● 提高辦公效率，降低運營成本：掌握ChatGPT自動化處理文檔、表格和圖像，顯著減少手工操作時間和出錯率，從而提升整體辦公效率和降低相關運營成本 ● 提升員工技能，推動企業創新：掌握ChatGPT的應用技巧后，將大幅提升其技術能力，促進企業在技術應用上的創新與發展。 ● 優化工作流程，增強團隊協作：利用ChatGPT優化和簡化各項辦公流程，提升各部門之間的協作效率，推動更高效的團隊合作。 ● 應用于工作，提高工作成果：學成后可直接應用于實際工作，滿足企業日常辦公需求
授課對象：企業中高層管理人員；行政、秘書、文職等辦公室工作人員；技術支持與研發團隊成員；有意提升辦公效率的員工
講師：叢興飛
● 了解虛擬數字人的主流產品、市場趨勢和未來發展方向 ● 掌握虛擬數字人的類別和應用場景 ● 學會使用主流的虛擬數字人制作工具（如HEYGEN, D-ID） ● 掌握虛擬數字人制作的全流程，創建屬于自己的虛擬數字人IP，并進行有效的推廣 ● 通過現場指導練習，學員獨立制作虛擬數字人視頻，提升數字營銷和創意表達能力
授課對象：數字營銷從業者、社交媒體內容創作者、品牌推廣人員、對虛擬數字人感興趣的企業和人員
講師：叢興飛
課程收益： ● 理解價值貢獻式營銷的底層邏輯，牢記并運用六個關鍵要素 ● 掌握微信營銷五階段體系和各環節的行動要點，面對不同的產品、客群都能有明確的營銷思路和方向 ● 自主編寫客戶領養、預熱、邀約的話術文案，執行一對一的營銷運營 ● 執行朋友圈的營銷運營，讓朋友圈運營有料、有趣、有情 ● 編制運營規劃表，自主執行微群啟動/激活、信息推送、微群微沙活 ● 通過工具模板、實踐案例的研習，找到解決當前問題的方法和長期運營的途徑
授課對象：銀行網點負責人、客戶經理、大堂經理、柜員
講師：朱寒波
● 提升創新速度：掌握快速創新的方法和工具，提高企業的創新響應速度 ● 優化資源配置：學會如何高效利用資源，減少浪費，提高創新項目的成功率 ● 增強市場適應性：了解如何通過AIGC技術快速適應市場變化，保持競爭力 ● 提高團隊協作：掌握跨部門協作的技巧和方法，推動創新項目順利進行 ● 營造創新文化：學習掌握如何在企業內部營造鼓勵創新的文化氛圍，激發員工創新潛力
授課對象：企業中高層管理者，戰略部門團隊、創新團隊負責人及創新團隊
講師：叢興飛
課程收益： ● 了解23年危機公關大年里的一些案例體會到危機公關對于企業的重要性 ● 學會如何區別哪些危機是需要公關，哪些危機是可以“冷處理” ● 系統地了解危機公關都有哪些類型，在處理上有哪些錯誤心里。以及應該如何用正確的心里面對和解決危機公關 ● 通過一些經典案例解析如何應對危機和如何解決危機 ● 系統學習危機公關的處理原則。讓企業在處理危機時有跡可循 ● 從多個維度學習如何預防企業危機。及企業24年如何避免陷入危機 ● 掌握企業在一些典型情況下如何做危機公關 ● 了解公關團隊的價值發展方向，讓企業的公關團隊學會如何做公關價值的重塑
授課對象：企業高層或管理人員，公關或品宣部門
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解互聯網大潮下新的新媒體營銷形態和各大平臺的營銷環境 ● 掌握新媒體環境下品牌營銷的特點，推動企業品牌的發展 ● 掌握玩轉新媒體必做的準備工作，幫助企業品牌營銷的團隊做正確有用的準備 ● 學會品牌內容營銷方法，掌握品牌營銷的套路公式，幫助企業在內容為王時代下，實現品牌承諾，樹立品牌形象，完成企業品牌價值理念 ● 運用新媒體營銷的套路心法，打造品牌差異化，讓在企業在激烈的市場競爭中脫穎而出 ● 運用新媒體營銷工具打造出超級品牌，實現所有企業夢寐以求的品效合一
授課對象：企業主、營銷管理者、高層經理、市場總監、運營總監、內容負責人等；企業微博運營專員、微信運營成員、企業
