一切 ● 實戰應用能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟 ● 計劃落實能力：懂得用計劃的推進來實現目標的落地和閉環
授課對象：中高層領導人或管理者
● 明白團隊為何沒有高績效及如何應對； ● 懂得如何去凝聚團隊，提升團隊作戰能力； ● 明白在團隊執行的過程中各要素之間的關系和如何管理； ● 懂得在團隊中薪酬績效管理的建設和優化思路； ● 通過建立優秀的團隊環境和人才復制系統，打造團隊成長的平臺。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握跨部門溝通的技術與工具； ● 認識自身與人溝通的風格與障礙； ● 掌握跨部門溝通與解決沖突的技巧； ● 掌握團隊溝通的技術與藝術； ● 線上教學，可以不斷回聽復習； ● 針對關鍵知識點，結合實際工作布置課后作業，推動落地； ● 線上線下結合，線上講知識，線下練技能。
授課對象：中高層領導人或管理者
中高層管理人才系統訓練專家
擅長領域：領導力/MTP/執行力/團隊管理/目標管理/非人/績效管理
