● 掌握培訓師的基本臺風技巧，從站姿、走步、手勢、眼神盡顯專業素質，擁有更專業的職業形象和講師風范； ● 學會用氣發聲的基本方法，矯正典型的方言，使語言更加清晰、嗓音更洪亮； ● 學會朗誦的基本技巧：如重音、節奏、語氣等，使講解更加富有感染力； ● 掌握清晰表達的語言技巧,提升個人親和力。
授課對象：新晉內訓師或提升培訓技巧的講師、需經常培訓員工的部門主管。
講師：鹿海姣
● 塑造當眾講話灑脫自如的臺風和態勢語言； ● 培養快速組織語言和打腹稿的能力； ● 掌握組織開場白、結尾和講故事的技巧； ● 提升即興講話的表達技巧和感染力； ● 掌握職場中場合講活及會議發言技巧。
授課對象：需提升演講和表達能力的內訓師、管理者或其他職場人
講師：鹿海姣
● 獲得課程開發與設計的邏輯及關鍵流程； ● 掌握篩選課程需求、制作思維導圖，并轉換成課程大綱的技巧； ● 掌握設計授課方法和互動形式的技巧； ● 學會將課程大綱轉換成PPT課件和美化課件的技巧； ● 能夠按照規定流程熟練運用相關工具自主課程開發。
授課對象：企業內部講師、培訓經理、培訓專員、培訓員工的管理者、有志于從事專業培訓工作的人員、需要對客戶進行演講的營銷人員等。
講師：鹿海姣
● 了解培訓備課的側重點和技巧，內容更加有條理和吸引力； ● 掌握培訓師的基本臺風技巧，從站姿、走步、手勢、眼神盡顯專業素質，擁有更專業的職業形象和講師風范； ● 學會一套簡便的方法設計開場白、結束語，以及故事的選擇方法和講解技巧； ● 掌握學員提問的回答技巧，針對難于回答和刁難學員從容應對； ● 了解課程中常出現的突發情況，掌握應對調整的方法和控場能力。
授課對象：新晉內訓師或提升培訓技巧的講師、需經常培訓員工的部門主管
講師：鹿海姣
● 了解MBO、KPI、BSC、360等績效考核工具的區別； ● 分析目標設計常見六種問題，提煉目標設計方法； ● 運用“OAM法”、“指標結構分解法”等多種方法分解KPI指標； ● 運用“層差法”、“說明法”等四種方法，編寫指標計分規則； ● 運用“GROW模型”、“三明治法”、績效改進套表等方法進行績效面談； ● 運用績效BEM、OGSM、營業數字架構、能力矩陣模型等方法進行持續績效改進 ● 從價值鏈、企業短板出發設計中小型企業績效考核流程。
授課對象：各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊
講師：陳思岐
● 了解UCUA時代HR的轉型 ● 萃取標桿企業HRBP轉型經驗 ● 敘述HR三支柱的角色與分工 ● 掌握HRBP轉型的步驟和流程 ● 運用HRBP思維模式開展工作 ● 運用BLM、BEM、OGSM等工具業務中開展工作
授課對象：各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊
講師：陳思岐
● 掌握開門營銷經營指標分析與目標分解 ● 掌握不同崗位及績效計劃制定與推動策略 ● 了解營銷過程管理與四會管理策略 ● 掌握網點廳堂/存量/外拓營銷情境及不同員工營銷輔導技巧
授課對象：網點行長、零售分管行長
講師：肖廣
讓學員能 ：愿意聽，聽得懂，用得上，學的會，帶的走。
授課對象：企業內訓師，職業培訓師，培訓管理者，講師，希望提升演講與商務呈現能力的人員
講師：于灃然
突破當眾演講時的緊張恐懼情緒 掌握如何設計演講結構與組織內容的能力 建立開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡的能力 建構讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達思想 精練的表達自己的意圖與設計，明確一切都是為“成交”服務 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力
授課對象：銷售人員 ，中高管，全員
講師：于灃然
