安岷老師曾擔任多家國有和民營企業總經理和高層管理，為韓國著名企業三星集團做過5S咨詢服務，任首席顧問；中南大學、湖南大學、武漢大學、暨南大學等多家大學特聘教授；在全國做過的公開課和內訓課程達2000多場，培訓過的企業達1000余家，培訓過的學員達84000余人。
經典案例：
■安岷老師在煙臺講《金牌班組長五項修煉》大課，講完之后，馬上給企業客戶迎來18天內訓課程，效果非常好；
■安岷老師在義烏講《金牌班組長五項修煉》大課，參加學員是400人，第一天課程完了之后，學員都回去打電話給老板，說安老師的課程講得太好了，趕緊過來聽聽，結果第二天就來了200位老板；
■安岷老師在東風、中車等許多企業講《生產計劃與物料管理》，學員紛紛表示從來沒有想到生產計劃要這么做，受益匪淺。
■安岷老師為四川輝達管業做《生產計劃與物料管理》咨詢，通過半年的生產計劃體系改造，包括原材料、在制品和產成品庫存積壓資金降低40%以上，準時交貨率提升50%以上，獲得企業高度好評。
■安岷老師在惠州利興紡織有限公司講《精益生產實戰技法》兩天內訓課程，課后利興公司老板當場與安老師簽訂了80多萬的一年半的培訓加輔導項目。項目結束后企業的庫存資金降低了40%，交貨期縮短了30%。
■安岷老師在鄭州講《金牌班組長五項修煉》大課，課后第二天企業老板寄來封信給安老師，其中信里這樣寫道：（安老師，我昨天聽了您的課程感觸很深，聽了這么多場課程，您講的課程對我幫助太大，從未有過這樣的感觸，晚上睡覺是哭了醒,哭了睡,醒了哭啊，給我們企業帶來很寶貴的經驗）至今安老師還把這封信保存著呢。
【安岷老師】8月11日在沈陽給工信局聯合開辦的公開課講授《精益生產成本的管理與控制》課程圓滿結束！
正確地減少不必要的浪費是降低生產成本、提升企業利潤的關鍵！
本課程幫助企業正確認識成本的構成與核算方法、分析出現場巨大浪費與成本上升的根本原因、找出降低成本最有效的根本對策等，一天課程下來，學員評價老師精神又專業。
