◆ 觀念：樹立全新的績效管理觀，明確績效管理的意義，理解教練式績效輔導的意義； ◆ 技能：掌握績效反饋兩大核心模型（WD和SOLO），以及績效輔導三大技術（GROW,EGAN,三維傾聽和提問），重點解決績效管理只會理事不會管人的問題，從根本上解決管理難題； ◆ 覺察：認知自我，探索自身的思維和行為模式，通過提升對自己的洞察和對他人的理解，不斷排除自己對績效管理過程中艱難對話的內心阻礙； ◆ 領導力：學習成為員工的教練、合作伙伴或導師，指導和支持著員工的工作和個人成長；通過課程學習與研討提升教練領導力，不斷激發自我和員工的無限潛能。
授課對象：大中型企業中層管理團隊、小型企業高層管理者
講師：俞平
● 準確認知管理人員的價值定位和職業素養； ● 深度剖析卓越經理人的工作業績與企業發展的因果關系； ● 系統學習中西方最新管理理論和管理工具； ● 掌握并有效提升經理人必備的八項技能； ● 運用管理工具和管理方法，提升管理績效。
授課對象：1、中高級管理人員 2. 職業經理人資格培訓班學員 3. 企業第二、三梯隊管理人才及企業儲備干部等
講師：陳竹友
▲ 幫助管理者清晰團隊定位，明確團隊價值； ▲ 學習運用高效團隊建設的七大步驟； ▲ 掌握團隊指揮和組織激勵的系統原理； ▲ 了解團隊規劃和團隊管理的核心重點； ▲ 明白管理溝通和團隊沖突的解決技巧； ▲ 領悟再造執行力的團隊基因； ▲ 掌握運用績效管理的團隊管控方法。
授課對象：1. 企業中、高層及職能部門管理人員 2. 職業經理人資格培訓班學員 3. 企業第二、三梯隊管理人才
講師：陳竹友
● 轉變溝通思維，建立團隊化溝通整體意識 ● 掌握全維度溝通模式的核心原理以及方法 ● 提高場景化針對性的解決溝通問題的能力 ● 更好促進團隊溝通、凝聚力和執行力提升
授課對象：業務骨干、高潛人員、中層、基層管理者
講師：王傳慶
● 實現從“正確做事”到真正“閉環協同” ● 形成連貫性的計劃、實施與成果交付能力 ● 提升深度分析能力，掌握持續改進的思維 ● 促進管理者主人翁意識的團隊管理原動力
授課對象：中基層管理者、業務主管、高潛人員、儲備干部
講師：王傳慶
● 轉變觀念，提升人員帶教和在崗輔導意識 ● 掌握傳幫帶系統化部署的完整方法論工具 ● 提高管理者育人意識，實現快速人才培育 ● 構建基于在崗輔導的內部訓練與培育模式
授課對象：業務骨干、高級主管、導師、管理者
講師：王傳慶
● 建立項目式的工作交付思維以及職業意識 ● 全面系統掌握項目管理核心精華方法工具 ● 學會如何從項目交付角度多方面進行思考 ● 全面提升管理水平，提高團隊協同的效率
授課對象：初級項目經理、技術主管、中基層經理，高潛人員
講師：王傳慶
● 理解思考生活的本質，激活時間價值意識 ● 全面系統掌握時間管理核心方法論和工具 ● 學會尊重內心，保持旺盛精力和健康心態 ● 平衡工作生活狀態，明確職業方向與動力
授課對象：中基層管理者、高潛人員、業務骨干、
講師：王傳慶
● 掌握一套完整的行動學習實戰工具 ● 提升利用集體智慧解決問題的能力 ● 建立基于團隊合作的問題解決模式 ● 強化協同與合作，提升團隊領導力
授課對象：管理者、業務骨干、部門經理、高潛人員
講師：王傳慶
課程收益： ● 理清思路并學會使用目標管理工具 ● 掌握目標管理架構模型，確立和實現目標途徑 ● 掌握目標設置的方法和步驟，明確目標設置的難點和關鍵 ● 學會對上級目標做好任務分解及工作分配，學會在工作中創造卓越目標 ● 學會找到引領性指標的方法，確保高效達成目標 ● 結合練習和工作，鍛煉成果管理的能力，掌握執行的方法及要點 ● 通過在自己做過的項目中練習，找到優點和不足，學會達成目標的系統方法 ● 制定出當下自己的實際工作目標，并令成果發生
授課對象：企業中層管理者、班組長
講師：宋國正
為企業打造無障礙溝通、責任、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型團隊，和實戰落地的訓練系統，幫助企業實現團隊優勢力量整合，發揮團隊最佳狀態和能量為企業打造出超強凝聚力團隊，真正意義上實現企業“家”的文化和氛圍，并增強解決以下問題的能力，員工工作態度不積極、員工玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強、員工害怕與上級領導溝通、中高管層不能自覺主動自發的承擔本職工作，中高管理層沒有創造性而整天機械性盲目的工作、中高管理層沒有作為源頭去引領和主導工作而令成果發生，為企業創造更多的利益和價值。
授課對象：中高層管理者
講師：宋國正
對企業： ● 為企業打造一個學習型組織，提升企業的競爭能力。 ● 令企業能更有效的推動與實施戰略發展規劃和實施。 ● 通過鍛煉學員制定、達成目標的能力，更有效協助團隊及下屬在專業上的成長，并達成個人及組織的各類目標。 對個人： ● 學員將有機會轉變由傳統的權力型領導力轉變為教練型非權力型領導力的方式。 ● 讓學員有能力區分相信與信任的不同，從而快速與他人建立高效和諧關系。 ● 能夠讓學員在生活和工作中高效實現想要的目標和結果。 ● 令學員綻放出激情喜悅勇敢負責任的狀態。 ● 讓你鍛煉出打造團隊需要具備的能力，家庭和諧需要掌握的能力，處理好人際關系需要使用的能力。
授課對象：中高層管理者
講師：宋國正
● 讓學員可以掌握自我溝通從而突破思維局限，擁有很強的覺察能力； ● 通過訓練讓學員在工作、人際關系上創造豐盛成果； ● 學員工作效率和積極性的提升，為個人和公司的安全生產提供更穩定的保障； ● 學員可以在工作上的更具影響力、領導力，在組織動力及個人改變中實現新的可能性； ● 整合多層次語言，充分發揮語言的魔力；提升學員的演講、談判能力。
授課對象：班組長及以上管理人員
講師：宋國正
