通過視頻材料的學習、反面案例的介紹和生動表述，黨員領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀，促進黨員、干部知敬畏、守底線，紀律意識和規矩意識進一步提升，公正用權、依法用權、廉潔用權的自覺性明顯增強，黨群干群關系更加密切，黨內政治生態持續好轉。
授課對象：企事業黨員、領導干部、重要崗位從業人員
講師：楊麗萍
通過生動表述與通俗講解，深刻認識中國共產黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國社會主義為什么“好”牢記紅色政權是從哪里來的、新中國是怎樣建立起來的，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，把學習教育成果轉化為愛國報國的實際行動。
授課對象：黨員、領導干部、入黨積極分子、非黨骨干 大中專在校學生
講師：楊麗萍
● 理解思維的本質和管理思維的重要性，樹立思維提升的決心和信心； ● 學習內在思維，提升從自我出發，快速發現管理問題的能力； ● 學習和掌握黃金圈思維，提升透過現象看本質的能力，精準鎖定管理目標； ● 學習和運用邏輯思維，提升系統性管理能力，讓管理過程更系統更科學； ● 理解和體驗雙贏思維，掌握換位思考的技巧，提升促進團隊管理協作的能力； ● 學習和養成思維習慣，激發思維的精進和應用，實現個人階層躍升； ● 通過團隊模擬沙盤，體驗思維精進實戰效果，感悟自我躍升。
授課對象：中層管理者
講師：師全潤
◆ 理解溝通的本源，掌握管理者超級溝通術的“靈魂”； ◆ 學習并運用“雙ACE超級溝通術”，構筑簡單高效的溝通模式； ◆ 掌握“溝通達成一致”的技巧，明確溝通目標，快速實現溝通效果； ◆ 學習“信息傳遞互通”的訣竅，改善溝通質量，提升信息溝通的能力； ◆ 提升保持溝通中感情通暢的技巧，讓溝通有溫度更有效； ◆不同場景下的溝通技巧運用，提升管理溝通的實戰應用效果。
授課對象：中基層管理者
講師：師全潤
◆ 系統學習認知重要性，通過邏輯層次思維模型幫助大家在各種工作場景中提升認知力； ◆ 通過理論和案例分享，明晰管理者的角色定位和明確管理者的四大使命； ◆ 掌握完成中層管理者四大使命的基本原則和方法，聚焦管理關鍵，輕松帶領團隊速贏； ◆ 從溝通本質出發，掌握 “管理者溝通鐵三角”，讓您的溝通有溫度、有效率、有效果； ◆ 理解影響力三層次并掌握核心方法，放大個人影響力，助您輕松管理團隊； ◆ 通過實戰研討和小組分享，為您解開實際工作中的管理難題。
授課對象：中層管理者
講師：師全潤
● 了解資本市場特點、目前資本市場狀態 ● 了解資本市場主要融資方式、估值體系與融資成本 ● 了解IPO上市、兼并收購、私募股權融資等資本運作工具 ● 學習三六零、美年健康、瑞幸咖啡、樂視網等上市公司資本運作手法
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監
講師：章嘉藝
課程收益 ▲ 深入了解智能制造的內容、企業推行智能制造的成熟度模型； ▲ 深入掌握企業數字化轉型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等
講師：董海濱
課程收益 ▲ 深入了解德國工業4.0、美國工業互聯網、日本機器人新戰略； ▲ 深入了解中國制造2025國家工業戰略； ▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造方面的探索與實踐； ▲ 掌握智能工廠的整體解決方案與實施步驟。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等。
講師：董海濱
課程收益 ▲ 深入了解智能制造與工業互聯網的內涵與應用實踐； ▲ 深入了解中國制造2025國家工業戰略與智能制造的方向； ▲ 深入掌握智能制造與工業互聯網的核心技術支撐； ▲ 深入掌握智能制造與商業模式創新（制造業轉型升級）的關系； ▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造和工業互聯網方面的探索與實踐； ▲ 掌握不同行業智能制造的解決方案與智能工廠規劃、實施。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等。
講師：董海濱
課程收益： ▲ 幫助學員掌握工業4.0與智能制造關鍵技術； ▲ 幫助學員掌握數字化車間和智能工廠規劃與建設的步驟、方法； ▲ 解讀智能生產和智能工廠案例，幫助學員掌握如何進行智能工廠規劃與實施。
授課對象：企業管理者、生產管理人員等。
講師：董海濱
課程收益： ▲ 系統掌握智能制造的內容與發展趨勢； ▲ 幫助學員掌握數字化工廠的關鍵支撐技術； ▲ 幫助學員系統掌握數字化工廠規劃與建設的步驟、方法； ▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造和數字化工廠打造方面的探索與實踐。
授課對象：企業管理者、生產管理人員等。
講師：董海濱
▲ 深入了解智能制造和中國制造2025國家工業戰略； ▲ 深入掌握支撐智能制造的核心技術與應用場景； ▲ 深入掌握智能制造與商業模式創新（制造業轉型升級）的關系； ▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造方面的探索與實踐； ▲ 掌握不同行業智能制造的解決方案與智能工廠規劃、實施。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等