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解新媒體時代的傳播特征，新媒體文案的特點及能力模型 ● 通過案例解析學會掌握新媒體文案的創作思維和創作法則 ● 掌握企業新媒體文案營銷心法，解決企業新媒體文案營銷問題和產品賣點的提煉難點 ● 掌握企業新媒體文案標題創作方法和技巧，讓新媒體運營人員學會創作出爆款文案標題 ● 掌握爆款產品文案的創作技巧，精準把握產品特點，撰寫有吸引力的產品文案 ● 掌握海報文案和排版的創作技巧，讓企業新媒體人員學會創作爆款新媒體海報
授課對象：企業新媒體運營團隊及市場營銷團隊人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解直播營銷的概念優勢，真正透徹理解人貨場的概念，及直播閉環以及直播帶貨的流程。 ● 掌握直播間的流量來源，短視頻為直播間引流技巧，直播間短視頻帶貨的制作技巧等。 ● 學習如何在直播間帶貨，根據賬號定位選品在直播間進行帶貨。以及直播間的閉環生態系統、變現路徑和直播營銷的基本玩法。 ● 學習直播間的設置技巧，場景打造，以及學習，掌握直播間如何互動和增加人氣的技巧 ● 掌握直播間腳本的設計與編輯技巧，讓直播運營人員可以切實有效地執行 ● 六大階段系統掌握直播運營的實施方案，讓企業全面掌握、玩轉直播營銷 ● 從企業培訓的角度傳授如何做好一名主播，并進行現場實戰演練。 ● 總結一套搭建直播運營團隊體系，為企業直播營銷賦能。
授課對象：企業直播運營團隊及市場營銷團隊人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解短視頻的基礎認知及短視頻營銷的底層邏輯，提升短視頻營銷轉化的思維認知。精準定位自身企業品牌營銷戰略，建立終局思維，高起點啟動 ● 理清短視頻團隊配置和崗位職責，快速建立起能打的團隊 ● 掌握確定短視頻賬號的商業定位、賽道選擇、賬號搭建、人設打造、內容風格等，全面提升自身的品牌營銷實戰能力 ● 應用快速入手短視頻的內容策劃與創作方法，創造爆款短視頻，為企業品牌營銷強勢引流 ● 掌握獲客、吸粉、引流方法，獲得源源不斷的精準流量，快速搭建企業視頻號私域流量池 ● 熟練運用短視頻營銷技巧為企業品牌營銷賦能，進行高速有效運營和流量的精準轉化
授課對象：企業短視頻運營團隊及市場營銷團隊人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 底層邏輯：通過寓教于樂的形式，學員切身感受到在服務客戶關系中需要注意的細節 ● 掌握原理：系統化地學習與客戶建立客戶關系的原理，正確理解客戶關系 ● 學習方法：學員共創劇本。在特別設計的場景和角色中掌握客戶關系維護的方法 ● 創造價值：掌握行之有效的客戶服務方法可以幫助解決銷售中很多復雜難題，進而提升工作成果，更順利地創造工作價值，進而影響客戶，達到深度銷售的目的。
授課對象：企業中基層管理團隊，以及銷售前線人員。
講師：王雅楠
課程收益： ■ 從導師的講解和案例，學會借助政府的力量，實現數字化； ■ 如何讓數字化武裝自己的企業，成為自身企業的競爭力； ■ 讓企業家和高管認知到，數字化是一把手工程，高層共同改變才能實現數字化；
授課對象：企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、副總經理、數字化團隊
講師：鄭文生
1.疫情和戰爭帶給實體經濟和傳統企業反省的機會 2. 通過數據分析，了解當下實體經濟的生存與發展狀態 3. 清晰實現數字化轉型的戰略重點、關鍵環節和具體戰術 4. 理論結合實際，量身打造適合企業自身優勢和發展方向的系統解決方案
授課對象：企業種高層管理者、營銷人員、創業者等
講師：張勇
1. 通過數據分析、案例解讀全面了解網紅經濟的全貌 2. 深度了解網紅IP產業上中下游各環節的運作方式 3. 學習當前頂級網紅大牛的IP打造經驗和運營方法 4. 結合公司品牌和產品，探索適合企業發展的IP賽道 5. 合理匹配公司內外部資源，實現企業IP的高效變現
授課對象：高管、營銷部門、企宣部、品牌部、創業者等
講師：張勇