1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達； 2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序； 3.能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點； 4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓練，從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。
授課對象：企業各層管理者和營銷人員
講師：于灃然
● 使理財經理快速掌握客戶理財規劃的全部流程及規劃模型，并能夠根據課堂所學快速（15分鐘）制作出不同客戶的理財規劃報告（或資產配置建議書），并加以運用； ● 熟悉理財規劃的相關基礎知識和技能，如惠普HP12c財務計算器的使用，財務規劃工具的使用（授課老師原創），貨幣時間價值，年金的計算，不規則現金流等等的相關計算； ● 通過掌握講解資產配置的基本原理及大類資產配置，對全部產品作出梳理，并正確的搭配產品，更為合理的將工具嵌入理財規劃報告（或資產配置建議書），提高理財經理銷售成功率； ● 掌握單目標規劃的要點及多目標平衡規劃的方法，對退休、教育、保險、居住等四個方面的單目標規劃熟練掌握，并運用至理財規劃報告（或資產配置建議書）的制作和使用； ● 通過制作客戶理財規劃報告（或資產配置建議書），，提升客戶的服務體驗，提升客戶黏性，提升客戶經歷的核心競爭力，進而提升業績 ● 全部學員的結業設計與教師講義最終匯總為《XX銀行惠州分行客戶綜合理財規劃標準化執行手冊》該手冊作為學員理財規劃報告制作的參考手冊；
授課對象：大堂經理、個人客戶經理、個人理財經理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
● 使理財經理快速掌握有效資產配置模型，并能夠根據課堂所學快速（15分鐘）制作出不同客戶的資產配置建議書，并加以運用 ● 通過掌握講解資產配置的基本原理及大類資產配置，對全部產品作出梳理，并正確的搭配產品，提高理財經理銷售成功率； ● 通過各類風險資產的巧妙應用，幫助客戶經理構建“牢不可破”的客戶關系，讓客戶走不了，跑不掉，離不開； ● 通過制作客戶資產配置建議書，提升客戶的服務體驗，提升客戶黏性，提升客戶經歷的核心競爭力，進而提升業績 ● 全部學員的結業設計與教師講義最終匯總為《XX銀行惠州分行客戶資產配置標準化執行手冊》該手冊作為學員資產配置建議書制作的參考手冊；
授課對象：大堂經理、個人客戶經理、個人理財經理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
1.掌握團隊協作前，確定目標和部署的有效方法。 2.面對困難調整正能量信念，陽光心態對團隊產生正向影響力的方法。 3.掌握普通溝通模式與銷售人員溝通模式的區別，掌握溝通的方法。 4.跨部門之間如何求同存異展開溝通。 5.如何讓把關鍵性的對話變成行動和結果。
授課對象：企業基層，中層，高層 一起授課 50人以內。
講師：于灃然
1.本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解 2.掌握精益生產體系之全過程，精益生產體系本質在于自動化和準時化； 3.掌握精益生產價值流(VSM)分析方法，認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費； 4.JIT準時化生產在于構建平穩化和同步化的一個流生產； 5.精益生產需要設備能力高，要推行TPM全面設備管理； 6.人是不可避免要出錯的，如何防錯，防錯法工具將告訴您如何做? 7.KAZIEN持續改善，追求完美。
授課對象：班組長、車間主任等（或企業高管）
講師：唐殷澤
◎ 讀懂“資管新規”發出的市場信號，理解資管新規的核心要點和關鍵內容 ◎ 結合“資管新規”學習新的營銷策略，具備以“資產配置”為“凈值產品”與投資市場風 格轉換能力匹配 ◎ 掌握資管新規背景下的新營銷思路，掌握資管新規背景下的實戰營銷技能，練習運用相關 “新資管”話術開展與客戶溝通交流能力；練習運用相關話術開展與客戶溝通交流能力。 ◎ 通過各類風險資產的巧妙應用，幫助客戶經理構建“牢不可破”的客戶關系，讓客戶走不 了，跑不掉，離不開； ◎ 通過掌握講解資產配置的基本原理及大類資產配置，對全部產品作出梳理，并正確的搭配 產品，提高理財經理銷售成功率；
