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田野老師有著500強企業的工作經驗，并歷時11年致力打造和研究如何打造高績效中層團隊，為企業解決團隊建設和管理難題出妙招，從而為企業帶來最大化的利益。 ● 曾為晟通集團研編一套特殊的管理模式，并使得集團內的營銷型材分公司的業績扭虧為盈，使當月度利潤超200萬，成功化解了經濟上的大損失。 ● 曾為湖南中惠旅集團針對全國30000家企業的體驗式訓練進行培訓方案的設計和培訓，年均培訓250個外訓團隊，且累計參訓人數達12000人左右，為企業大大提升了業績。 同時老師還是華為干部管理與工作方法論的深度研究者，曾與20多名的華為管理者共同研討華為管理理念及方法，并出版《華為干部九條》與《華為員工工作方法論》書籍。老師服務過阿里巴巴、南方航空、日本松下、法國迪卡儂、中國電力投資集團公司、中國移動/電信、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、廣發銀行、招商銀行、平安銀行、光大證券上海總部、佳貝艾特、廣西糖業集團等大型國有企業與上市公司共計幾百余家，受訓總人數過萬人次，課程內容好評率達95%，且返聘率極高。
常駐地 長沙市
課程 8 門
案例 449
2019-04-15 18:33:56
瀏覽次數486
中高層管理實戰專家
擅長領域：中層管理力訓練/問題分析與解決/職業化團隊建設
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郵箱：hsjj@huashijingji.com
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《角色定位-田野老師》
定位決定地位，思路決定出路；經營解決效益問題，管理解決效率問題；經營引導管理，管理服務經營！
近日【田野老師】為長沙某百人集團講授《管理者角色定位與認知》獲得學員高度認可
