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● 理念提升，通過學(xué)習(xí)和實際演練，學(xué)會腰部管理者三斧九招 ● 文化滲透，通過沉浸式體驗，達(dá)成管理理念和價值觀統(tǒng)一 ● 解決問題，通過實際案例實戰(zhàn)演練，解決一個實際業(yè)務(wù)問題 ● 三輪揪頭發(fā)、照鏡子和聞味道實操，提升管理者眼界、胸懷、心力
授課對象：企業(yè)中高級管理者、HRM
講師：葉新麗
理念提升：通過學(xué)習(xí)和實際演練，學(xué)會腰部管理者三斧九招 文化滲透：通過沉浸式體驗，達(dá)成管理理念和價值觀統(tǒng)一 解決問題：通過實際案例實戰(zhàn)演練，解決一個實際業(yè)務(wù)問題 三輪實戰(zhàn)：揪頭發(fā)、照鏡子和聞味道，提升管理者眼界、胸懷、心力
授課對象：企業(yè)中高級管理者、HRM
講師：葉新麗
課程收益： ● 幫助學(xué)員從預(yù)算、成本、績效、管理會計報告、戰(zhàn)略、營運、投融資、風(fēng)險、財務(wù)共享9個維度講解業(yè)財融合的技能，采用理論與案例結(jié)合的方式，加深學(xué)員印象。 ● 從業(yè)務(wù)的角度理解其對財務(wù)的影響，幫助學(xué)員更好的進(jìn)行業(yè)務(wù)決策。 ● 以通威股份、南鋼集團(tuán)等企業(yè)實例，從企業(yè)的智能管理，幫助學(xué)員從財務(wù)角度理解如何更好的輔助業(yè)務(wù)，更好的進(jìn)行業(yè)財決策。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務(wù)數(shù)據(jù)； ● 熟練掌握財務(wù)報表分析技巧，深入了解企業(yè)運營狀況，更好地經(jīng)營公司； ● 本課程既有對財務(wù)工作的詳述，也有對財務(wù)工作技巧的總結(jié)，全面系統(tǒng)地講述如何進(jìn)行財務(wù)報表分析，如何對公司運營能力、盈利能力、發(fā)展能力等進(jìn)行評估及分析。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、財務(wù)經(jīng)理
講師：吳桐
課程收益： ● 理論聯(lián)系實際，進(jìn)行內(nèi)部控制的五大要素剖析，對基本規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)解讀，引用大量相關(guān)案例并對案例進(jìn)行分析，幫助學(xué)員更了解內(nèi)部控制的底層邏輯； ● 將理論知識與實際情景相結(jié)合，便于學(xué)員在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論的同時加深對企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)的理解，加快理論技能的落地效率； ● 引用多個實例可作為會計工作者及審計工作者從事會計、審計工作的參考資料，分析內(nèi)部控制的20個關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作，實現(xiàn)從懂準(zhǔn)則到會實際操作的飛躍，提高內(nèi)部控制的實務(wù)操作能力。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 掌握資產(chǎn)經(jīng)營、籌集資金、現(xiàn)金管理、市場價值4大理念，幫助創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)利潤的極大化、職業(yè)化的升級。 ● 掌握4大資產(chǎn)管理知識，8大財務(wù)戰(zhàn)略思維，高效掌握企業(yè)財務(wù)管理各個版塊的知識，用財稅的思維了解自己的企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和高效資本運作。 ● 深刻理解企業(yè)運營與財務(wù)管理的關(guān)系，掌握5大財務(wù)危機(jī)與風(fēng)險控制，學(xué)會如何分析財務(wù)數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)運營的規(guī)律與財務(wù)管理的技巧，實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增。 ● 深刻理解財務(wù)管理技能，掌握新會計準(zhǔn)則背景下處理財務(wù)問題的能力，幫助企業(yè)節(jié)約成本，實現(xiàn)職業(yè)加薪晉升。