實戰派管理者——20年工作實戰經驗，從儲備干部到企業中高層管理者，積累了豐富的企業管理經驗。在擔任生產經理期間，通過整體改革、人才培養，引進精益生產理念，使生產效率提升生產效率20%；在任職運營總監期間，通過控制產銷流程、控制輸出成本以及安排人員培訓，順利完成業務流程重組，讓業務成本降低5%，提速業務增長，當年業務增長率提升10%，至少為企業帶來上千萬元經濟效益。
培訓業布道者——多年的企業管理經驗積淀，造就了李修平老師對各級管理技能提升的獨特視角。自2012年到今累計授課1000多場，學員超過30000人次。自主研發的《結果領導力》、系列精品課程，深受中國航天、科工集團等企業高層和學員的認可和好評。曾為中國航天科工集團開展《中層管理干部技能訓練》、《班組長管理技能訓練》、《結果領導力》等培訓，共300期。
教練式引導者——李修平老師一改傳統培訓課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學方法。綜合教練技術、行動學習催動技術、會議指導教學法，為學員呈現一個小品幽默的表達、啟發式的提問、場景化體驗的培訓課堂，讓學員在輕松、快樂、的課堂中，收獲實用的學習成果。學員對課程好評率達到95%以上，機構與企業重復聘用率在80%以上！。
部分成功案例：
◆ 國家電網 “基層管理干部輪訓班”項目
吉林長春國家電網2014年的《基層管理干部輪訓班》培訓項目，學員和企業對培訓效果的滿意度為98.5%,被譽為“最受歡迎的導師”。
◆ 深圳機場酒店 “后備干部管理培訓”項目
2018年在為深圳機場酒店集團有限學員講授《后備干部管理培訓》后，學員好評度100%，企業連續3年返聘管理技能提升課程。
◆ 日本永旺集團 中層管理干部MTP訓練營
自2020年為日本永旺集團講授《MTP中高層管理技能提升訓練》系列課程，學員滿意度100%，被企業評為年度最佳外聘講師。
◆ 中石油 管理技能提升訓練營
常年為中石油培訓管理技能系列課程，為中石油湖北、四川、廣東培訓管理技能提升訓練輪訓，學員滿意度在98%以上。
◆ 中建五局 “雄鷹起飛訓練”項目
為中建五局講授《雄鷹起飛訓練》系列課程，受到學員和企業的一致好評，并連續6年為企業培訓系列課程。
◆ 中國航天科工集團 中層管理干部輪訓班
2014-2025年為中國航天科工集團培訓《中層管理技能提升訓練》系列課程，學員和企業的滿意度都在98%以上，成為企業特聘的管理類講師，并持續合作至今。
◆ 城投集團 管理干部學習班
2023年5月，為西安城投集團的中層管理干部講授《高績效團隊打造》系列課程，學員的滿意度為95%，企業當即決定返聘12天的管理技能提升系列課程。
◆ 中國聯通 責任意識
2025年，為中國聯通講授《可量化的責任心》系列課程，學員的滿意度為99%，被評為年度最受歡迎的外聘講師。
◆ 中石化 精兵強將訓練營
2018-2025為中石化集團公司進行管理干部的輪訓，學員滿意度一直在95%以上，成為企業年度最佳外聘講師，并持續合作至今。
◆ 長盈精密集團 管理干部培訓班
自2020年為深圳長盈精密有限公司講授《MTP管理技能提升訓練》系列課程，學員好評如潮，企業連續返聘相關管理類課程至今。
◆ 維尚家具有限公司 “管培生訓練營”
2020年，為維尚家具講授《有效溝通》系列課程，學員的滿意度為98%，企業連續返聘相關課程至今。
◆ 平煤神馬集團 “卓越班組長管理技能提升訓練營”
2025年為平煤神馬集團班組長進行輪訓，學員對課程的滿意度一直保持在95%以上，企業不斷返聘相關的管理類課程，并持續合作至今。
◆ 昆明機場集團 “管理干部精英訓練營”項目
自2024年為昆明機場集團培訓《MTP管理技能提升訓練》系列課程，學員對課程非常滿意，企業在培訓之后當即決定對不同層級的管理干部進行《MTP管理技能提升訓練》的輪訓，課程至今仍在繼續。
12月3號李修平老師給佛山市禪城區社會保險基金管理局講授目標管理與計劃落實
