2025-01-07 08:50:16
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醫院的中層干部是科室管理的“一把手”，是落實工作的“排頭兵”，是技術創新的“領頭羊”，是醫療質量的“責任人”，是推動醫院發展的“中流柱”，在醫院發展中，起著承上啟下的作用。就好比排球比賽中二傳手，一個好的二傳手，死球可以變成活球；一個不稱職的二傳手，好球可能變成臭球。怎么當好醫院的中層干部，對醫院發展和部門工作來講，都至關重要。
公立醫院作為一個公益性市場化組織，同樣需要運營，應該克服以往那種“酒好不怕巷子深”的觀念，建立以健康為中心的服務影響力體系，充分利用醫院既有資源，結合當下實際環境，以治病為基礎，為患者提供疾病診療咨詢、防病知識等。目的是在得到患者、患者家屬、社會認同的前提下，提升醫院品牌形象，從而獲得健康的發展。
但是公立醫院的運營策略與民營醫院有所不同，通常受到更多政策限制和預算約束。公立醫院在進行管理運營時，應始終遵守相關法律法規，確保各種活動的合規性，并保持公立醫院的公益性質。同時，品牌活動應注重長期效應，建立醫院的品牌形象。
專業化銷售技能提升專家
擅長領域：大客戶營銷、商務談判、客戶拜訪、營銷戰略管理、銷售技能提升……
