● 學習方法：學習新零售的理論知識，深入理解新零售出現的原因與機遇 ● 解讀行業：解讀各個不同行業在領域中新零售的應用領域 ● 應用場景：學習不同場景下的新零售框架搭建與戰略構建 ● 升級體系：能夠分析自身產業問題，改造并升級企業的行銷體系 ● 案例剖析：通過借鑒行業成功案例而非盲目抄襲，理解并賦能自身場、貨、人的效率提升
授課對象：傳統企業及互聯網企業產品經理，職業經理人，國企高管等
講師：李博
● 方案：得到現場教學量身定制專屬“社群裂變”的頂層設計及細節實施 ● 創造：學習主流社群營銷的方法論，了解幾種特定行業的模式設計 ● 營銷：學習行業內的營銷細節，先知先覺的了解營銷困難并能夠自我改進 ● 落地：學會社群合伙人的管理結構，薪資方案，裂變成本核算等細節內容 ● 結果：能夠分析裂變與傳播的效果，并能夠實現社群模式創新的自我迭代
授課對象：傳統企業及互聯網企業營銷相關從業者，職業經理人，國企高管等
講師：李博
● 底層邏輯：了解各短視頻媒體如抖音、快手的內容生產邏輯與流量分發邏輯（興趣引擎工作原理）了解短視頻行業的規則特點。 ● 創造價值：熟練使用短視頻數據分析，能夠確立企業IP和個人IP的人設定位及價值定位。 ● 商業變現：懂得短視頻的商業變現價值以及變現方式，理解品推變現與價值變現的區別。 ● 專業技巧：具備學習制作短視頻商業腳本，拍攝方案，分鏡頭運用、商業剪輯的基礎能力 ● 案例咨詢：現場利用學員案例，以咨詢的形式全流程幫助學員梳理出一個可操作可變現的商業短視頻IP
授課對象：傳統企業中高層團隊、營銷從業者、企業主
講師：李博
● 學習方法：了解大數據的基本原理和理論，脫離數據“小白”。 ● 對等信息：了解獲取數據的途徑和通路，清楚的知道數據來源在哪里。 ● 產生價值：學會分析商業模式背后的數字邏輯，能夠讓自己的企業、生活、學習開始轉向“數字化” ● 未來工具：將數據變現成一種資產，能夠分析若干電商、互聯網、企業營銷等經營性數據，并且能夠懂得審視數據 ● 營銷爆點：將數字營銷與數字傳播與自己企業經營緊密相連，能夠建立一套適應于來的數字營銷體系。
授課對象：大數據及數字營銷的從業者、企業互聯網營銷中高層
講師：李博
● 方法：獲得最新的互聯網產品研發的知識體系，以數據為導向的知識模型 ● 創造：引導自身挖掘關于產品的想象力、成為一個對用戶對產品敏感的人 ● 營銷：建立一套全新的有悖于常規的互聯網營銷知識體系 ● 剖析：對自己原有商業模式及產品賣點進行一次完整復盤 ● 結果：以企業自身案例用咨詢式診斷從底層邏輯告訴學員：你該怎么辦！
授課對象：傳統電商及互聯網企業產品經理
講師：李博
梳理互聯網金融下商業銀行網點及零售業務發展新思維； ● 熟悉零售業務在渠道整合、精準營銷等方面帶來的新機遇； ● 解析商業銀行零售前沿業務創新與轉型案例，確保提升零售業務策略的實操性； ● 提供網點轉型、零售業務發展新方案，實現轉型發展的新突破。
授課對象：零售部門負責人、中高層管理者、支行行長
講師：修子渝
● 解決企業互聯網轉型的商業模式問題： 企業要向互聯網方向去轉型，首先要重新設計它的商業模式，因為互聯網的思維與傳統思維有不少差異，比如免費思維和平臺思維。有很多人并不理解什么是“+互聯網”和“互聯網+”，認為線下生意做得好，到線上開個網店就是“互聯網+”了，其實不然，這兩者有本質的區別，前者是物理變化，后者是化學變化，通過課程我們將在模式上重新幫企業進行梳理，從用戶痛點挖掘、平臺模式設計、長尾贏利點的思考，真正實現用戶企業的互聯網化。 ● 實現“互聯網+”思維主導的商業模式變革 互聯網＋”的＋僅僅上是技術的＋嗎？產品網上賣就是互聯網轉型嗎？企業的流程管理及模式如何互聯網化？“互聯網＋”的新業態如何打造？ ● 掌握產品與品牌的“互聯網＋”運營與包裝方法： 為什么產品還是那個產品，換個思路改個口號就能從滯銷到大賣？為什么明明別人的產品性價比不如你，卻屢屢秒殺你？為什么你已經傾盡全力打造產品，用戶還是不買賬？