李涵·安全生產管理實戰專家

李老師有著15年的安全生產管理實戰經驗，從一線安全管理發展至中高層決策，至上而下涵蓋了組織編制應急預案、監督安全生產管理、管理專業救援隊伍以及開展應急宣傳教育等豐富的實戰經驗，能從多個維度為企業提供實戰有效的安全生產定制方案，保障企業的安全生產工作。 &gt;&gt;0起新員工工傷事故：老師針對新員工入職后工傷頻次高的現象，先后幫助南方電網、石藥集團發起崗位訓練項目，通過深入崗位調研訪談，制作出涉及各專業各工種的專屬崗位訓練手冊。項目推廣一年內實現新員工安全事故降至0起，項目在南方電網、石藥集團所有分公司進行了推廣執行。 &gt;&gt;0起安全生產事故：老師在申通快遞省公司掛職期間，針對快遞行業在安全方面的特殊性，結合行業特點，從0到1搭建申通快遞某省分公司的安全管理體系，在風險分級管控和隱患排查治理上結合行業特點制定有針對性的安全管理制度和檢查標準，通過制度的管控和檢查的常態化，實現了在任期間省內連續兩年0起安全生產事故和寄遞違規違法事故。 &gt;&gt; 500+內訓師培養：老師針對大唐發電集團生產企業的特殊性，從安全角度出發，針對崗位安全操作從無到有搭建安全培訓體系，在3個月內帶領集團培訓部調研1000+人員，制定崗位操作手冊并培養500+內訓師，開展近1500場培訓，解決了員工到崗后因安全造成的工傷事故率的發生，在項目推廣的第二年，集團員工安全事故工傷事故降為0起。

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石家莊市

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案例
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【李涵老師】2024年12月10給合肥汽車公司講授《運輸行業高效應對交通運輸部門監管策略與實踐》

2024-12-30 10:03:12

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2024年12月10日李涵老師結束了在合肥汽車公司講授的《運輸行業高效應對交通運輸部門監管策略與實踐》課程。李涵老師憑借深厚的行業知識和豐富的實踐經驗，深入解讀監管政策法規，為企業梳理出清晰的應對思路和切實可行的操作方法。通過真實案例分析，精準指導企業如何在合規經營的前提下，優化運輸流程、完善管理體系，從而輕松應對監管檢查，避免不必要的處罰與損失，實現企業的持續穩定發展。