◆ 掌握教練的思維模式、懂得教練的工具 ◆ 提高員工的敬業度和忠誠度 ◆ 提升洞察人心的能力，做到人盡其才，知人善任 ◆ 改善管理模式，提升領導團隊的效能 ◆ 提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作 ◆ 有效地領導和激勵團隊成員，建立高效團隊
授課對象：企業中高層干部和管理人員
講師：張尚
◆ 了解什么是情緒，了解基本概念與理論知識，并通過NLP導入情緒管理； ◆ 從心理學角度出發，解剖人的態度和行為方式，推介自我情緒控制和他人情緒處置方法； ◆ 把控不同人群風格，掌握因人而異的管理對策和工作協調方法，使部門之間的工作和團隊之間的協作更加順暢； ◆ 習得識別他人情緒的能力，掌握良好的上、下屬合作與相處之道，掌握實際工作中的情緒管理方法； ◆ 樹立健康積極的人際交往心態，掌握搭建良好人脈關系的技巧，與領導、同事、客戶建立良好的合作關系。
授課對象：煙草企業管理人員及有壓力緩解需求的員工
講師：張尚
?能快速搭建思維框架，快速組織語句順序； ?能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達； ?能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點； ?通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯思維能力，從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力.
授課對象：各類組織中管理、銷售、生產、財務、人事等需要結構化思考和表達的人員和團隊。
講師：劉澈
1.掌握一套提升個人影響力的方法論 2.學會如何增強觀點的說服力 3.提高談客戶的成功概率
授課對象：中層管理人員、核心骨干員工
講師：李培翔
◆ 掌握煙草企業中教練的思維模式、懂得教練的工具 ◆ 提高煙草行業員工的敬業度和忠誠度 ◆ 提升洞察人心的能力，做到人盡其才，知人善任 ◆ 改善管理模式，提升煙草領導團隊的效能 ◆ 提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作 ◆ 有效地領導和激勵團隊成員，建立高效團隊
授課對象：煙草企業中高層干部和管理人員
講師：張尚
通過訓練，學員在關鍵商業場景可以高效展示呈現自己的企業、產品、服務、理念等關鍵信息并能夠獲取聽眾支持。場景包括但不限于產品發布、招商訂貨、融資眾籌、團隊激勵、媒體宣傳等各類路演。
授課對象：各類需要路演的人士。包括但不限于營銷推廣團隊、企業決策層和高級管理者、企業創始人、融資
講師：劉澈
◆ 了解煙草企業管理者的角色定位與思維模式，在工作中發揮應有的效能 ◆ 了解優秀領導者的特質，培養管理者良好的職業心態和工作狀態 ◆ 學習針對上級、下級、平級的不同溝通方法，快速提升溝通效率 ◆ 認識目標管理與計劃分解的重要性，學習相應的工具與方法，提升團隊工作效率 ◆ 如何掌握部署培育、授權與激勵技巧，增強煙草團隊凝聚力 ◆ 了解團隊管理的意義，打造煙草團隊文化，培養高績效煙草團隊
授課對象：煙草企業中高層干部和管理人員
講師：張尚
?掌握高效PPT設計基本原則 ?掌握高效PPT設計的基本步驟 ?掌握高效PPT設計制作的基本方法與技巧 ?掌握PPT演示步驟與方法 ?掌握PPT演示能力。
授課對象：?營銷團隊：市場營銷類人員使用PPT進行銷售演講、方案呈現、會議營銷等營銷類演講。 ?管理團隊：各級管理者使用PPT進行匯報述職，管理激勵，對政府、商業伙伴、媒體等公眾講話等。 ?技術團隊：生產、研發、售后等技術類人員使用PPT進行項目匯報、技術交流、營銷輔助等。 ?其他人員：財務、物流、人事等其他人員使用PPT進行工作相關的各類一對多溝通演講場景。
講師：劉澈
?理解“互聯網+”背景下會議（沙龍）營銷的意義和趨勢。 ?學員能獨立或指導團隊完成各種規模的會議（沙龍）營銷，包括設計策劃和營銷演講。 ?掌握會議（沙龍）營銷執行和演講全套表格和工具。 ?現場輸出4~6種產品全套會議（沙龍）營銷實戰方案。 ?企業留存專屬會議（沙龍）營銷手冊。 ?通過會議（沙龍）營銷提升自身和所在銷售團隊業績。
授課對象：需要采用各類主題講座、知識沙龍、報告會、論壇、講座、培訓、產品說明會、客戶答謝會、VIP客戶聯誼會等各類會議（沙龍）銷售場景的的策劃、組織、演講和執行團隊，包括銷售、營銷、服務、支撐、管理等相關崗位人員。
講師：劉澈
?理解技術專家演講和表達的本質和原則 ?技術專家具備演講主動性、克服緊張 ?技術專家掌握演講的內容設計能力 ?技術專家掌握演講中的登臺表現能力 ?技術專家掌握演講中的互動控場能力 ?技術專家掌握演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力
授課對象：?研發類團隊：各類研發崗進行項目立項、項目分析、會議溝通、培訓分享等。 ?項目類團隊：各類交付項目管理崗進行項目匯報、方案引導、階段匯報、投訴處理等。 ?服務類團隊：售前/售后技術、客戶服務崗進行項目匯報、項目引導、投訴處理等。 ?生產類團隊：各類生產崗進行溝通、交流、匯報等。
講師：劉澈
?掌握管理者公眾演講基本知識和能力模型、 ?提升管理者公眾演講“心態力” ?提升管理者公眾演講“思維力” ?提升管理者公眾演講“表現力” ?提升管理者公眾演講”控場力“ ?提升管理者公眾演講“輔助力“ ?領悟世界大師級領袖的公眾演講要素密碼