為什么拼多多產品假貨山寨不少卻依舊高開高走？其實，現在更加是一個運營時代，人們更愿意為情懷、體驗、共鳴、心理滿足……來買單，而不僅是產品功能。 ● 掌握“互聯網＋”運營技巧及策略實操 早起的互聯網時代一個概念就可以圈地賺錢，后來又憑借產品迎合痛點占領制高點，當產品同質化嚴重、產能過剩、去庫存壓力爆棚的時候，我們只能靠運營來謀求出路。 ● 認知顛覆式產品設計與社群化客戶營銷——解決企業產品設計和社群打造的問題 互聯網的產品設計與傳統的設計有很大的區別，它更強調簡約、專注、單一，甚至形成爆款，比如我們說要推動一頭大象用手推是推不動的，那么怎么辦？如果你拿一個錐子在大象屁股后面戳一下，大象就會飛奔起來。這就是互聯網顛覆式產品設計的技巧。同時，在產品設計中，課程也會結合社群中的粉絲的特點來講解如何匯聚粉絲，形成龐大的社群，然后通過社群兜售你的產品。
授課對象：企業決策者，高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業務負責人
講師：艾鈞
● 知趨勢：全面了解電子商務發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢； ● 懂案例：經典案例新穎分析，全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案； ● 學平臺：全面系統學習網絡營銷平臺，普及運營及營銷的多種實操技巧； ● 掌方法：知曉網絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法； ● 搭團隊：獲得網絡營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析； ● 出效果：后續的顧問指導，全方面幫助網絡營銷系統企業落地，出實際效果。
授課對象：企業CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人
講師：張勇
● 刷新對新經濟的認知。通過最新的互聯網、人工智能等案例的演繹，讓學員用最短的時間，了解時代商業變化的案例。 ● 互聯網管理創新。通過剖析互聯網企業高效發展的管理模式，幫助傳統企業、小微企業獲得管理創新的思路和方法。 ● 商業發展底層規律。通過高度濃縮和概括，總結互聯網企業，新經濟發展趨勢的規律，幫助企業更好從5年到10年的維度去思考企業的戰略創新。
授課對象：期待轉型的傳統企業中高管、渴望發展的中小互聯網企業中高管、希望對新經濟有全面了解的學員
講師：李澤江
熟悉優秀組織和企業處理危機的方法與技術應用； ● 掌握互聯網危機公關的基本規律和應對策略； ● 培養管理者處理危機公關和輿情管理的基本素養和能力； ● 培養組織和個人的危機意識，為構建和諧社會提供助力。
授課對象：企業老板、總裁、總經理、企宣負責人、高層管理等
講師：張勇
● 了解當前互聯網主要創新方向和主要模式； ● 對創新企業的商業模式和核心優勢有更深刻的理解； ● 培養面向未來的企業家的戰略眼光和全局觀； ● 掌握最前沿的創新企業采取的績效機制等等。
授課對象：董事長，總裁，總經理，合伙人、高層管理者
講師：張勇
● 知趨勢：全面了解電商發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢； ● 懂案例：經典案例新穎分析，全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案； ● 學平臺：全面系統學習網絡營銷平臺，普及運營及營銷的多種實操技巧； ● 掌方法：知曉網絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法； ● 搭團隊：獲得網絡營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析； ● 出效果：后續的顧問指導，全方面幫助網絡營銷系統企業落地，出實際效果。
