專注講師經紀,堅決不做終端

服務熱線:0755-23088556 證書查詢
知彼解己的DISC溝通技巧

●懂得與企業內外進行有效的溝通,清晰如何獲得高品質的溝通,快速建立個人影響力,實現團隊與個人的更大價值 ●贏得上級賞識、平級贊許、下級佩服、客戶贊譽的高品質溝通方式 ●系統介紹DISC行為風格的由來、特點,并剖析出常見不同類型的優劣點 ●認識自己,了解他人,掌握與不同風格類型的人進行溝通的要點 ●通過分析不同的性格組合,更好地組建團隊

授課對象:全體員工,管理者

講師:宋奕曉

做成功的職業生涯管理者

● 自我認知:幫助員工明晰職業發展的路徑,清晰定位,看到差距 ● 自我管理:幫助員工學會如何主動培養自己的核心競爭力,對自己成長負責 ● 自我驅動:幫助員工學會如何讓自己有持續的工作動力,學會科學地調整工作狀態

授課對象:管培生

講師:宋奕曉

職場晉升之道——洞見生涯職場沙盤游戲

依據全景生涯觀和生涯發展三階九段的理論體系,用游戲的方式打開全新的五維生涯視角,建立系統的生涯認知,促進提升生涯智慧,讓員工能夠擁有更多的生涯掌控力 ● 幫助員工明晰職業發展的路徑,清晰定位,看到差距 ● 幫助員工學會如何主動培養自己的核心競爭力,對自己成長負責 ● 幫助員工學會如何讓自己有持續的工作動力,學會科學地調整工作狀態

授課對象:新員工、管培生,新上任管理者

講師:宋奕曉

企業員工留存與激勵

對管理者而言: ● 提升管理能力,掌握一套行之有效的團隊管理方法和工具 ● 提升溝通表達能力,有效說服他人,激勵團隊,與成員達成共識 ● 明確自我職業發展通道,學會管理團隊的職業發展,必須清楚自己的職業發展 對組織而言: ● 團隊留存率提升,團隊職業發展的有效管理必然帶來留存率提升 ● 團隊有效激勵,團隊的工作效能提升,減少大量內部干擾和沖突 ● 團隊信任度增加,團隊認可和信任加強,與同事成為朋友 ● 上級信任度提升,學會向下管理職業發展,同時學會如何管理上級,提升上級信任度

授課對象:中基層管理者、企業HR、企業業務骨干,后備干部

講師:宋奕曉

《90后心理及壓力管理》

◆ 了解什么是情緒,了解基本概念與理論知識,并通過NLP導入情緒管理; ◆ 了解何為壓力,壓力如何產生,面對壓力該如何應對與化解; ◆ 從心理學角度出發,解剖人的態度和行為方式,掌握工作中自我情緒的處理方法; ◆ 樹立健康積極的人際交往心態,有效的推動自我發展,并與同事建立良好的合作關系。

授課對象:企業管理人員、客服人員及有壓力緩解需求的職場人士

講師:張尚

問題分析與解決——結構化分析問題,系統性解決問題

本課程旨在:讓學員相信解決問題是有方法論的,而且通過學習和不斷的練習,可以掌握分析解決問題的方法。通過本課程系統的學習,能幫助學員: ● 面對問題,建立正確的態度,積極處理解決問題; ● 掌握分析和解決問題的五個步驟,以及每個步驟的應用的方法和工具、模型; ● 應用“七何法”、“六問法”等工具方法,界定真問題,拒絕解決“假問題”; ● 應用“追問法”、“框架法”、“系統分析法”等工具方法找到問題的真正原因; ● 應用“構建框架法”、“類推借用法”等工具方法提出問題的解決方案; ● 應用“決策模型”、“第三選擇”等工具方法對解決方案進行評估決策; ● 應用“專項工作計劃法”、“PDCA”等工具方法將解決方案輸出為行動計劃;

