鄭科·宏觀經(jīng)濟與投融資專家

實戰(zhàn)經(jīng)驗：鄭科老師任職上海世博局、國家開發(fā)銀行、上海北外灘集團等知名企業(yè)期間，曾主導(dǎo)/參與操盤多個大型綜合項目的投融資→項目落地→資本退出全流程，打造了如《上海世博會》《上海北外灘綜合大開發(fā)》聞名世界的項目。在大型項目，從上游銀行端（如銀行信貸、銀行風(fēng)控、銀行戰(zhàn)略、支行行長培養(yǎng)），到下游項目端（如投融資、資金運作全流程管理、金融項目管理、資金風(fēng)險控制），在資金的全流通過程均積累有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗： 01-任職國家開發(fā)銀行期間，牽頭開展具代表性的信貸、投融資項目 → 牽頭國家開發(fā)銀行和高和資本成立國內(nèi)首個地產(chǎn)并購基金，操盤20億靜安高和大廈項目全流程（收購-改造-出售-成功退出），期間無資金風(fēng)險事故發(fā)生。 → 完成國內(nèi)首個銀行間REITs項目上市（3年期20億元，平均利率5.5%） → 領(lǐng)頭工農(nóng)中建交等國有大行，組建9個大型基礎(chǔ)設(shè)施貸款銀團，共計500億元，并通過資金風(fēng)險控制手段，保障資金安全。 02-任職上海世博局期間，完成中國特大國際級項目的全過程資金管控 → 管理上海世博會280億元建設(shè)資金，貫徹金融風(fēng)險控制、保障資金安全的同時，通過項目立項、專家評審和審批、動態(tài)調(diào)整等，實現(xiàn)盈余1.5億元。 03-任職上海鑫僑高置業(yè)期間，從營收角度管理項目資金運作全過程 → 有融：成功組建大型地產(chǎn)開發(fā)項目融資銀團，規(guī)模達(dá)101億元，包括工農(nóng)中建交浦發(fā)上銀等7家參貸行 → 有用；成立總投資200億的四方聯(lián)合合資公司，組建和完善公司架構(gòu) → 有果：主導(dǎo)鑫耀中城超大綜合體項目投融資和開發(fā)，項目2小時閃售50億 04-任職上海北外灘集團期間，實現(xiàn)多個知名項目的開發(fā)落地 → 從源：牽頭與合作上海地產(chǎn)集團設(shè)立1000億北外灘城市更新開發(fā)專項基金；并發(fā)行12億 &quot;22北外灘&quot; 公司債（利率2.9%） → 到用：主導(dǎo)落地多個知名城市重大工程項目，如《外灘規(guī)劃展示館項目》《雷士德工學(xué)院（90年歷史建筑）城市更新項目》《北外灘雅詩閣ASCOTT和雅遇Adoor國際人才公寓項目》《北外灘核心區(qū)空中連廊示范段一期和二期項》

常駐地
上海市

課程
0 門

案例
23

2024年10月19日，鄭科博士在中國工商銀行講授“技術(shù)+數(shù)據(jù)”雙驅(qū)動下的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程。

2024-10-21 10:09:42

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2024 年 10 月 19 日，鄭科博士受邀在中國工商銀行股份有限公司上海市盧灣支行講授 “技術(shù) + 數(shù)據(jù)” 雙驅(qū)動下的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程。鄭科博士以其專業(yè)的知識和深刻的見解，為學(xué)員們詳細(xì)闡述了銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵要點和發(fā)展路徑。學(xué)員們通過課程，深刻認(rèn)識到技術(shù)與數(shù)據(jù)在銀行轉(zhuǎn)型中的重要作用，明確了未來工作的方向。課程結(jié)束后，學(xué)員們對鄭科博士的課程贊譽有加。大家一致認(rèn)為，鄭科博士的講解清晰透徹、實用性強，為銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的指導(dǎo)。學(xué)員們紛紛表示希望能再次聆聽鄭科博士的課程，汲取更多的知識和智慧，助力工商銀行在數(shù)字化時代實現(xiàn)新的跨越。