李文明·企業(yè)戰(zhàn)略與文化架構(gòu)師

李文明老師27年只專注做一件事——“企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”的設(shè)計(jì)搭建，擅長(zhǎng)基于原創(chuàng)企業(yè)文化管理模型以及前沿戰(zhàn)略管理理論，構(gòu)建企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)、績(jī)效管理體系、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新架構(gòu)等等。曾經(jīng)為大通集團(tuán)、青島鑫光正鋼結(jié)構(gòu)有限公司、邁巴克信息科技、寶博集團(tuán)、青島瑯琊臺(tái)集團(tuán)、河北圍場(chǎng)農(nóng)商銀行、廣東德樂(lè)管理咨詢有限公司、青島德固特裝備有限公司、浙江莎布蕾、廣東森樂(lè)等41+家企業(yè)搭建企業(yè)戰(zhàn)略、文化架構(gòu)等項(xiàng)目。【雙桃精細(xì)化工有限公司（海灣集團(tuán)的王牌子公司）】——設(shè)計(jì)十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ——曾以自創(chuàng)的兩大模型（“三四一四模型”和“七二一模型”），助力雙桃精細(xì)化工有限公司完成了十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)，此戰(zhàn)略規(guī)劃，連續(xù)5年指導(dǎo)了企業(yè)的快速和穩(wěn)健發(fā)展，并助力企業(yè)整體績(jī)效收益提升了35%。【鑫光正鋼結(jié)構(gòu)有限公司】——制定戰(zhàn)略規(guī)劃，10年合作持續(xù)開展 ——曾為該企業(yè)建構(gòu)管理制度、組織架構(gòu)，并助其深度完善企業(yè)治理規(guī)范，助力企業(yè)成功掛牌上市。 ——曾利用自創(chuàng)的“4S企業(yè)文化建構(gòu)模型”，從表象文化、行為文化、精神文化等多個(gè)層次出發(fā)，助力該企業(yè)建構(gòu)完整的企業(yè)文化體系，在10年內(nèi)，基于此而持續(xù)指導(dǎo)此公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。

常駐地
青島市

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6 門

案例
101