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 詳細(xì)講解了預(yù)算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)15個關(guān)鍵節(jié)點如何做，并提供50張實用的表單模板。 ● 從企業(yè)預(yù)算管理的困惑入手，以真實案例導(dǎo)入找到企業(yè)問題的根源，給出解決的藥方。 ● 從企業(yè)經(jīng)營管理角度分析高效配置有限資源，快速提升經(jīng)營能力，有效管控業(yè)務(wù)流程。 ● 讓經(jīng)營團(tuán)隊和財務(wù)部門在掌握預(yù)算管理的本質(zhì)和方法的同時，能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，真正讓預(yù)算管理落地，從而提升管理效率，確保績效達(dá)成，實現(xiàn)公司盈利。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
1. 學(xué)習(xí)企業(yè)5大循環(huán)業(yè)務(wù)審計、建設(shè)項目內(nèi)部審計實務(wù)，為企業(yè)的內(nèi)部審計工作提供全面、準(zhǔn)確的實務(wù)操作指南，提高內(nèi)部審計工作者的業(yè)務(wù)操作水平。 2.掌握內(nèi)部審計管理6大板塊（基礎(chǔ)、流程、技術(shù)、實務(wù)、分類），內(nèi)容完備、體系科學(xué)，實現(xiàn)從懂審計到會實際操作的飛躍。 3.通過40多個實戰(zhàn)案例分析，20余幅邏輯圖深度解讀，結(jié)合實際操作，高效落地。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、內(nèi)部審計經(jīng)理
講師：吳桐
▲ 自我認(rèn)知，個人提升更清晰 ▲ 精準(zhǔn)教練，高效授權(quán)不懷疑 ▲ 賦能團(tuán)隊，增加團(tuán)隊歸屬感 ▲ 管理升級，騰出雙手要事理 ▲ 目標(biāo)分解，配合協(xié)作更統(tǒng)一 ▲ 系統(tǒng)思考，科學(xué)決策更可期
授課對象：企業(yè)的中高層干部
講師：林曉
▲ 實現(xiàn)個體到團(tuán)隊的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)快樂自由至上到負(fù)責(zé)任懂協(xié)作的轉(zhuǎn)變 ▲ 清晰未來的職業(yè)發(fā)展方向，并且契合組織的發(fā)展需要 ▲ 通過品格與精神等職業(yè)操守的內(nèi)容重塑價值觀，強(qiáng)化職業(yè)意識 ▲ 通過責(zé)任體系樹、執(zhí)行力等培訓(xùn)提升責(zé)任感與使命感，促進(jìn)任務(wù)落地，結(jié)果轉(zhuǎn)化 ▲ 運用心態(tài)調(diào)整、有效溝通、團(tuán)隊協(xié)作等方法提升團(tuán)隊凝聚力，提升工作效率的意識
授課對象：企業(yè)的新員工、中基層干部
講師：林曉
▲ 改變對事物的偏執(zhí)觀點，看到更多事實 ▲ 自我認(rèn)知，了解自己，塑造陽光心態(tài) ▲ 提升責(zé)任意識，自己才是結(jié)果的主導(dǎo) ▲ 情緒狀態(tài)向結(jié)果狀態(tài)轉(zhuǎn)變，為目標(biāo)負(fù)責(zé) ▲ 提升員工職場滿意度 ▲ 減少管理成本，提升組織績效
授課對象：企業(yè)全員
講師：林曉
▲ 讓團(tuán)隊行動符合組織目標(biāo)結(jié)果，引導(dǎo)團(tuán)隊關(guān)鍵行為產(chǎn)生意外驚喜 ▲ 破除部門溝通障礙，建立合作信任感 ▲ 讓執(zhí)行流程化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)制度化，制度行為化，行為習(xí)慣化 ▲ 管理者樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)觀念，員工培養(yǎng)出堅定的行動意愿 ▲ 增進(jìn)部門的合作意識，提升團(tuán)隊績效；增強(qiáng)團(tuán)隊穩(wěn)定性，加速團(tuán)隊發(fā)展
授課對象：企業(yè)的基層、中高層干部
講師：林曉
▲ 管理者迅速成長團(tuán)隊發(fā)展的密碼 ▲ 迅速培育下屬和有效的員工激勵 ▲ 團(tuán)隊執(zhí)行效果大大加強(qiáng) ▲ 大大降低不必要的企業(yè)人力成本和損耗，提升團(tuán)隊凝聚力 ▲ 提升員工職場滿意度，主動為目標(biāo)負(fù)責(zé)，為結(jié)果負(fù)責(zé)的主人意識
授課對象：企業(yè)的基層、中層干部
講師：林曉
▲ 讓自己說得清楚，別人聽得明白，消除溝通誤差 ▲ 提升溝通績效，表達(dá)重點突出，層次分明，邏輯合理 ▲ 打破部門障礙，更高的目標(biāo)視角來看部門角色和崗位職責(zé) ▲ 大大降低不必要的企業(yè)人力成本和損耗，提升團(tuán)隊凝聚力 ▲ 提升員工職場滿意度，主動為目標(biāo)負(fù)責(zé)，為結(jié)果負(fù)責(zé)的角色意識