授課對象：企業和組織中的高級、中級和初級各類管理者，對上匯報、團隊激勵、會議發言、營銷推廣、招商訂貨、協調合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學培訓等各類公眾場合的演講。
講師：劉澈
?理解工作匯報的本質和原則 ?具備工作匯報動力和避免緊張 ?掌握工作匯報的內容設計能力 ?掌握工作匯報中的登臺表現能力 ?掌握工作匯報中的互動交流能力 ?掌握工作匯報中的PPT和其他輔助要素設計應用能力
授課對象：?管理團隊：基層、中層和高層管理團隊。 ?其他人員：生產、研發、銷售、服務、行政等其他需要項目匯報的人員。
講師：劉澈
?理解營銷演講的本質和原則 ?具備營銷演講動力和避免緊張 ?掌握營銷演講的內容設計能力 ?掌握營銷演講中的登臺表現能力 ?掌握營銷演講中的互動控場能力 掌握營銷演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力
授課對象：?銷售團隊：銷售、售前技術、會議營銷、銷售管理等一線銷售人員與客戶交流。 ?銷售支撐團隊：售前技術、售后技術、研發、服務等一線銷售支撐人員與客戶交流。 ?營銷團隊：Marketing、市場推廣、公關等市場營銷人員與客戶交流。 ?其他客戶交流人員：生產、研發、售后、服務等其他需要與客戶交流的人員。
講師：劉澈
《創新思維與能力訓練》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新！
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等
講師：鐘滔
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀 通過學習，明確中國人的文化信仰(孝文化---孝的標準：尊重父母、愛惜自己、成就自己） 明確自己該做的二件事：孝順父母、忠誠組織，把孝變成工作的動力，從承擔家庭責任，到工作責任，到社會責任 實現：努力工作、幸福生活的人生目標
授課對象：企業全員，人數不限（體驗式最佳人數40-60人）
講師：莊偉明
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀； 激發團隊正能量，增強工作責任心、事業心，積極主動、愛崗敬業！ 明確“播種與收獲不在同一個季節”的人生哲理；立志為自己的明天而努力。 常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 清晰為企業付出，就是為自己積累！實現：從被動工作到主動工作的轉變！ 《美國覺氏企業調查報告》顯示：世界500強94%的高級管理人員，把個人成功以及企業管理成功，都歸因于“正能量的提升”，而非其他。一個企業完全可以通過提升員工的正能量，提高學員的責任感，進而激發企業迅速成長，提升企業的生產競爭能力！ 據調查，企業里75%的員工是不敬業的！尤其是老員工，隨著工作時間的推移，敬業精神逐年在下降！責任心不強、執行力欠缺、相互推諉、工作不到位。既不認同企業、對組織缺乏忠誠、不關心企業發展，又對自我缺乏清晰的目標規劃， “混日子”現象相當普遍，這已經成為企業突出的瓶頸問題，嚴重制約了企業的發展！
授課對象：全員
講師：莊偉明
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀； 明確人生道路上，遇到困難的必然的，從而直面人生，勇敢面對。 學習管理好情緒、緩解壓力的理論原理、具體方法。 實現：快樂工作、幸福生活的人生目標
授課對象：企業全員，人數不限（體驗式最佳人數40-60人）
講師：莊偉明
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀； 人的責任感從哪里來？首先在于家庭責任！從承擔家庭責任，到工作責任，到社會責任。 通過學習，明確中國人的文化信仰--孝文化，把孝變成工作的動力，明確自己該做的二件事：孝順父母、忠誠組織。 實現努力工作、幸福生活的人生目標
授課對象：企業全員，人數不限（體驗式最佳人數40-60人）
講師：莊偉明
?理解商務演講的本質和原則 ?具備演講動力和避免緊張 ?掌握商務演講的內容設計能力 ?掌握商務演講中的登臺表現能力 ?掌握商務演講中的互動控場能力 ?掌握商務演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力
授課對象：營銷團隊：市場營銷類人員銷售演講、方案呈現、會議營銷等營銷類演講。 管理團隊：各級管理者匯報述職，管理激勵，對政府、商業伙伴、媒體等公眾講話等。 技術團隊：生產、研發、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等。 其他人員：財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通演講場景。
講師：劉澈
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀； 明確“播種與收獲不在同一個季節”的人生哲理； 樹立“為自己的明天而工作”的心態； 增強工作責任心、事業心，積極主動、愛崗敬業！常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 愿意為企業去付出，清晰為企業付出，就是為自己積累！ 實現：從被動工作到主動工作的轉變！
授課對象：企業全員，人數無限制
講師：莊偉明
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
