專注講師經紀,堅決不做終端

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妝點人生

1.通過化妝禮儀培訓,使得學員了解化妝的重要性,化妝是一種自重和對他人的尊重,改善學員不重視面部形象的心態; 2.使學員掌握化妝禮儀的基本規范和技巧,并懂得根據不同場合需要相對應妝容的要領,提升個人形象; 3.使學員通過合理的化妝技巧,讓自身擁有優雅美麗端莊的妝容,獲得自信,延緩衰老,提高自身軟性競爭力

授課對象:職場女性、所有愛美女性、

講師:肖珂

國際接待禮儀

1.提升商務人士在國際商務活動中的商務形象 2.提升高端商務人士的內外修養,避免因不懂國際差異化而損失業務; 3.使學員懂得在國際商務交際活動中須遵循的禮儀規范

授課對象:全員

講師:肖珂

國際商務禮儀

1.通過培訓使學員懂得如何根據自己的職業塑造職業形象; 2.通過培訓使學員懂得在商業交際活動中必須遵循的禮儀規范; 3.通過培訓幫助商務人員塑造良好的個人形象和企業形象; 4.通過培訓幫助學員將企業精神運用到實際工作中,提升企業競爭力

授課對象:職場人士、商務人士、企業員工、中層及高層領導

講師:肖珂

優質服務禮儀

1.通過培訓使學員塑造與職業相符合的職業形象; 2.通過培訓使學員了解服務領域的基本禮儀; 3.通過培訓使學員掌握處理棘手問題的技巧; 4.通過培訓使學員能更有效的與客戶進行溝通; 5.通過培訓使學員提高自身職業化素養,從而提升企業的競爭力。

授課對象:所有從事服務行業的人員

講師:肖珂

金牌政務禮儀

.通過培訓使秘書懂得如何根據自己的職業塑造專業形象;.通過培訓使秘書懂得在商業交際中必須遵循的禮儀規范;3.通過培訓幫助秘書塑造良好的個人形象和企業形象;4.通過培訓幫助秘書將企業精神運用到實際工作中,提升企業競爭力。

授課對象:政務場合的中高層管理人員,機關管理人員

講師:肖珂

從員工到主管的六項管理技能提升

課程目標: ●掌握目標、溝通、決策、激勵、識人用人等相關技能,學會管理團隊的方法和技能; ●促進團隊領導能力、執行能力、溝通能力的提升,化解矛盾與沖突,創造高績效; ●實現從員工到主管(管理干部)的角色轉換,增強管理意識; ●培養團隊合作精神,增強團隊意識和組織觀念; ●學會感恩回報:感恩獲得好心情,感恩使心靈富足,感恩增加心靈力量。

授課對象:中層管理人員、儲備干部

講師:許延穎

中層干部六項技能修煉

課程目標: ●幫助管理者進行正確的角色認知和定位; ●增強中層管理者的責任感和勇于擔當的意識; ●提升中層管理者的領導力和執行力,掌握團隊管理的方法和技巧。 ●掌握管理下屬,建立威信的方法和技巧,學習如何授權,如何激勵下屬

授課對象:中層管理人員、儲備干部

講師:許延穎

中層干部有效溝通與高績效團隊建設

課程目標: ●正確理解溝通的定義和共同的過程 ●掌握跨部門之間溝通的技巧 ●掌握NLP的心理溝通方法、技巧 ●DISC不同特質人要用不同的溝通方法 ●培養團隊合作意識,增強團隊凝聚力

授課對象:中高層

講師:許延穎

中高層人力資源管理與識人用人之道

課程目標: ●找到快速識人用人的方法,使人力資源管理更科學,更有針對性 ●輕松認識自我、突破自我,,開啟個人天賦領導力 ●獲取快速了解他人、結識他人、影響他人的交際法寶 ●運用天賦領導力帶領成員完成目標、達成績效 ●科學化分析組織成員,有效使組織成員達成共識 ●建立人才管理標準化,降低組織內部的沖突與危機

授課對象:中高層

講師:許延穎

中層干部性格領導力核心技能提升

課程目標: ?開啟個人天賦領導力,找到針對性方法調整自我個性的方法; ?獲取快速了解他人、結識他人、影響他人的交際法寶; ?建立人才管理標準化,降低組織內部的沖突與危機; ?運用性格領導力提升因人而異的管理能力; ?運用性格領導力,科學化分析組織成員,帶領成員完成目標、達成績效。

授課對象:中高層

講師:許延穎

新時代下的情緒與壓力管理

課程目標: ● 通過學習提高學員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力和洞察力; ● 妥善處理自己的負面情緒,掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的技巧; ● 正確的認知他人情緒背后的出發點,從而在工作中建立優質、高效的人際關系; ● 掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,促進管理者保持積極正面的心理狀態; ● 促進組織、團隊和諧氛圍建設,提升管理者的“心”領導能力。