授課對象:企業管理人員、儲備干部、部門負責人、中高層管理人員及其他需要在工作中解決具體問題的骨干員工

講師:賀玉亮

系統思考與創新增長策略©

● 建立業務增長的“系統觀”和“整體觀”,避免偏于一隅的思維局限; ● 應用系統思考,提升行業發展的分析和判斷力; ● 應用系統思考,理解業務增長的底層邏輯,設計業務增長模式; ● 應用系統思考,洞察商業競爭的本質,制定商業競爭策略。

授課對象:總裁班學員、中高層管理人員、管理干部、儲備干部等

講師:賀玉亮

狼性管理打造與修煉

● 迅速改變死水一潭的企業氛圍,使人人爭先恐后,努力工作 ● 迅速改變執行不動、執行不到位的執行狀況,老板指到哪里,下屬就能打到哪里,老板要求到什么地步,他們就能做到什么地步 ● 迅速改變人才缺乏、人才消極的被動局面,讓人才來歸,人才樂為我用,人才死心塌地、盡心盡力地為我服務

授課對象:企業中層管理者董事長、總經理、參與企業決策的職能經理、急需扭轉觀念、提升效率的中層干部

講師:韓鵬

做自己的CEO——《優秀員工的職業生涯規劃》

明確職場是我們的必經之路 幫助員工建立良好的自我認知,并明晰自己的性格 幫助員工更好的分析自己,找到自己的優勢,建立更強烈的自信 幫助員工建立自己的職業發展規劃,明晰自己在工作中應該不斷提高專業能力,勇于承擔更有挑戰性的工作, 提高員工的敬業精神和團隊精神 為企業打造更多自動自發的優秀員工

授課對象:中、基層管理者、技術員工、普通員工

講師:何峰

《陽光心態》

1、讓學員清晰識別自我的行為由心智模式決定(覺察自己) 2、讓學員清楚過往心智模式有很多不正確的信念(反省自己) 3、讓學員系統的認知職業化意識對于自己職業發展的重要性 4、幫助學員建立積極陽光的心態,樹立職場發展必先從踏實敬業責任心開始的觀念 5、幫助企業導入一套正向的價值觀,實現企業團隊的高效能

授課對象:全員

講師:何峰

高效能教練式管理者——《下屬的培養、激勵與授權》

● 明確管理者在下屬培養、激勵與授權過程中的角色,掌握培養員工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具來實施有效的工作指導與輔導,有效提升管理者的輔導技巧; ● 掌握教練式的GROUP方法有效的引導下屬突破和成長; ● 使學員掌握激勵的正確概念、完整理論與技術、具體方法和技巧;提高激勵能力; ● 使學員懂得如何做好授權工作; ● 通過演練,循序漸進的掌握培養下屬、激勵下屬、有效授權的技能及應用,助力企業與員工實現雙贏,提升團隊整體效能。

授課對象:高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員

講師:何峰

《高品質上下級溝通與跨部門協作提升訓練》

● 掌握高品質溝通的原理,懂得運用溝通的理法去實現組織內的高效溝通 ● 掌握高品質溝通的技巧,做到主動、積極、有效的溝通 ● 掌握向上溝通的技巧,做到上下級溝通,執行有力 ● 掌握跨部門溝通的技巧,做到良好的部門溝通,高效協作 ● 掌握高品質溝通的職場應用,充分運用高品質溝通實現高效能職場,建立高效能組織

授課對象:中、基層管理者、普通員工

講師:何峰

從校園人到職場人——《新進員工職業化訓練》

● 讓學員清晰識別自我的行為由心智模式決定(覺察自己) ● 讓學員清楚過往心智模式有很多不正確的信念(反省自己) ● 讓學員系統的認知職業化意識對于自己職業發展的重要性 ● 幫助學員建立積極陽光的心態,樹立職場發展必先從敬業精神開始的觀念 ● 幫助企業導入一套正向的價值觀,實現企業團隊的高效能

授課對象:全員

講師:何峰

正念思維與職業素養——《高效能職場的六項修煉》

● 讓學員清晰識別自我的行為由心智模式決定(覺察自己) ● 讓學員清楚過往心智模式有很多不正確的信念(反省自己) ● 讓學員系統的認知職業化意識對于自己職業發展的重要性 ● 幫助學員建立積極陽光的心態,樹立職場發展必先從敬業精神開始的觀念 ● 幫助企業導入一套正向的價值觀,實現企業團隊的高效能

