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讓學(xué)員充分理解“學(xué)習(xí)即管理，培育即管理”的價值理念。 ● 破除管理者對于員工培養(yǎng)系統(tǒng)的理解誤區(qū)，了解成人學(xué)習(xí)的基本特點，掌握幫助員工快速成長的培訓(xùn)方法。 ● 掌握建立部門培訓(xùn)體系的四大關(guān)鍵：課程體系、內(nèi)訓(xùn)師資庫、機制建設(shè)、評估反饋。 ● 了解崗位培養(yǎng)的基本方法，掌握崗位經(jīng)驗提煉的具體技巧，掌握對不同成熟度員工進(jìn)行針對性培養(yǎng)的方式方法。 ● 掌握績效改進(jìn)中教練技術(shù)的運用，有效提升管理者的績效輔導(dǎo)能力。
授課對象：中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術(shù)轉(zhuǎn)崗干部等
講師：潘臻
1、幫助學(xué)員清晰了解自己的個性優(yōu)勢與局限，發(fā)現(xiàn)自我突破的方向。 2、幫助學(xué)員改善人際關(guān)系，提供有效策略實現(xiàn)高效和諧的人際溝通。 3、增強對他人的洞察力，能夠真正做到換位思考，達(dá)到有效理解有效溝通。 4、為管理者理解員工“引發(fā)員工智慧、用智慧創(chuàng)造價值”提供動力杠桿。 5、了解如何針對不同性格的人進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)和教練輔導(dǎo)。
授課對象：希望了解自我，發(fā)揮自我優(yōu)勢，改善人際溝通的人群
講師：劉海燕
1、幫助學(xué)員清晰了解自己的個性優(yōu)勢與局限，發(fā)現(xiàn)自我突破的方向。 2、幫助學(xué)員改善人際關(guān)系，提供有效策略實現(xiàn)高效和諧的人際溝通，更有效的交流與溝通。 3、為企業(yè)家“選人、用人、育人、留人”提供有效工具，做到知人善任。 4、增強對他人的洞察力，做到人盡其才，知人善任。 5、為管理者“引發(fā)員工智慧、用智慧創(chuàng)造價值”提供動力杠桿。 6、了解如何針對不同性格的人進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)和教練輔導(dǎo)。
授課對象：希望了解自我、認(rèn)知他人、改善溝通、提升管理能力的企業(yè)管理者
講師：劉海燕
● 有效提升學(xué)員服務(wù)意識，增強學(xué)員服務(wù)能力 ● 學(xué)習(xí)如何與不同的客戶進(jìn)行有效溝通，提升客戶滿意度 ● 掌握柜面服務(wù)八步曲，提升服務(wù)形象，塑造職業(yè)高品質(zhì) ● 學(xué)會柜面精準(zhǔn)服務(wù)營銷方法和技巧，快速提升柜面成交率 ● 通過情景案例式教學(xué)，使學(xué)員靈活掌握柜面客戶營銷話術(shù)
授課對象：柜員、大堂經(jīng)理
講師：閆金星
1、了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法； 2、理解預(yù)算對企業(yè)的價值及各部門的預(yù)算管理責(zé)任； 3、掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財務(wù)分析工具； 4、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評； 5、增進(jìn)經(jīng)營部門與財務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識。
授課對象：公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；企業(yè)計劃部負(fù)責(zé)人；獨立事業(yè)部高級決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理。
講師：何昉祎
全面掌握企業(yè)財務(wù)報表的閱讀分析和虛假報表識別技術(shù)，透視企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，提高銀行信貸人員的企業(yè)財務(wù)分析技術(shù)和識別虛假報表的能力，充分運用財務(wù)分析和虛假識別與信貸分析相結(jié)合的方式，最終作出信貸決策。
授課對象：信貸客戶經(jīng)理及風(fēng)險管理人員
講師：何昉祎
【得到課程三大成果】一個財務(wù)模型，一個財務(wù)理念，一個財務(wù)技術(shù)。 【解讀財務(wù)報表內(nèi)容】快速讀懂三大財務(wù)報表，并了解之間的關(guān)系 【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，尋求提升管理水平的有效方法。 【建立成本管理意識】運用成本管理技能，提升企業(yè)競爭能力。
授課對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人以及極具潛質(zhì)的高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、非財務(wù)的管理人員
講師：何昉祎
1)掌握基礎(chǔ)的非財務(wù)人員的財務(wù)管理知識 2)各非財務(wù)人員及部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通 3)理解非財務(wù)各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況 4)非財務(wù)人員學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理
授課對象：企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、非財務(wù)的管理人員等
講師：何昉祎
【強化成本意識】正確認(rèn)知工作價值，加強成本管理理念 【提升分析能力】了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法，具備成本分析能力 【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具 【提升管理績效】學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、計劃、調(diào)度、運作、生產(chǎn)、資材/庫存等部門相關(guān)人員，以及企業(yè)財務(wù)人員。
講師：何昉祎
【掌握方法】掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 【抓住重點】了解在不同的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點 【學(xué)會管理】學(xué)會建立公司的現(xiàn)金流量管理機制 【預(yù)測未來】提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢
