申明江·數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營專家

---20年專注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，致力解決庫存與交付問題 ---連續(xù)3年年均培訓(xùn)200天以上，累計(jì)學(xué)員數(shù)萬人 ---客戶滿意度達(dá)95%以上 ---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章150，000字以上 ---出版專業(yè)書籍9冊(cè) 部分主導(dǎo)/參與項(xiàng)目：某大型物流樞紐工程建設(shè)供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目；珠海某電力企業(yè)庫存降低項(xiàng)目；合肥洽洽集團(tuán)SRM選型與實(shí)施項(xiàng)目；北京神華集團(tuán)某鐵路供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項(xiàng)目；華潤醫(yī)藥某省分公司供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項(xiàng)目；濟(jì)南某非標(biāo)機(jī)械制造供應(yīng)鏈計(jì)劃項(xiàng)目；美國某快銷品供應(yīng)鏈信息化建設(shè)項(xiàng)目（全球快消供應(yīng)鏈績效第一名）；廣州某化妝品企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目; 深圳聯(lián)合利豐產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營項(xiàng)目；山東某流程化企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化綜合項(xiàng)目；宜家家居惠州某OEM工廠采購成本降低項(xiàng)目……

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案例
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申明江老師2018年4月20日公開課《采購總成本降低策略》

2018-04-21 10:34:18

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<p>控制采購成本對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績至關(guān)重要。采購成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少，而且直接體現(xiàn)在商品成本的下降、利潤的增加，以及企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。【申明江老師】通過幽默風(fēng)趣、通俗易懂的方式講授《采購總成本降低策略》的課程，現(xiàn)場課堂氣氛活躍，課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)干貨。</p>