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馬茗老師 2024-12-19內蒙古電力勘測設計院有限責任公司 工程項目管理 圓滿結束

2024-12-24 09:56:50

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課程中為您提供了眾多實用的工具和方法,讓您的項目管理工作更加高效、科學: 項目計劃與進度管理工具:如甘特圖、PERT 圖等,幫助您合理安排項目進度,確保按時完成任務。 成本管理方法:包括成本估算、預算編制和成本控制技巧,有效降低項目成本,提高項目效益。 風險管理策略:學會識別、評估和應對項目中的風險,降低風險對項目的影響。 質量管理工具:如六西格瑪、循環等,確保項目質量達到或超越預期標準。

馬茗

工程項目管理效能提升專家

擅長領域:工程項目管理、安全文明施工、工程現場跨部門溝通、施工現場6S管理、施工班組長培育

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