授課對象：企業CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人
講師：張勇
● 了解全球主流的營銷模型和互聯網平臺差異； ● 對創新的商業模式和營銷手法有較深刻的認知； ● 培養面向未來的中高層管理者的大局觀和操盤能力； ● 掌握企業全面的品牌傳播，內容營銷和危機公關的技巧與方法。
授課對象：總經理，事業部負責人、中高層管理干部等
講師：張勇
了解獨角獸企業、行業巨頭的營銷方向； 學會構建先進的企業組織架構； 了解互聯網企業頂層+底層設計思路 常用資源與互聯網各類營銷系統整合； 掌握互聯網運營的三大板塊與考核機制； 提升對移動互聯網管理工具的價值認知與使用方法。
授課對象：企業CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人
講師：張勇
● 了解新零售在當今中國發展的基本概況； ● 對獨角獸企業的創新商業模式有比較深刻的認知； ● 培養面向未來的企業家戰略眼光； ● 掌握最前沿的創新企業采取的績效機制等等。
授課對象：：董事長，總裁，總經理，合伙人、高層管理者
講師：張勇
本課程面對伴隨物聯網時代而來的硬件創業大潮，那些想把握其中各種機會的創業者和技術人員；電力物聯網相關領域的從業者；對物聯網及其泛在化未來感興趣的創客、職員；從事與物聯網相關的創新活動的人們。從物聯網的感知識別層、網絡構建層、管理服務層和綜合應用層這4層分別進行闡述，深入淺出地為學員撥開縈繞于物聯網這個概念的重重迷霧，引領求知者漸漸步入物聯網世界，幫助探索者把握物聯網的泛在化方向。
授課對象：全員
講師：艾鈞
了解金融科技的未來
授課對象：金融行業決策者，高層管理人員、市場總監、客戶經理、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、設計、銷售、客服、電商等業務負責人。
講師：艾鈞
● 掌握人工智能、大數據收集、去挖掘等系列理念，力求直觀洞察學員所在行業的AI全景及趨勢預判。 ●了解人工智能、大數據的成長經歷，以及其與未來人類個各行業的關系及影響。 ● 這既是一次關于科技和人性的本質回歸，也是一場充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解人工智能、大數據時代的變革趨勢，并且從用戶角度出發去思考未來和創新，這是回歸本質。用人工智能、大數據驅動的思維方式去進行互聯網時代的創新的戰略部署，這是顛覆，是從量變到質變的顛覆，也是思維上的顛覆和重構。
授課對象：企業決策者，高層管理人員、市場總監、客戶經理、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產經理品、銷售、客服、電商等業務負責人。
講師：艾鈞
● 剖析互聯網經典案例中互聯網思維運用及成功點 ● 實現用戶思維的對接和最終落地 ● 自我企業互聯網轉型的頂層思維要素和實現辦法 ● 學員實踐互聯網思維應用選擇 ● 以生活痛點挖掘為導向，進行互聯網產品設計 ● 當堂完成互聯網思維運營方案設計
授課對象：企業決策者，高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業務負責人
講師：艾鈞
海外營銷策略、數字化營銷、營銷矩陣搭建、新媒體營銷、短視頻營銷、AI實戰運用、公關關系管理……
深圳市
短視頻營銷、直播帶貨、品牌營銷、輿情管理、新媒體文案、新聞采編等
深圳市
品牌定位與傳播、互聯網創新營銷、互聯網商業模式、營銷推廣與促銷、5G通訊物聯網與互聯網、大數據應用與數字化轉型、ChatGPT
西安市
互聯網精準傳播、品牌打造、互聯網轉型、營銷活動策劃、社交媒體精準營銷等
東莞市
品牌營銷、傳統企業轉型、IP打造、社群營銷、新媒體營銷、短視頻營銷等
深圳市