授課對象：企業(yè)的基層、中層干部
講師：林曉
▲ 正確認(rèn)識新品牌建設(shè)的市場環(huán)境、底層邏輯以及戰(zhàn)略方向 ▲ 明確企業(yè)或細(xì)分賽道的品牌頂層設(shè)計框架——劈開理論的迷思 ▲ 精準(zhǔn)定位自身企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略，建立終局思維，高起點啟動 ▲ 了解新品牌打造的系統(tǒng)方法和策略，提升運營效率，節(jié)約投放成本 ▲ 了解各種新媒體平臺的特點和運營方式，玩轉(zhuǎn)抖音、小紅書、B站等 ▲ 全面提升自身的品牌營銷實戰(zhàn)能力，實現(xiàn)GMV和ROI倍增
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或電商相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 打通私域運營的認(rèn)知體系，了解私域運營的底層邏輯 ▲ 精準(zhǔn)定位自身私域運營增長戰(zhàn)略，確立頂層設(shè)計，高起點啟動 ▲ 了解私域運營的實戰(zhàn)打法和策略，提升運營效率，節(jié)約運營成本 ▲ 了解私域運營各模塊的實操模型，快速復(fù)制 ▲ 設(shè)立私域運營團(tuán)隊的組織架構(gòu)與聘用要點，降低成本，提高人效 ▲ 建立起打通公域和私域的全域體系，是想流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或電商相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 打通社群運營的認(rèn)知體系，了解社群運營的底層邏輯 ▲ 了解社群運營的實戰(zhàn)打法和策略，提升運營效率，節(jié)約運營成本 ▲ 了解社群運營各模塊的實操模型，快速復(fù)制 ▲ 實操社群運營的各個環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)模擬一次群發(fā)售 ▲ 打通社群運營與整個私域運營的全域體系，實現(xiàn)流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或電商相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 明確數(shù)字化營銷體系的框架、平臺與工具，少走彎路少踩坑 ▲ 精準(zhǔn)定位自身企業(yè)數(shù)字化營銷戰(zhàn)略，建立終局思維，高起點啟動 ▲ 了解數(shù)字化營銷的打法和策略，提升運營效率，節(jié)約投放成本 ▲ 了解各種數(shù)字化營銷平臺的特點和運營方式，玩轉(zhuǎn)抖音、小紅書、B站等 ▲ 設(shè)立數(shù)字化團(tuán)隊的組織架構(gòu)與聘用要點，降低成本，提高人效 ▲ 全面提升自身的營銷實戰(zhàn)能力，實現(xiàn)GMV和ROI倍增
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或電商相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 明確短視頻的主要平臺與工具，做到有的放矢 ▲ 了解企業(yè)新媒體矩陣的戰(zhàn)略規(guī)劃，少走彎路 ▲ 了解各種短視頻平臺的運營方式，大大提升運營效率 ▲ 掌握從公域流量獲客引流的方法論，獲得源源不斷的精準(zhǔn)流量 ▲ 了解新媒體團(tuán)隊搭建的關(guān)鍵因素，快速建立起能打的團(tuán)隊
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場營銷人員、銷售人員、新媒體從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 明確爆款文案的底層邏輯、體系框架，做一個懂用戶的創(chuàng)作者 ▲ 了解爆款文案策劃的方法論，從選題到創(chuàng)作的技巧，提升運營效率，條條上熱門 ▲ 了解收錢文案的心法和文案框架模型，快速產(chǎn)出高質(zhì)量文案 ▲ 全面提升自身的營銷實戰(zhàn)能力，靠文案收錢百萬
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或社群相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達(dá)、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
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