講師：董海濱
1、 了解最新工業管理資訊，發現我們的差距 2、 德國工業4.0的發展對我國工業管理的影響 3、 中、美、德、日各國工業發展的優劣勢 4、 中國制造2025戰略規劃提出背景以及重點突破領域 5、 一帶一路給工業發展帶來的機遇和挑戰 6、 如何借鑒德國的“精準化管理” 7、 如何借鑒日本豐田的“精益管理”進行成本控制 8、 如何使中國的“精細化管理”更具可操作性
授課對象：企業中、高層管理人員
講師：李豐杰
1．幫助學員快速系統梳理中國40年改革開放的經濟發展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。 2. 幫助學員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經濟層面釋放的信號和未來的政策動向，以及帶來的機遇與挑戰，形成科學決策依據。 3．掌握影響中國未來20年經濟社會變革的結構性力量，把脈中國新經濟的驅動因素及未來發展趨勢。 4. 理清基于當前經濟形勢與社會、技術變革的投資方向，識別制度改革和政策紅利帶來的的投資機會。
授課對象：國有企業中高層管理干部、民營企業負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
講師：宋逸之
1．快速系統梳理新經濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經濟發展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。 2．掌握新經濟－新產業－新技術的內在關聯和影響中國未來20年經濟社會變革的結構性力量，把脈中國新經濟的驅動因素及未來發展趨勢。 3. 學會一套戰略分析框架和商業模式創新方法論，實戰性強，具有很強的轉化能力和落地效果。 4. 理清基于經濟、產業、技術變革的投資方向，識別由制度創新和技術創新帶來的的投資機會。
授課對象：國有企業中高層管理干部、民營企業負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
講師：宋逸之
1. 結合全球化變化軌跡和趨勢，快速系統梳理新經濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經濟發展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。 2. 建立一個價值鏈分析框架，幫助學員在全球宏觀視野下理解中美貿易戰的底層邏輯和博弈本質，從而發現更好的結構化投資機會，做出更好的產業布局決策。 3. 拓寬全球化視野和認知邊界，豐富深度系統思考維度，將歷史事件與當前熱點事件有機聯系，洞察基于全球化的經濟、社會、技術變革的方向與趨勢，識別基于未來的投資機會，掌握傳統產業／企業的轉型升級的邏輯及方法。 4. 理解當前經濟政治的新變局、新形態、新經濟、新模式對企業的影響以及思考掌握應對策略。
授課對象：國有企業中高層管理干部、民營企業負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
講師：宋逸之
● 準確地了解、把握團隊主管的角色和挑戰。 ● 了解角色轉變后自己應該如何轉變來適應工作、管理團隊和橫向協作。 ● 了解管理者的優秀行為特征，針對性對標改進。 ● 掌握管理自我、管理任務、管理團隊和管理協作的技巧和工具，促進組織績效增長。 ● 掌握工具在實際成長和管理過程中如何落地使用。
授課對象：業務轉型、技術轉型、新上任及新晉升管理者，所有帶下屬的管理者
講師：胡軍令
● 認清企業變革的意義和重要性，轉變觀念，堅定企業變革的決心和信心 ● 學習企業變革管理的基本原理和方法，掌握企業變革的途徑和技巧 ● 激發企業變革的中堅力量，提升管理者的領導力，推動企業成功變革 ● 長知識，開眼界，悟人生，增本領，振精神
授課對象：企業中高層管理干部
講師：張楚培
● 了解企業股權架構設計的核心理念 ● 了解企業股權架構設計涉及的重要工具 ● 了解公司法中關于股東權利的重要規定 ● 了解萬科、碧桂園、螞蟻金服、小米等知名公司的股權架構設計 ● 掌握至少三種股權架構設計方案 ● 掌握分股不分權的六種方法 ● 掌握IPO上市對股權架構設計的要求
授課對象：董事長 / 總裁 / 董事會秘書 / 財務總監
講師：章嘉藝
● 了解目前資本市場狀態、企業上市面臨的機會和挑戰 ● 了解IPO上市全套重要規則，為上市積累知識儲備 ● 了解IPO上市審核過程中證監會關注重點及核心審核點 ● 掌握IPO上市前整改、規范經營、財稅籌劃等要點 ● 掌握IPO上市前合并報表體系搭建、募集資金方案設計 ● 掌握IPO上市前股權結構頂層設計要點
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監
講師：章嘉藝
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
財富傳承/資產配置/客戶關系管理/客戶沙龍/融資/基金
合肥市
經濟與金融市場分析、企業資本運作、投融資、私募股權、合規管理、私募股權等
杭州市
中共黨史、企業黨建、時事與政策解讀、黨風廉政建設、黨支部工作實操、中央政策解讀、黨員能力提升
北京市
高端商業物業（甲級商寫、商業綜合體、智慧產業園、購物中心、酒店）的資產運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經濟、物業職業經理人能力提升
廣州市