授課對象：現(xiàn)金經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理?財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員
講師：何昉祎
【洞察國內(nèi)現(xiàn)狀】掌握中國財務(wù)主管的生存現(xiàn)狀，明確中國財務(wù)主管的職能發(fā)展方向 【升級價值創(chuàng)造】明確財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價值創(chuàng)造的新空間 【借鑒先進(jìn)經(jīng)驗】通過對先進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn) 【綜合提升能力】明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長
授課對象：CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管、成本主管、稅務(wù)主管、財務(wù)分析師、財務(wù)人員、會計人員、稅務(wù)人員、管理會計人員、業(yè)務(wù)管理人員
講師：何昉祎
【樹立大財務(wù)意識】全面系統(tǒng)認(rèn)識管理會計，提升管理意識與領(lǐng)導(dǎo)力，建立符合集團戰(zhàn)略發(fā)展管理會計思維 【培養(yǎng)戰(zhàn)略思維】搭建承接戰(zhàn)略的管理會計體系，樹立戰(zhàn)略財務(wù)管理意識，理解財務(wù)如何在企業(yè)運作中實現(xiàn)價值創(chuàng)造 【實現(xiàn)業(yè)財融合】業(yè)務(wù)財務(wù)無縫對接，通過財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合，推動戰(zhàn)略落地 【精益財務(wù)管理】提升企業(yè)經(jīng)營績效，對企業(yè)的全流程進(jìn)行精細(xì)化管理，提高管理效率和提升經(jīng)營績效
授課對象：CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管、成本主管、稅務(wù)主管、財務(wù)分析師、財務(wù)人員、會計人員、稅務(wù)人員、管理會計人員、業(yè)務(wù)管理人員
講師：何昉祎
銷售技巧
授課對象：各層級員工
講師：韓鵬
通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員： 1、清晰了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求及培訓(xùn)價值； 2、了解培訓(xùn)全流程的關(guān)鍵點； 3、掌握培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)的技巧與方法； 4、成為專業(yè)的金牌講師
授課對象：公司培訓(xùn)部員工、公司內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理
講師：劉海燕
通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員： 1、了解培訓(xùn)的價值； 2、掌握大腦的工作原理及成人學(xué)習(xí)的底層邏輯； 3、掌握教學(xué)活動設(shè)計與技巧； 4、掌握教學(xué)的方法及套路；
授課對象：公司培訓(xùn)部門員工、公司內(nèi)訓(xùn)師
講師：劉海燕
● 實戰(zhàn)性：能夠?qū)?ldquo;理論與企業(yè)實際管理場景”充分結(jié)合，具有鮮明的實戰(zhàn)特色 ● 實用性：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進(jìn)行分析與分享，操作性強；深奧的理論通俗化 ● 場景化：以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，關(guān)注每一個策略的可操作性，以及對應(yīng)的企業(yè)應(yīng)用場景
授課對象：HR及用人部門管理者
講師：鄒文波
1．通過高級管理人員以及支行行長和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，來開闊我們的思路，了解同業(yè)競爭態(tài)勢。 2．通過培訓(xùn)，提高我們的營銷技能，并身體力行地去搶市場、賣產(chǎn)品。 3．通過培訓(xùn)，提高網(wǎng)點管理能力和營銷能力，培養(yǎng)一支忠實踐本行文化的骨干力量。
授課對象：分行業(yè)務(wù)主管、二級支行行長（網(wǎng)點負(fù)責(zé)人）、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
講師：劉佳和
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行網(wǎng)點帶來了的沖擊，網(wǎng)點價值不是削弱了，而是加強了。作為服務(wù)最重要的服務(wù)渠道，網(wǎng)點價值不容替代。 網(wǎng)點是創(chuàng)造價值的重要渠道，網(wǎng)點是零售銀行業(yè)務(wù)競爭前沿，網(wǎng)點是銀行持續(xù)競爭戰(zhàn)略中心。“贏在大堂、廳堂制勝”是服務(wù)客戶、營銷產(chǎn)品的關(guān)鍵，貴賓客戶管理系統(tǒng)要求，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人必須70%時間服務(wù)大堂。
授課對象：支行行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、高低柜柜員
講師：劉佳和
● 脊柱是身體的支柱，位于背部正中，上端接顱骨，下端達(dá)尾骨尖。脊柱是人體骨架的主軸，他于人體而言，就如脊梁之于房屋，是整體架構(gòu)的支撐。 ● 目前發(fā)現(xiàn)脊柱引發(fā)的疾病有280余種，常見的有70-100種，可謂脊柱是百病之源。有人做過調(diào)查，我國超過13億人口，50周歲以上的人群組，脊柱相關(guān)疾病的患病率達(dá)90%以上。 ● 中醫(yī)治療頸椎疾病有著十分悠久的歷史，千百年來所積累的豐富經(jīng)驗和方法仍被廣泛而卓有成效地應(yīng)用于生活中。 ● 課程介紹頸椎，肩周，腰椎的特色的刮痧，點穴，艾條療法。解決了去醫(yī)院價格高，時間成本大的弊端。簡單容易上手，學(xué)會就可以在家里治療。 ● 同時，推薦中藥熱敷外用中藥特效方劑，及生活和工作中處處可以用到的養(yǎng)生細(xì)則。 ● 為職場人的脊椎健康，帶來福音！
授課對象：追求健康生活的所有職場人士等
講師：韋娜
1、知識方面：熟悉H5和長圖的應(yīng)用和優(yōu)勢 2、技能方面：掌握H5和長圖的制作技巧 3、獲贈豐富的模板和素材、相關(guān)軟件等
授課對象：企業(yè)中基層人員
講師：戴輝平
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達(dá)、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
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