● 透過一對一、一對多的案例示范處理，推動和鍛煉電力行業的從業人員運用自己的力量，面對和探索自身問題的解決方案。 ● 教會學員在最短時間內重新擁有對生活和工作的信心和熱情，學會放松自我，減少壓力，管理情緒，保持身心的健康； ● 加深學員對情緒與壓力的認識和了解，不再逃避情緒、恐懼壓力，并運用實際有效的方式減少情緒與壓力對自身、親密的人和工作的負面影響； ● 教會學員將情緒與壓力轉化為工作和生活的動力，掌握簡單實用的方法處理在情緒、心態和壓力等方面出現的困惑，維護心靈健康。 ● 提升學員創造力、建立良好習慣、達成期待的目標，在充滿挑戰和飛速發展的職場中，從容生活，創造輕松、成功快樂的人生。
授課對象：電力行業所有從業人員
講師：宋國正
● 提高班組安全生產管理效益 ● 提升班組長安全生產管理能力和意識 ● 有效減少班組安全生產隱患、降低安全事故發生幾率 ● 有效提高班組成員的安全責任感，并保障安全運行長周期的可持續性和穩定性 ● 全面提高供電公司的經濟效益、市場效益以及社會效益
授課對象：班組長及成員
講師：宋國正
▲全面深入掌握5G知識，包括5G新發展、5G新技術、5G新生態、5G新應用等、為工作決策提供系統性的知識儲備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網應用場景、關鍵技術，從整體上掌握5G賦能智能電網的解決方案。 ▲通過5G+智能電網的發展趨勢前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：電力行業的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲洞察5G時代特征。 ▲洞察金融行業數字化轉型趨勢。 ▲全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ▲全面分析了5G與金融行業融合發展的戰略定位與協同發展，提供豐富的5G金融行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+金融行業解決方案和業務發展。 ▲了解5G在金融行業的運營策略、挑戰及應對。 ▲進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。 課程特色：
授課對象：金融行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備。包括：1. 移動通信發展、5G全球全產業鏈（標準進展、頻譜劃分、芯片、系統網絡設備、終端、商用情況、應用展開）的發展態勢、中國在5G時代的優勢與挑戰、5G技術特點與網絡變革。 ▲ 全面掌握5G+車聯網的系統架構體系； ▲ 全面掌握5G+車聯網網的行業應用與商業機會，提供豐富的5G+車聯網行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+車聯網的行業解決方案和業務發展。 ▲ 進行5G+車聯網的行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：車聯網相關行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
● 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備包括：1. 移動通信發展、5G全球全產業鏈（標準進展、頻譜劃分、芯片、系統網絡設備、終端、商用情況、應用展開）的發展態勢、中國在5G時代的優勢與挑戰、5G技術特點與網絡變革 ● 全面掌握5G關鍵技術和網絡變革，全面理解5G與新一代信息技術的協同發展，理解為什么5G+有能力賦能行業數字化轉型 ● 全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點 ● 全面分析了5G與醫療健康行業融合發展的戰略定位與協同發展，提供豐富的5G醫療健康行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+醫療健康行業解決方案和業務發展 ● 了解5G在醫療健康行業的運營策略、挑戰及應對 ● 進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力
授課對象：醫療健康行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備。 ▲ 全面掌握5G關鍵技術和網絡變革，全面理解5G與新一代信息技術的協同發展，理解5G+有能力賦能行業數字化轉型。 ▲ 全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ▲ 全面分析了5G行業融合發展戰略定位與協同發展，提供豐富的5G行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G行業解決方案和業務發展。 ▲ 了解5G網絡的業務運營和市場競爭模式、策略、挑戰及應對。 ▲ 進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：各個行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
企業管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
管理效能提升、領導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執行力、團隊建設、團隊寫作、創新與變革
北京市
管理者能力提升、企業人才培養、執行力提升、目標制定與執行
成都市
領導力、管理溝通、高績效團隊管理、目標管理、授權與激勵、執行力、角色認知、阿里巴巴管理三板斧
廣州市