授課對象:全員

講師:何峰

綠色思維——《情商修煉與壓力管理》

● 認識壓力,正確的看待壓力―掌握有效管理自己壓力的方法; ● 認識情緒,覺察自己的情緒,學會調節自我情緒,管理自己的情緒; ● 學會覺察他人的情緒,并能妥善處理他人的情緒―建立和諧、健康、高效的企業。

授課對象:全員

講師:何峰

系統思維與全局思考©

本課程從系統思維入手,培養學員的全局思考能力和分析解決復雜性問題的能力。 通過本課程系統的學習: ● 培養系統思維和全局思考的意識,解決問題時要需站在整體性的全局看問題; ● 培養認知思維的“系統觀”和“整體觀”,避免“本位主義”偏于一隅的思維局限; ● 掌握系統思維和全局思考的基本方法和工具,并應用到解決復雜問題之中; ● 運用系統思維的工具:“因果回路圖”,洞察復雜問題的關系和結構,找到問題的關鍵點; ● 掌握系統的常見“基本模型”,在解決問題時找到杠桿解和根本解。

授課對象:企業管理人員、部門負責人、中高層管理人員等需要在工作中需要應用系統思維和全局思維的管理人員

講師:賀玉亮

系統思維與問題分析解決©

本課程從系統思維入手,培養學員的全局思考能力和分析解決復雜性問題的能力。通過本課程系統的學習: ● 培養系統思維和全局思考的意識,解決問題時要需站在整體性的全局看問題;; ● 掌握系統思維和全局思考的基本方法和工具,并應用到解決實際問題之中; ● 運用“因果回路圖”工具,描述復雜問題的關系和結構; ● 運用 “要素拆解法”、“系統分析法”等系統思考的方法分析復雜問題; ● 運用“構建框架法”提出問題的解決方案; ● 培養本質思維和創新思維能力,透過現象看本質并選擇解決問題的更多替代方案。

授課對象:企業管理人員、部門負責人、管理人員等需要在工作中解決復雜問題的管理人員

講師:賀玉亮

《基于性格分析的管理溝通技巧提升》

● 認識自身的優勢和知道如何發揮優勢; ● 認識到自身的不足并知道怎樣克服; ● 掌握識別工作中其他人個性特征的方法; ● 學習如何形成高戰斗力的團隊:動力、激勵、協同; ● 每種性格的成功者是如何發揮性格特質的;

授課對象:企業的中、高層管理者

講師:許衛

溝通從心開始——《高效能管理溝通技能提升訓練》

● 掌握高品質溝通的理法,懂得運用溝通的理法去實現組織內的高效溝通 ● 掌握高品質溝通的心法,做到主動、積極、有效的溝通 ● 掌握高品質溝通的功法,做到能表達,懂傾聽,善引導 ● 掌握高品質溝通的技法,活學活用溝通6步驟 ● 掌握高品質溝通的職場應用,充分運用高品質溝通實現高效能職場,建立高效能組織

授課對象:全員

講師:何峰

Excel人人可用的商業智能

精通工作中常見場景下,Excel的實用技巧,縮短工作時間,提升工作效率; 掌握專業,快速的數據分析技巧,不僅僅有基礎數據,還能在此基礎上匯總合并,分析出需要的內容; 掌握幾個Excel2016特有的新功能 了解商業智能技術,為高級分析做好準備

授課對象:企業中高層管理人員、基礎數據統計人員 、數據分析人員、財務人員

講師:尹航

在線客服

服務熱線

0755-23088556

關注我們

回到頂部

免费人成小说在线观看,日本a∨不在线,欧美A级V片久久免费,精品老司机午夜福利在线
日本熟女刺激视频 | 日韩欧美中文字幕在线地址一 | 亚洲欧美激情在线一区 | 久久精品中文字幕欲求不满 | 亚洲国产美国国产综合一区二区 | 中文字幕亚洲日韩欧美一区 |