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● 通信行業管理專家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發展全部軌跡 ● 世界500強高管工作經歷，擅長互聯網+時代戰略人力資源管理、系統設計與落地方案，深受全國眾多企業的歡迎 ● 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置 ● 主持深圳波導實業有限公司組織頂層設計 ● 規劃深圳市途徑汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式 ● 主導西安地鐵勝任力素質模型與培訓規劃項目，南京地鐵職業生涯規劃項目 ● 互聯網+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置：廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。 ● 利用行動學習、教練技術承擔并有效推進廣東省中國移動的績效薪酬改革項目、廣西省農商行的企業文化、員工職業生涯發展項目。 ● 20年如一日探索組織發展與頂層設計，60000次全國各行業學員共同見證
常駐地 深圳市
課程 13 門
案例 521
2018-02-25 10:03:33
瀏覽次數486
組織發展與人力配置專家
擅長領域：戰略人力/人才盤點/人才體系/績效管理/非人/招聘面試/頂層設計/平衡管理/領導力
0755-23088556
郵箱：hsjj@huashijingji.com
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<p>《員工職業化素養提升》是眾多企業的節后培訓選項。鄧雨薇老師特約為企業量身定制，收獲學員100%大贊與強烈好評第二場《管理者職業素養》系列課程緊鑼密鼓連續開課</p>