授課對象：個人客戶經理、個人理財經理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
突破當眾演講時的緊張恐懼情緒 掌握如何設計演講結構與組織內容的能力 建立開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡的能力 建構讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達思想 精練的表達自己的意圖與設計，明確一切都是為“成交”服務 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力 用合適的PPT風格搭配銷售演講的風格達到最佳效果
授課對象：銷售人員 ，中高管，全員，總經理
講師：于灃然
● 提升基金從業人員職業道德與執業規范水平，合規銷售能力； ● 掌握基金業相關的知識與專業技能，儲備必要的基金知識； ● 快速掌握兩門課程的必考、常考、重點、難點等核心知識點； ● 通過培訓可以幫助學員順利通過考試；
授課對象：學員人數不限（不超過80人為佳）、對象為基金從業人員資格考試報名人員、基金銷售人員。
講師：邱明
● 熟練掌握廳堂微沙龍的組織流程、內在的邏輯架構和營銷技巧（重方法），并能夠按照既定的邏輯結構編制新的產品微沙龍話術； ● 熟練掌握廳堂微沙龍組織過程中的演繹技巧，能夠較好的把握客戶的成交心理，及時促成相關交易； ● 全部學員的結業設計與教師講義最終匯總為《XX銀行惠州分行廳堂微沙龍標準化執行手冊(含話術和流程)》該手冊作為學員廳堂微沙龍的參考手冊； ● 快速提升大堂經理和柜員的柜面營銷話術技巧，對于廳堂營銷過程中的“行外吸金”技能有一定提升。 ● 標準化廳堂營銷的全流程動作，準確把握銷售中的話術重點和技巧。掌握一定的客戶異議處理技巧。
授課對象：大堂經理、個人客戶經理、個人理財經理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
課程收益： ● 學會慣用的互聯網的營銷思維，分別針對增量、流量、存量客戶建立不同的營銷入口與營銷渠道。 ● 學會移動互聯網營銷需要知道的傳播學、客戶心理分析、客戶行為分析、互聯網參與思維等知識。 ● 通過客戶經營的“魚塘理論”幫助學員從不同層面了解客戶的分類與互聯網時代的客戶價值模型。 ● 使理財經理快速掌握最簡單的有效資產配置模型（簡版）的基本流程（備注：目前客戶經理所理解的資產配置大部分為產品的交叉堆砌）； ● 通過各類風險資產的巧妙應用，幫助客戶經理構建“牢不可破”的客戶關系，讓客戶走不了，跑不掉，離不開； ● 掌握“SPIN”顧問式銷售流程，學會客戶需求心理分析方法，準確挖掘客戶潛在需求； ● 掌握互聯網時代下客戶消費行為及心理分析，提升客戶經理線上營銷技巧及方法。
授課對象：個人客戶經理、個人理財經理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
● 內部掘金，價值深耕，幫助客戶經理對存量客戶進行分群分類，客戶梳理，分級批量維護，最終做到管的好、管得住、出效益，內部發掘他行高端客戶 ● 掌握“SPIN”顧問式銷售流程，學會客戶需求心理分析方法，準確挖掘客戶潛在需求 ● 學會存量挖掘和吸金增金的三個辦法：1. 交叉銷售技巧；2. 高效電話邀約流程；3. 廳堂微沙龍策劃及話術練習 ● 利用微信營銷作為日常碎片化時間維護營銷工具，整理出客戶便簽分類，并推送信息進行線上獲客 ● 通過掌握資產配置技巧提高理財經理交叉銷售率 ● 通過掌握資產配置技巧提高理財經理交叉銷售率
授課對象：個人客戶經理、個人理財經理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