授課對象:中高層

講師:許延穎

智能化轉型——大堂經理網點情景服務營銷五課

本課程亮點,全程圍繞大堂典型任務情境,例如:廳堂情境微沙龍六種形式、基于客戶動線營銷觸點打造、不同類型客戶行為風格特點及營銷策略、基于客戶動線的六種客戶識別及營銷技巧、產品推薦與異議處理技巧,存款挽留技巧,客戶投訴預防與處理技巧、進行學、練、用教學設計,確保大堂經理從知道到會做,從會做到會用; 1、掌握大堂經理的五種角色定位 2、掌握基于客戶動線點上七種客戶識別 3、掌握快速的產品推薦技巧及異議處理 4、掌握產品營銷工具設計及營銷觸點打造 5、掌握廳堂等候區六種一對多微沙龍營銷 6、掌握智能設備處營銷技巧、策略及話術

授課對象:網點一線營銷人員、大堂經理

講師:肖廣

卓越管理者之角色認知與必備技能提升

1.幫助學員開啟管理者心智模式,改變管理者的思維模式; 2.幫助學員深化自身在組織中角色認知,找準自己的管理角色定位; 3.通過工具操作演練,幫助學員掌握3類必備管理技能,發揮團隊管理者的作用;

授課對象:企業中層管理者、部門總監、部門經理

講師:胡如意

職場之情緒與壓力管理

1、深度認識自我、化解內心積怨,釋放壓力,增強正能量; 2、了解壓力產生的客觀性和打開學員心智模式,正確對待并進行管理和控制。 3、掌握釋放職場壓力和情緒管理7個工具和自我修復3神器。

授課對象:員工/長期受壓力與情緒困擾處于亞健康者

講師:胡如意

業績倍增——零售銀行產品推薦與異議處理

課程收益: 1. 破解零售網點產品推薦失敗的奧秘 2. 掌握信用卡、現金分期、信用幣、賬單分期推薦及異議處理技巧 3. 掌握聚財、基金定投、掃碼POS、ETC推薦及異議處理技巧 4. 掌握基于客戶需求導向產品買點提煉及營銷工具設計技巧 5. 掌握基于產品推薦中客戶心理分析及五大異議處理技巧

授課對象:客戶經理、大堂經理、超柜柜員、低柜柜員

講師:肖廣

企業實戰商務禮儀

1. 了解禮儀對自己一生的影響,將禮儀知行合一做為自己的信仰,愿意發自內心的去提升; 2. 掌握職場儀容及著裝風格與搭配,提升職場形象; 3. 懂得如何傾聽、溝通,讓溝通更高效,讓表達更簡單,增添職場自信,跨部門溝通更順暢; 4. 學習中西餐禮儀,為商務宴請助力,有禮贏在餐桌社交; 5. 在情境中體驗、感受、認知禮儀,讓培訓全程更有樂趣,讓培訓收獲更走心; 6. 通過學習實踐,提升客戶滿意度、企業美譽度,塑造良好公眾形象,達成企業營銷目標。

授課對象:企業中基層

講師:柳娟

高效團隊建設與強化執行力

1、了解群體與團隊的區別,掌握打造高績效團隊的方向 2、識別高績效團隊的特征,構建積極健康的團隊文化 3、建設具有明確目標的團隊,促進員工設定自我成長目標,提升執行效率 4、建設具有責任文化的團隊,培育有擔當和責任的優秀員工,強化執行意愿 5、建設具有信任文化的團隊,強化員工執行凝聚力 6、建設合作互助團隊文化,消除日常隔閡,提高員工執行溝通力 7、建設高效團隊激勵文化,強化提升積極執行的氛圍。

授課對象:全體員工

講師:周黎輝

《美學營銷之大單制造》(做顧客的穿衣顧問)

● 通過色彩解析,了解色彩的含義 ● 運用工具,對膚色進行測試,判斷人的季型,掌握不同季型的人,適合的配色方式 ● 運用工具,對人的五官進行測試,判斷人的風格,掌握不同風格的人適合的著裝 ● 了解五種體型的特征,掌握不同體型的人適合的款式和風格 ● 通過對色彩、風格和體型的穿衣技巧的掌握,帶給顧客更加專業的搭配 ● 提升自己的穿衣專業度,取得顧客更多地信任,助力銷售和高單

授課對象:店長、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

《金牌店長之現場管理效能提升》

● 掌握目標分解的方法,將目標變成行為,便于跟進和完成 ● 掌握員工帶教流程,快速提升員工技能,利于員工成長 ● 掌握高效的門店例會,推動店鋪各項工作的推進 ● 學會練貨流程,提升店鋪人員專業技能 ● 獲得一套完整的精細化流程的標準,有條理的開展店鋪人、貨、場的各項工作,便于標桿門店的打造及復制。

授課對象:店長、督導、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

基于體驗教學的課程編排與呈現技術(高級TTT培訓)

● 區分成人培訓與兒童學習的心理異同,掌握成人易于接受的培訓方式; ● 按照體驗教學的要求進行課程需求分析,設計課程結構大綱,呈現課程相關內容; ● 按照體驗教學的要求設計并開展課程活動、角色扮演、案例分析、多媒體運用、故事講解等課程呈現手法; ● 按照體驗教學的要求并開展書寫式頭腦風暴、團隊漫游、外交大使等群策群力的分享技術;

授課對象:內訓師

講師:張振遠

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