廉發強·管理實戰訓練專家、沙盤模擬體驗學習教練

廉老師13年來深耕于管理咨詢培訓行業，曾持續擔任多家企業內部管理顧問，主要輔導企業管理者梳理管理流程及工作標準，為企業培養培訓管理人員。在培訓管理實戰中，授課場次達1200多場次，培訓人數30000人次，學員滿意度高達95%以上。實戰經驗： ■在樂嘉誠建材公司任職期間，協助輔導其高端實木家具連鎖門店副總經理和八位連鎖門店經理重新搭建團隊架構、編制崗位職責書及梳理工作流程，有效緩解管理者和員工之間扯皮推諉的現象，使員工工作效率、意愿度顯著提高，當月企業人員流失率從原來的7%-9%降到3%以內，連鎖門店管理工作全部實現標準化、流程化管理，并保持有效運轉一年以上。 ■在海爾任職期間，開展售后服務全面管理工作，負責各產品服務經理的工作支持和協調管理，在優秀服務商中升級建設專業服務部，半年時間帶領團隊開發創建專業售后服務合作商29家，并統一進行CI門面管理，受到集團公司的一致認可并授予“集團先進工作者”稱號，所領導團隊成績突出，接連被授予“顧客知音獎”、“備件管理突出貢獻獎”等稱號。

常駐地
青島市

課程
7 門

案例
208

高績效團隊建設

2019-08-01 10:57:29

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深圳中信銀行信用卡中心的部門長，以及核心骨干人員，27日參加了華師為其精心策劃設計的大型沙盤課程《沙漠掘金——打造高績效團隊》，近四十位中信銀行的菁英們，被這種新穎的寓教于樂的課程緊緊吸引，積極參與課程，在如何有效撬動資源實現價值最大化、提升團隊責任和擔當、目標與計劃實施、風險管控、個人思維創新等方面得到了深刻的訓練。