吳婷·職場效能提升專家

吳婷老師歷經職場的基層、中層、高層全面的崗位，深知職場每個階段的對人才的要求，將“先成劇中人，再悟劇中意”的劇本殺培訓理念植入到課程培訓當中，用企業的“真情實景”助力員工提升職場技能：玩轉【沉浸式體驗學習】：任職羅麗絲武漢分公司期間，結合公司人才發展要求及終端情況，制定人才梯隊建設方案，搭建完整的劇本殺+培訓體系，從分析干部人才畫像（建立角色）→選拔干部資源（搭建任務發展）→定制化方案落地（剖析故事解決問題），為企業培養了上千名“崗位+技能”吻合的優秀人才；培養【優秀人才】：任職AFZO期間，她分析公司戰略目標→明確人才畫像→制定學習地圖→建立考核標準及晉升階梯，并制定店鋪的四大工具（日常運營標準手冊、店鋪日志(工作標準手冊)、新員工成長手冊、儲備店長成長手冊），在企業旗下一個門店做試點，對該店鋪的對工進行全方位的賦能（從員工的溝通技巧、目標計劃執行、問題分析解決等維度），最終助力該店鋪銷售額提升3倍（達標271%），同時輔導該店鋪的14人晉升為中高層管理者。開展【企業賦能】：曾為招商銀行、中國煙草、國家電網、AFZO、特步、羅麗絲等企業講授《翰林院：團隊溝通與協作》（劇本殺）、《列車寶藏：目標計劃與執行》（劇本殺）、《雷陣圖：團隊策略與決策的挑戰》（項目體驗式）、《七巧板：團隊協作與創新思維》（項目體驗式）、《新員工技能提升》、《孤島求生：團隊協作與溝通挑戰》（項目體驗式）等課程，累計150+期，好評高達98%。

常駐地
武漢市

課程
6 門

案例
12

【吳婷老師（劇本殺）】11月8-9日中國聯合網絡通信授課《冰川之下-目標與計劃管理（劇本殺）》動態

2024-11-09 15:54:44

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吳婷老師的冰川之下-目標與計劃管理（劇本殺）通過科學的目標設定方法、靈活的計劃調整策略、高效的團隊協作技巧以及強大的執行動力提升方法，幫助學員提升目標設定與計劃執行的能力，確保在復雜多變的市場環境中穩步前行。讓大家學會如何在面對變化時靈活調整計劃，確保計劃的可行性和有效性，最終實現目標的達成；學會如何直面現實，有效處理團隊中的情緒和問題，提高目標接納度；學會如何制作時間表、確保執行等時間管理技巧，以及如何在不同狀態下提升執行動能；深入了解人性的基本動力和需求層次，構建更加和諧和高效的人際關系； AAR復盤畫布等工具的引入，掌握復盤的方法論，通過不斷反思和總結經驗教訓，實現個人和團隊的快速成長。