閔麗老師在建筑工程領域深耕28年，以其豐富的實戰經驗和深厚的專業知識，成功領導了多個具有里程碑意義的建筑工程項目，曾受邀赴德國、奧地利、維也納等10+個國家考察保障性住房的建設與運營，拓寬國際視野，本土建筑行業創新發展提供寶貴的參考和啟示。
◎【工程實戰——780億招投標金額經手+12億元合同風險規避】
▲參與深圳路橋集團各類工程項目招標投標600+項，作為主要編制者與第一審核人主導造價編制與審核500多項，累計金額超100億元，如深圳市深南大道全場28km改造項目、深圳市北環大道大修改造項目、沿江高速公路項目；
▲為深安居主持建設項目的前期工作55項，含審核建設成本、審核建筑設計方案等，累計總投資額580億；累計完成各類招標采購200余項，招標金額超300億；
▲分管深圳路橋建設集團審計法務，成功規避多起合同風險，其中成功解決廣樂高速公路（標的7億）、長瀏高速公路（標的5億）的合同部糾紛。
◎【管理賦能——200+管理制與流程輸出+4項行業專業標準首次制定】
▲為深圳路橋集團制定首個《經營目標考核辦法》和首個《部室目標考核辦法》，獨立建立現代建筑施工企業成本管理體系及配套制度，制定集團成本管理體系建設合計16項管理制度與196條管理流程；
▲為深安居建立成本體系，包括工程預結算管理制度、招標采購管理辦法等12項管理制度；獨立負責制定首個《安居集團人才房建設標準及裝修標準》，成為深圳市保障房建設的成本控制參考模版，同時負責編制深圳市人才安居房建設標準；制定了安居集團首個EPC項目招標采購模版及招標控制價標準。