1. 通過權威數據全面解讀當今短視頻行業的整體發展趨勢 2. 深度了解企業短視頻應用在5G時代發揮的巨大作用 3. 學習當前主流短視頻平臺的游戲規則和基本運營套路 4. 結合公司品牌和產品，用短視頻構建企業營銷新渠道 5. 合理匹配公司內外部資源，實現短視頻企業號的高效運營
授課對象：高層管理、市場部、電商部、企宣部、創業者等
講師：張勇
1.通過權威數據和案例全面解讀直播行業的發展規律和趨勢 2.深度認知直播帶貨在新消費時代的營銷價值、作用與優勢 3.學習當前主流直播平臺的游戲規則、運營套路和算法邏輯 4.結合公司品牌和產品，用直播的理念和方法構建營銷新渠道
授課對象：高層管理、電商部門、企宣部、創業者等
講師：張勇
1、掌握數字化轉型的理念、總體框架和思維方式； 2、學會具備運用數字化時代的工具，對企業業務持續優化的過程，打造價值系統工程的能力； 3、掌握各類商業產業行業，細分場景套包產品等的推廣模式，數字化精準運營社群構成的完整商業模式及系統方法、工具； 4、學會數字化推廣標品及非標品，服務過程中的可標準化部分、可重復的工作、需要積累量的工作、溝通形式固化等用數字化工具實現并提升服務質量； 5、掌握數字化轉型九大行業頭部客戶的實戰案例萃取，訓戰實現自身企業組織的數字化模式創新。
授課對象：創始人、高層決策者 、承擔政府、企業數字化轉型的項目負責人、中高層職業經理人、與數字化轉型相關人員
講師：王春陽
● 認清在大智移云背景下的商業模式本質，結合生態系統經濟運行特征明晰商業模式的重塑 之道； ● 掌握傳統商業模式的本質，重新構建生態系統商業模式的新理念，實現商業模式的有效轉 型，改變內容，提高工作效率； ●了解新科技對商業模式產生的影響，掌握 5G、AI、區塊鏈、物聯網等技術的特性和應用； ●掌握生態系統對商業模式的影響，探索商業模式創新與實施的方法。
授課對象：企業中高層管理者
講師：談嬌
1. 掌握數字化轉型的理念、總體框架和思維方式； 2. 學會具備運用數字技術和新模式對企業業務持續優化的過程，打造系統工程的能力； 3. 突破“不可能三角”，實現“產品好、價格低、體驗好”的系統方法、工具； 4. 掌握數字化轉型的5級進階（大數據全連接、實時共享、動態滿足需求、DIY、生態數據大模型共生），帶來更高的產量、更好的質量、更低的成本、更快的客戶需求響應速度，體驗極致效能； 5. 掌握1.0交易模式，2.0運作模式，3.0組織模式，進階4.0治理模式，實現模式創新
授課對象：創始人、高層決策者 、承擔政府、企業數字化轉型 、中高層職業經理人、與數字化轉型相關的職能部門人
講師：王春陽
1、學會大模型與AIGC在戰略管理中的應用，提高戰略決策的準確性和效果； 2、學會運用大模型與AIGC進行國內外市場和行業分析，快速獲取和篩選有效信息，指導宏觀策略； 3、學會大模型與AIGC在不同業務領域的通識性應用場景，幫助管理層做好決策優化； 4、掌握大模型與AIGC對組織變革的影響，能夠利用AIGC實現組織的敏捷性和創新能力，推動組織變革和提升績效； 5、掌握投資人對于企業所處領域的投資現狀，獲取投資建議以便提高融資概率； 6、掌握大模型與AIGC在人才管理中的應用，能夠利用大模型與AIGC進行人才招聘、績效管理和離職管理，提高人力資源管理效能。
授課對象：創始人、高層決策者 ，承擔政府、企業數字化轉型的項目負責人 ，中高層職業經理人、與大模型與AIG
講師：王春陽
價值1：找到企業新媒體的矩陣定位——找到新媒體營銷的主陣地 價值2：獲取數字化時代的流量密碼——人人皆能產出爆款短視頻 價值3：構建五大精準引流獲客系統——源源不斷的獲得精準客戶 價值4：建立三大私域成交系統模型——轉化率和客單價不斷倍增 價值5：沉淀一套能執行的話術流程——讓粉絲變成你的超級用戶 價值6：培養企業的數字化營銷人才——打造自行驅動的增長系統
授課對象：企業負責人、營銷高管、營銷條線的相關人員
講師：孫大斌
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
